Financement Bancaire Des Pme Marocaine

SOMMAIRE I Le financement à court terme hors bancaire……………………………2 • Les crédits interentreprises………………………………………………………2 • Les obligations cautionnées………………………………………………………2 • L’affacturage ou factoring………………………………………………………..3 • Le forfaiting………………………………………………………………………..5 • La CCM……………………………………………………………………………7 • La CCG…………………………………………………………………………….9 II le marché monnetaire……………………………………………………11 • Les OPCVM………………………………………………………………………13 • LES TCN…………………………………………………………………………

opération liées au financement au développement des PME, cette busines unit intervient notamment dans les activités de cash management, des crédit d’investissement et des opération a l’international. Leader dans le financement de la création d’entreprise au Maroc,le groupe accentue sa contrition a travers sa fondation création d’entreprise qui soutient et accompagne les porteur de projet dans toutes les étapes qui précèdent le lancement de leurs activité. • Banque des marocains du monde : Pendant

................................................................................6 Partie II: Finance islamique au Maroc ..........................................................................................9 Chapitre 1 : Situation du secteur bancaire................................................................................9 Chapitre 2 : Place de la finance islamique au Maroc ..........................................................12 Partie III: Perspectives et Défis de la Finance islamique

3 3 ▪ Loyauté du client ▪ Recherche commerciale 5 5 5 • Part relative de marché : A l’image du secteur bancaire, la structure des ressources de la BMCI est caractérisée par une prépondérance des dépôts à vue (plus de 60% des ressources de la Banque). Les comptes à échéance continuent cependant d’afficher une progression notable, malgré le relatif abaissement

: Dirham marocain (DH) 1 DH = 0.1064 US$ 1 US$ = 9.40 DH POIDS ET MESURES Le système métrique est utilisé dans ce rapport EXERCICE BUDGETAIRE 1er Janvier – 31 Décembre ABREVIATIONS ET ACRONYMES AMITH Association Marocaine des Industries textiles et de l’Habillement ANPME Agence Nationale de la Petite et Moyenne Entreprise BTPH Bâtiment, Travaux publics et Habitat CRI Centres Régionaux d’Investissement DH Dirham Marocain CGEM Confédération Générale des Entreprises Marocaines FACS Firm

auxquelles je me dois d’exprimer des remerciements, mais j’espère que ce présent rapport saura rémunérer les efforts déployés pour sa réalisation. Ceci sans oublier de remercier mes chers parents. Introduction Les petites et moyennes entreprises (PME) forment l’armature de toutes les économies et sont une source essentielle de croissance économique, de dynamisme et de flexibilité aussi bien dans les pays industrialisés avancés que dans les économies émergentes et en développement , c’est pour cela

programmes d’investissement ; ➢ le soutien de la consommation ; ➢ soutien des secteurs exportateurs affectés par la crise économique mondiale ; ➢ promotion des exportations ; ➢ soutien de l’investissement privé ; ➢ promotion de la PME. 1.1. Accélération des programmes d’investissement public Le premier volet de la politique visant à renforcer la demande consiste à donner une forte impulsion aux dépenses d’investissement public. En effet, l’effort d’investissement global du

formation polyvalente que j’ai acquise au cours de cette année. SOMMAIRE REMERCIEMENTS  Introduction : 1 1ère PARTIE : PRÉSENTATION DU SECTEUR D’ACTIVITÉ I. Historique : 3 II. Le système bancaire marocain : 3 III. Caractéristiques du système bancaire et financier marocain : 4 2ème PARTIE : PRÉSENTATION DE LA BMCI & DU CENTRE D’AFFAIRES ZENATA I. La BMCI : 7 1. Création et agences : 7 2. Activités et filiales : 8 3. Valeurs et développement : 9 II.

[pic] Département : Techniques de Commercialisation Filière : Marketing bancaire et financier [pic] Encadré par : Présenté par : Meriem El Allaoui Youssra Marzouk Année universitaire : 2009/2010 Remerciement : Je souhaiterais tout d’abord adresser mes sincères remerciements à Mr Mustapha Anik, chef de département de formation de m’avoir accepté en tant que

............. 4 I.2. L’environnement Macro-économique Marocain ................................................................... 4 A. PRESENTATION ............................................................................................................................ 4 B. LE BESOIN DES ENTREPRISES .................................................................................................... 5 C. LES RESSOURCES DE FINANCEMENT .......................................................