Finalité 5 Chapitre 5

MANAGEMENT DES ENTREPRISES : Chapitre 1 : L’esprit et la dynamique de l’Entrepreneuriat : - Entrepreneur : personne qui entreprend, c'est-à-dire repère les opportunités et prend des risques pour créer une activité nouvelle ou redynamiser une activité existante. - 2 Visions : Entrepreneur innovateur => Joseph SCHUMPETER ; Entrepreneur organisateur => J B SAY. - Création d’Entreprise : Création pure ; Réactivation ; Reprise ; Essaimage (création d’entreprise avec le soutien

Management – Chapitre 2 – Finaliser, Mobiliser et Gérer I) Les finalités de l’entreprise A) La notion de finalité C’est la vocation de l’entreprise, sa raison d’être. C’est donc son but ultime, son idéal. Les finalités sont toujours d’ordres généraux et non quantifiables. Ex : privilégier les salariés, les investissements, satisfaire les actionnaires. Une entreprise peut avoir plusieurs finalités mais une seule prédomine. Deux Types de finalités EXTERNE INTERNE   Tient compte des aspirations

Chapitre Ier PRINCIPES ET DÉFINITIONS.  1er L’informatique doit être au service de chaque citoyen. Son développement doit s'opérer dans le cadre de la coopération internationale. Elle ne doit porter atteinte ni à l'identité humaine, ni aux droits de l'homme, ni à la vie privée, ni aux libertés individuelles ou publiques. 2 Aucune décision de justice impliquant une appréciation sur un comportement humain ne peut avoir pour fondement un traitement automatisé d'informations donnant une définition

MANAGEMENT Chapitre 1 : La logique de l'entreprise I) Son profil Un créateur d'entreprise est ambitieux, il a une idée qu'il veut développer, il a le goût du risque, il voit au moyen/long terme, il a la capacité d'assumer les conséquences, il a confiance en lui et en ses compétences, il doit être optimiste, volontaire, endurant à l'effort et déterminé. Il a la capacité a recruter les personnes nécessaire au développement de l'entreprise ou de s'entourer d'experts en sous traitant. Il est

rue aux Laines. B - 4800 Verviers Yves Sacré Ingénieur des constructions Géomètre Expert. Chapitre 1- Introduction à la topographie Slide 1 de ? Yves SACRE, Cours de topographie, 1ère année HEPL 2009/2010 CHAPITRE 1 : Introduction à la topographie 1. Définition de la topographie 2. La notion d’échelle 3. les systèmes de coordonnées 4. Les systèmes d’unités 5. la notion de précision Chapitre 1- Introduction à la topographie Slide 2 de ? 1 Yves SACRE, Cours de topographie, 1ère

création. Il donne une vision synthétique de l’activité et ses contours pour les 5 premières années. Pour obtenir des financements, la créatrice peut s’adresser aux banques et à des investisseurs privés. B. Les aides à la création d’entreprise Pour réaliser le business plan et les différentes études, l’entrepreneur peut se faire aider par différents organismes: CCI, Chambre des métiers, ANCE. 13/11/2012 Chapitre 2 : La logique Managériale Section 1 : Caractéristiques et enjeux I) Définition

Lundi 5 novembre 2012 Management des entreprises Chapitre 3 : la finalité de l’entreprise Pour l’entreprise la finalité est la raison de son existence, sa fin ultime :     Produire un bien ou un service Créer de la richesse Satisfaire un désir Crées de la valeur ajoutée La finalité correspond au but global défini par les fondateurs. Elle sera différente pour chaque entreprise. Pour atteindre ses finalités l’entreprise va définir des buts puis fixera des objectifs précis qui permettront

Dossier élève Champ disciplinaire : Management des organisations Partie 2 : Le processus et le diagnostic stratégiques Thème 5 - Le processus stratégique (Chap. 5 et 6 du manuel) Compréhension du thème Une organisation maîtrise plusieurs ressources à travers ses métiers. Elle tente d’atteindre des objectifs qu’elle se fixe (entreprise et association) ou qui lui sont assignés (organisation publique) en établissant une stratégie. Pour se développer, voire pour survivre, les organisations

IDENTIFICATION DE L’OUVRAGE 2. Année de publication : 2009 3. 10 clés pour réussir sa certification ISO 9001 : 2008 4. Titre de la série (facultatif) 5. Ville de publication : St Just la Pendue « Dpt 42 » 6. Editeur : AFNOR Editions 7. Nombre de pages : 141 8. Numéro d’édition : 2ème 9. Nom(s) du ou des traducteurs : néant 10. N° d’ISBN : 978-2-12-465182-5 3 – METHODE DE TRAVAIL L’ouvrage a été rédigé sur la base d’une expérience professionnelle de 10 ans en qualité d’auditeur certifié ISO 9001

caractérisation à faire et prise de décisions) - - Le matériel : classeur avec pochette plastifiées : une pochette plan du chapitre Une pochette un chapitre (le cours), une pochette résumé du chapitre. Présentation détaillée des parties (Distribuer énoncé des parties et commenter avec transparent) 5 parties comprenant 2 à 3 chapitres chacun : au total 13 chapitres : Partie 1. De l’action collective à l’organisation Cette partie est introductive. On va se poser plusieurs