Finalités Et Objectif De Bic

évolutions de leur environnement de travail. BIC cherche également à améliorer la qualité de l’environnement de travail de ses salariés. BIC développe les compétences techniques et professionnelles de ses employés au travers de BIC University. La qualité des formations et la satisfaction des salariés sont évaluées par une société indépendante. Bic demande à toute sa chaîne de production et d’approvisionnement de respecter le Code de Conduite du Groupe BIC, fondé sur les conventions de l’Organisation

le développement des salariés Par la formation et contribuer à des programmes Pragmatiques envers les communautés. Les objectifs de Bic Pour aller plus loin, BIC a établi un baromètre de 10 indicateurs pour suivre la progression des réalisations en matière de développement durable. Ce baromètre est mis en place pour une période de 3 ans. Cet outil va permettre à BIC de suivre ses progrès et de les quantifier. Les dix indicateurs portent sur la performance environnementale des produits et

organisation, ses finalités et ses objectifs, ainsi que les moyens qu'elle met en œuvre pour les atteindre. ● La comparaison de plusieurs organisations qui produisent un même bien ou un même service. ● Un acteur (ou un partenaire) et son rôle dans le cadre d'une organisation donnée. Reprenant le premier de ces objets d'étude, nous vous présentons ci-après un entraînement à la méthodologie de l'étude portant sur l'objet suivant: Étude d'une organisation: l'entreprise Bic. Vous pourrez

Cours sur les finalités de l’entreprise Au Delà Du Profit : philosophie d'une entreprise française innovante Les finalités traditionnelles de l’entreprise Les finalités financières Les finalités complémentaires Les objectifs Comment concilier profit et développement durable? Pr. Olivier Delbard ESCP Europe vimeo.com La responsabilité sociale de l’entreprise Définition de la RSE Les enjeux de la RSE Exercices pour comprendre les finalités . Cas le développement durable chez BIC Tesco Green

TD : L’ENTREPRISE BIC À l’aide des informations fournies sur le site internet du groupe BIC (www.bicworld.com) et des documents de votre manuel p 97 et 98, vous répondrez aux questions suivantes : 1) Caractérisez l’entreprise BIC. |FORME |Organisation à but lucratif | |TYPE D’ORGANISATION |Entreprise privée

d’identité sur la société BIC Montant du CA : en 2008 : 1420,9 M d’euros (+2.4%) [pic] Les autres produits sont divers : marquage publicitaire, sport d’eau (planche à voile et dériveur) Montant du bénéfice : résultat net 144.9 Millions d’euros, résultat d’exploitation 2008 : 209,6 M d’euros (214.3Md’Euros en fonction des taux de change retenus) Implantations : Bic est présent dans le monde entier et se trouve dans plusieurs continents en position de leader. BIC est présent dans 160 pays

environnementales, sociales et culturelles d'existence au sein d'une société. » Dans un premier temps nous verrons les objectifs du développement durable pour la planète ensuite les enjeux de l'entreprise BIC en faveur du développement durable et pour finir comment font ils passer le message aux citoyens par le biais des publicité ou des campagnes de prévention. I / Objectifs du développement durable pour la planète.On peut mettre en valeur trois piliers :L'objectif du développement durable est

La stratégie de l’entreprise I. La performance de l’entreprise 1. Qu’est ce que la performance ? C’est la réalisation d’objectifs organisationnels, quelles que soit la nature et la variété de ces objectifs. Pour l’auteur Lebas (1995) La performance existe si on peut la mesurer. On ne peut pas se limiter à la connaissance d’un résultat. On évalue les résultats obtenus en les comparant aux résultats souhaités ou étalons, ou encore en évaluant la performance (brenchmarking=

subordonnés. La mise en place d’un management participatif va permettre d’associer les salariés à la prise de décision, la communication interne doit aider les salariés à exprimer leur préoccupations ou malaises, enfin la charge de travail et les objectifs doivent être adapté et clairement définit. Séance 13 : Comment éviter les risques d’une mauvaise motivation ? Le stress au travail résulte d’un déséquilibre entre les ressources fournies à une personne et le travail demandé. Les sources du

Présentation……………………………………………………………………………...............................3 1) Histoire de Bic…………………………………………………..………………………………………..3 a. Le stylo à bille Bic……………………………………………………………………….3 b. stylo à bille BIC, aux briquets………………………………………………………4 c. Après les briquets BIC, le Groupe mise sur les rasoirs………………….4 2)Mission…………………………………………………………………………………………………………..5 3)Effectifs…………………………………………………………………………………………………..…….5 II) Finalités de l’entreprise……………………………………………………………….......................5 1. Economique……………………………………………………………………………