Fiches D Activité Logistique

9. Routines – habitudes- Risques  France Télécom représente un risque (se diversifier)  Routines, habitudes  Important de se diversifier  Mono - marché avec le risque de devoir reclasser 80 % de notre éffectif dans d’autres activités : « électrique », « alarmes ».  Nous sommes sur un métier qui risque de s’écrouler….France Télécom externalise le risque… 10. Idées de diversification :  Prestations de service pour établissements privés B. Au niveau « chantiers

internationale et réservé aux professionnels qui peuvent venir découvrir nos produits au showroom situé au siège ou lors du salon professionnel, Maison et Objet, deux fois l’an. a. Fiche d’identité de l’entreprise Raison sociale : Asiatides Import Activité principale : Création et vente d’objets Asiatique en B2B Statut juridique : SAS Date de création : mai 1981 Adresse du siège : 11 rue de cambrai 75945 Paris Adresse entrepôt : Sogaris Effectif : 72 (siège et entrepôt) Concurrents :SIA

Moselle cherche à mettre en valeur la filière de la logistique sur son territoire. Suite à une étude on constate qu’il existe une niche importante à valoriser dans ce domaine en terme de développement et d’emploi dans la région. Pour ce faire nous sommes chargés de faire la promotion du département de la Meurthe et Moselle pour attirer des investisseurs dans le domaine de la logistique. Tout d’abord il faut définir le sens du mot logistique. La logistique a pour objet de mouvementer les flux de matières

+ Répertoire ............50 € TTC bulletin des Transports et de la Logistique ........... 02001 ....Abonnement - 47 numéros .............................60 € TTC Lamy Logistique ........................................... 10077 ....Feuillets mobiles - Dernière édition actualisée....50 € TTC Logistique au Quotidien................................... LET11 ....200 fiches - Dernière édition actualisée ............50 € TTC Logistiques Magazine ...................................... LET21 ....Abonnement

disponibilité d'un manuel des consignes par site.3. vérifier la disponibilité des fiches de poste en annexe du cahier des consignes (dans les postes de gade consigne).4. signaler les urgences selon le lieu avec l'administration.5. Respecter les consignes de sécurité particulières. III. Gestion des requêtes : 1. Logistique  : tenue, matériel … ;

10 1 conseils pour réussir son bac à tous les coups Introduction Pratiquer des activités sportives Choisir une activité physique qui dope le mental et le physique La natation 2 Le yoga Oxygéner le cerveau Se promener ou regarder par la fenêtre Faire le silence autour de soi 3 Se faire plaisir Etre organisé Réviser sur un plan de travail propre et bien rangé Regrouper les outils dont on a besoin avant de réviser 4 Mettre en place un emploi du temps réaliste Eviter toutes sources de distraction

de son auteur qui assume entièrement la responsabilité de toute erreur ou omission. Monica Brand est directrice en chef de la recherche et du développement à ACCION International, une organisation à but non lucratif qui prête son soutien aux activités de microfinance en Amérique et en Afrique. Ses recherches issues d’expériences sur le terrain et son assistance technique se concentrent sur le développement de nouveaux produits, sur la collecte de renseignements sur les marchés et sur le remaniement

leurs activités. Il joue un rôle clé tant dans la gestion des risques que dans l’amélioration des performances. * DELOITTE Au Maroc, près de 150 collaborateurs servent des entreprises marocaines ou multinationales, des institutions publiques, ainsi que plusieurs centaines de moyennes entreprises. Autrement dit, Deloitte dispose d'une large gamme de lignes de services qui vont des grands groupes multinationaux à la toute petite entreprise. En effet, à travers ses diverses activités, Deloitte

A - Directeur des ressources humaines Page 3 B - Responsable du personnel Page 4 C - Chasseur de tête Page 4 - II L’option petite moyenne organisation A - Directeur d’agences Page 5 B - Responsable logistique Page 5 C - Comptable Page 6 - III L’option finance et comptabilité A - Directeur financier Page 7 B - Contrôleur de gestion Page 8 C - Expert-comptable Page 9 - Conclusion

(ou le réseau) ZZZZZZZZZ (ex : Auchan) p 2) L’UC : YYYYYYY (ex Auchan La Sapinière) p a) Contexte géographique b) Contexte organisationnel c) Contexte commercial B) Le système d’information commerciale (SIC) p C) Fiches missions ACRC p Fiche récapitulative dans le cadre de la relation client (FORME CCF) Fiche récapitulative dans le cadre du management opérationnel (FORME CCF) I) PARTIE ADMINISTRATIVE Ces 2 lignes ci-dessous sont à enlever