Finalité Sanofi Aventis

Cas d’entreprise : Sanofi-Synthélabo et le secteur de la pharmacie Document 1 : Historique Document 3 : Le groupe en 2009 Document 2 : Composantes du groupe * De multiples fusions qui permettent d’être le 5èmegroupe dans le classement mondial (selon le CA) en 2009 derrière les «bigpharmas» : Johnson&Johnson (1er), Pfizer (2ème), GlaxoSmithKline (3ème), Roche Group (4ème) * 1er au niveau européen * Environ 100 000 employés * Actionnariat individuel : 10% * 70% actionnariat

TREIZIÈME LÉG ISLATURE Enregistré à la Présidence de l’Assemblée nationale le 18 décembre 2008. PROPOSITION DE RÉSOLUTION tendant à la création d’une commission d’enquête sur l’industrie pharmaceutique en France et plus particulièrement sur Sanofi-Aventis, (Renvoyée à la commission des affaires économiques, de l’environnement et du territoire, à défaut de constitution d’une commission spéciale dans les délais prévus par les articles 30 et 31 du Règlement.) présentée par Mesdames et Messieurs

sentiment d’appartenance, à prendre en considération le salarié en tant qu’acteur de l’entreprise tout en favorisant le sens du collectif. Aussi, elle repose incontestablement sur le principe d’intérêt collectif. Par ailleurs, en raison de la finalité économique de l’entreprise et du lien de subordination existant entre le salarié et son employeur, l’analyse de la communication interne peut paraître assez délicate . Une bonne communication interne favorise la transparence au sein de l'entreprise

 PRODUCTION     SANOFI  –  AVENTIS     (Process  de  Production,  Supply  Chain  et  Innovation).     MCS  4     Groupe  1                 Année  2011/2012   TABLES  DES  MATIERES       HISTORIQUE  ET  IDENTITE  DE  L’ENTREPRISE       COMMENT  SANOFI  PRODUIT  SES  VACCINS  ?         SANOFI  AVENTIS  :  R&D

........................................................................ 1  Introduction ........................................................................................................................... 3  1.  Présentation du groupe Sanofi-Aventis : .................................................................... 4  1.1.  1.2.  Historique du groupe : ........................................................................................ 4  Domaines d’activités du groupe : ........

étudiants à l’entrepreneuriat (Fayolle, 2004). Les universités font également des efforts conséquents dans ce Dièse : Développement de l’initiative et de l’entrepreneuriat chez les salariés. Les membres de l’association sont : Air France, EDF, Sanofi-Aventis, Lafarge, Renault, La Poste, France Télécom, Total, EADS, Schneider, Véolia Environnement 2 4 domaine, avec la création des maisons de l’entrepreneuriat. L’élan entrepreneurial gagne aussi les grandes entreprises qui cherchent à développer

soumis à des contraintes, des polémiques, et tout autres critiques à l’encontre des acteurs de ces activités. Leurs principales sources de revenues sont issues de la commercialisation de médicaments et de vaccins. Les produits vendus sont toujours, en finalité, consommés (par voies orales, intraveineuses, ou directement dans l’organisme). Le but de ces produits, est d’assurer la meilleure santé possible des hommes, et de les soigner lorsqu’ils sont malades. L’efficacité n’est aujourd’hui, théoriquement

politique diffé de rémunération ré muné II. Des modèles de rémunération modè ré muné Conclusion : rentabilité de la discrimination rentabilité Montant de la masse salariale EDF PSA France Télécom Véolia BNPParibas Suez Saint Gobain Carrefour Sanofi-Aventis Total Air France KLM Axa Renault Vinci Crédit Agricole Bouygues Cap Gemini Thalés Alstom Areva Lagardère Accor L'Oréal Lafarge PPR LVMH Publicis 9834000000 8792000000 8762000000 8221100000 7903000000 7902900000 7256000000 7115100000 6863000000

Les finalités sociétales. Doc 8 Question 6: Les finalités sont a la fois sociétale et économiques, car dans son fonctionnement elle propose des services et des produits qui répondent aux attentes des clients, à savoir le pain en dépannage, des cigarettes et diverse produit du quotidien. Elles sont également sociétale car elle fait en sorte de satisfaire tous le monde, par exemple en desservant par livraison les personnes âgés ou lorsqu'il y'a une demande particulière elle arrange le client. Question

aujourd‘hui composé de très grosses firmes leaders, les big pharma1, parmi lesquelles se trouvent Pfizer et GlaxoSmithKline qui ont, sur la période, très fortement accru leur taille et leur part de marché. Ces firmes coexistent avec des firmes telles que Sanofi-Synthélabo ou Roche, de taille plus réduite mais qui sont très actives sur le marché mondial. Ces big pharma fondent leur stratégie sur leur présence dans toutes les classes thérapeutiques porteuses et privilégient donc des médicaments de masse prescrits