Finalité Du Groupe Lafarge

un marché de plus en plus saturé, elles offrent à leurs partenaires de nouveaux types de collaboration différente et efficace. La contribution financière, matérielle et de compétence : en 2001, Lafarge, leader mondial des matériaux de construction sʼest associé à lʼONG Habitat for Humanity. Ainsi Lafarge envoie des produits afin que lʼassociation puisse continuer à remplir son mandat, la construction dʼhabitat pour les populations vivant dans des situations précaires. Lʼentreprise met également

que celui-ci constitue une suite logique à ma précédente expérience au sein de la Direction des Risques. En effet, ces deux entités sont complémentaires et collaborent étroitement. Enfin, le choix d’AWB m’a paru pertinent car elle est le plus grand groupe financier marocain et elle est considérée comme un acteur clé du développement économique de notre pays. Ainsi, ce passage fort intéressant par AWB constitue une entrée appréciable au monde du travail et va représenter certainement une initiation

que la structure dualiste permet une séparation des pouvoirs plus claire que dans le modèle anglo-saxon. Entre le directoire, qui représente les executive directors, et le conseil de surveillance, qui représente les non executive directors, chaque groupe a son leader et une claire définition de son rôle. Nous pouvons donc considérer que nous sommes à cet égard plus exigeants que les Britanniques, à la seule différence que cette formule n'est utilisée que par moins de 2 % des sociétés anonymes car,

directions de la croissance Les objectifs de la croissance 33 - La croissance externe des entreprises Les modalités juridiques et financières de croissance externe Les objectifs de la croissance externe des entreprises Les obstacles à la concentration Le groupe et le holding 34 – L’internationalisation des entreprises Les phases de développement à l’international Les formes adoptées par l’internationalisation Mondialisation et globalisation Les objectifs de l’internationalisation des firmes 35 – Les partenariats

qualité à tous les niveaux depuis la conception des produits jusqu'au service après vente constituent à l'heure actuelle des impératifs pour les entreprises pour sauvegarder et accentuer leur compétitivité. A cet effet, la gestion de la qualité a pour finalité d'instaurer un système de respect de procédures préétablies permettant d'atteindre les objectifs fixés par l'entreprise en matière de qualité. Performances Délais Coûts Il convient de schématiser l’idée générale de la qualité sous forme

elle utilise des inducteurs de coût (facteur influençant le niveau de performance d’une activité et sa consommation de ressources, par exemple la qualité des Matières Premières reçues par un atelier de production, la formation et l'expérience d’un groupe de travail). La prise de conscience de la relation activité - coût permet de relier chaque activité à la chaîne de valeur (théorie de Michael Porter) et de mettre en évidence leur contribution respective à la création de valeur totale. 17 Michel

désignant l’entreprise comme acteur sur les marchés. Institution : Organismes bancaires, financiers, juridiques, diffusant des règles socio-économiques. Organisation : Ensemble structuré de moyens et d’acteurs coopérant pour atteindre des objectifs. Finalité : Principe d’existence d’une entreprise. But : Orientation permanente fixée pour une entreprise. Objectif : But quantifié évolutif. Performance : Atteinte des objectifs (efficacité) tout en optimisant les moyens (efficience). Gestion : Décisions et actions

présenter le groupe SPIE, lieu de notre stage, et ses diverses activités. Ensuite nous allons donner un aperçu sur la société d’accueil, ainsi que de son architecture interne. Elle a été créée en sous le nom de la Société Parisienne pour l’)ndustrie des Chemins de Fer et des Tramways. En 1946, elle devient la Société Parisienne pour l’)ndustrie Electrique SP)E . En , cette dernière est rachetée { % par AMEC pour devenir, sous le nom AMEC SPIE, la branche « Europe continentale » du groupe britannique

Véolia, NRJ, JCDecaux, 01 Informatique, Spie, PSA, Boiron, Larousse, Dassault Systèmes, Action Contre la Faim, BNP Paribas, Air Pays de Loire, Forum des Images, IFP, BHV, ZeMedical, Gallimard, Cheval Mag, Afssaps, Beneteau, Carrefour, AG2R La Mondiale, Groupe Bayard, Association de la Prévention Routière, Secours Catholique, Canson, Bouygues Telecom, CNIL… Portails, Intranets et Systèmes d’Information HEC, Bouygues Telecom, Prisma, Veolia, Arjowiggins, INA, Primagaz, Croix Rouge, Eurosport, Invivo,

la Responsabilité sociale de l’entreprise n’est pas un phénomène nouveau mais bien une préoccupation de longue date qui connaît un nouvel attrait. Le regain d’attention que suscite la RSE ne dissipe nullement le traditionnel débat théorique sur la finalité de l’entreprise. 2. Traditionnel débat théorique : un rôle sociétal pour l’entreprise ? Il y a dans la RSE une pratique qui contrevient à l’esprit même de l’économie classique reposant sur le postulat de l’autorégulation des marchés. Les théories