Finance Comportementale

évoluer le CIH vers une banque de détail dédiée à la famille et au financement de l’habitat. Diverses autres banques : Bank Al Amal (financement de projets d’investissement des Marocains résidant à l’étranger), Mediafinance et Casablanca finance markets (interventions sur le marché des titres négociables de la dette) et le Fonds d’Équipement Communal (financement des collectivités locales). * Un secteur toujours plus concentré Au 31 décembre 2006, le bilan

anonymes pour leurs remarques et leurs com- mentaires. Il est professeur de contrôle de gestion à Audencia Nantes et membre du CRECCI (Centre de Recherches en Contrôle et Comptabilité Internationale) de l’Université Montesquieu-Bordeaux 4. Finance Contrôle Stratégie – Volume 8 ,N°3, septembre 2005, p. 125 – 143. 126 Une typologie des tableaux de bord … Toutes approches confondues, un type idéal de tableau de bord, symbole d’un « nouveau » contrôle de gestion plus stratégique et orienté

• L’option « petites et moyennes organisations » est la plus généraliste. Elle forme les étudiants à la gestion comptable, financière, juridique, commerciale… et au marketing. • L’option finance comptabilité s’appuie, quant à elle, sur des enseignements très poussés en comptabilité et en finance, en fiscalité et en droit des sociétés. • L’option Ressources Humaines étudie les différents systèmes de rémunération, de paye et la régulation du droit du travail. Dix semaines de stages sont

l’amélioration de la qualité de service dans le secteur financier tunisien ? Ces questions et bien d’autres ont été au centre des préoccupations des organisateurs, des conférenciers et de ceux qui ont assisté au déjeuner débat organisé par Le Club ATUGE Finance, samedi 4 juillet 2009, avec pour invité Taoufik Baccar, Gouverneur de la Banque centrale de Tunisie (BCT). « La qualité du service bancaire en Tunisie », le thème est on ne peut plus consistant, vu les nombreuses questions qu’il sous-entend. Sami

facteurs économiques, techniques et institutionnels. A la lumière de ce constat, ce papier traitera de l’impact de la politique de change sur l’économie réelle au Maroc au travers d’un modèle empirique composite appelé « modèle de taux de change comportemental d’équilibre » (Behavioural Equilibrium Exchange Rate) développé par Clark et MacDonald (1997). Notre étude traite de l’efficacité de régime de change adopté par le Maroc et la capacité de Dirham à résister aux chocs de mésalignements et sa capacité

Panorama des programmes L’INSEEC : pionnier du multi-campus International tracks 19 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 PROGRAMME M1 Marketing Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing

direct. D’un point de vue stratégique, la possibilité de pouvoir recourir aux marchés financiers a permis aux grandes entreprises de renforcer leur pouvoir de négociation. Le développement des billets de trésorerie permet aux grandes entreprises de se financer sans recourir aux prêts bancaires. Celles-ci sont désormais plus autonomes vis-à-vis du système bancaire. De la même façon, le pouvoir de négociation des ménages en matière de crédit à la consommation s’est amélioré grâce l’entrée concurrence

Finan internat car on ne vit plus en éco fermé ! Evolution macro écono de la finance internat, Mutation financière au fil des années: aux reguard des expériences des autres pays. Comportement de les agents econo (intermédiaire financiers en particulier) À quoi sert les banques? Rassurer la communauté en matière de risque, car leurs activitès sont règlementées (ratio, rémunération des dépots) Les agents écono ont tendance à s’adresser plus aux banques par rapport au marché financier.

l'évolution historique du contrôle de gestion, il s'agit d'une recherche de terrain où l'objectif a été de mettre en évidence le rôle du contrôle de gestion dans la mutation des organisations. Cette recherche appartient au courant de la comptabilité comportementale où le jeu des acteurs est systématiquement étudié. 1.1 Problématique Cet article s'inscrit dans une étude beaucoup plus large menée en collaboration avec le Cabinet Salustro Reydel sur l'organisation du contrôle de gestion dans des entreprises

internal control – bank – supply system – banking relationship – transversal process. ∗ L’auteur remercie vivement pour leurs observations et conseils avisés les rapporteurs, ainsi que les Professeurs Y. Dupuy, G. Hirigoyen et C. Grenier. Finance Contrôle Stratégie – Volume 9, n° 3, septembre 2006, p. 135 – 164. 136 Le contrôle interne bancaire… La course à la performance commerciale que se livrent les banques françaises pour conquérir, ou tout au moins conserver leur clientèle d’entreprises