Financement Des Pme Au Burkina Faso

Le système bancaire et établissement financier……….………..14 I- Le paysage du système bancaire….……………………….….......14 II- Le paysage des établissements financiers……………..…………19 III- Contribution du système bancaire et établissement financier au financement de l’activité économique……………………………...20 IV- Les faiblesses et contre-performances des établissements bancaires et financiers……………………………………..………..25 Chapitre III Les institutions de microfinance : IMF………………...…………..29 IIIIIIIVHistorique et définition…………………………………………

trésorerie ;  Une maîtrise des coûts et une minimisation des coûts de gestion administrative.  s’appuyer sur l'expérience de professionnels du recouvrement et de leurs réseaux de correspondants judiciaires ;  une possibilité pour une TPE ou une PME de déléguer certaines fonctions et de se focaliser sur son activité principale ; IAM OUAGA Institut Africain de Management (IAM Ouaga) 10 C. Présentation de la société La société aura pour nom GLOBAL RECOUVREMENT. Situé à Ouagadougou nous avons

stratégiques de l’entreprise :..……………………..……46 Chapitre 2 : Le marketing international de Maroc Telecom:..……………………………..…49 les filiales de l’entreprise :…………….…………………………….…......49 Maroc Telecom au Mauritanie :….…………………………………...…....50 Maroc Telecom au Burkina Faso : ……………………………….…….....51 Maroc Telecom au Gabon :..…...………………………………….….……53 Maroc Telecom au Mali :……………………………………………….….54 Evolution du Chiffre d’affaires et résultats consolidés de l’entreprise au Maroc et à l’international :……………………………………………………………

1995- 996 04 DSM GUEYE, Maïmouna Plan marketing de lancement d’un Cyber Food. 05 DSM 97 SOW, Mahamat Audit opérationnel des organes de contrôle de l’ISRA. 1996-1997 06 DSM 98 NDAO, Elimane Evaluation du risque de financement des PME PMI : cas des entreprises sénégalaises. 1997-1998 07 DSM 98 DIOUF, Marthe Angèle Audit opérationnel du dispositif de sécurité de Shell Sénégal. 1997-1998 08 DSM 00 DIAO, Elimane La gestion des points de vente. 1999-2000

de la BIAO mais une banque associée. A la faillite de la BIAO, le «Groupe Méridien » la remplace, mais l’Etat restera toujours l’actionnaire principal. En 1984, en faveur du changement du nom du pays, la BIV devient la « Banque Internationale du Burkina » et c’est ainsi que la BIB est née avec un capital d’un milliard soixante quinze millions (1.075.000.000) francs CFA réparti comme suit : - Etat burkinabé : 53% soit cinq cent soixante neuf millions sept cent cinquante mille (569.750.000) francs

profiter d’une ouverture très large sur l’international. 1. SECTEUR DES ROUTES Le secteur des routes et des autoroutes représente le secteur de coopération par excellence. Ceci se manifeste par l’importance des financements accord s au Royaume du Maroc et la confiance des bailleurs de fonds à ce secteur. La promotion de ce secteur est matérialisée également par le développement, de plus en plus de la coopération Sud- Sud et la Coopération Triangulaire

& IT services, et (iv) Innovation Technologies. Autres Investissements : CTM, Air Arabia Maroc, RISMA et Brico Invest. ⦁ Patrimoine ⦁ ⦁ ⦁ CAP ESTATE : Filiale immobilière du Groupe au capital de 500 Millions de dirhams. REVLY’S : Société de financement touristique détenue à part égale entre le Groupe FinanceCom et Aman Resort. AOS Maroc : Entité spécialisée dans la Maîtrise d’Ouvrage Déléguée. International ⦁ FinanceCom International : Filiale dédiée au pilotage des Sociétés de gestion d’actifs

choix des dirigeants. La notion de contingence du contrôle de gestion permet de considérer tous les types d’organisation : on ne peut pas dire que le contrôle de gestion ne convient pas à certaines organisations, les petites et moyennes entreprises (PME) et les organisations publiques par exemple et qu’il conviendrait seulement aux grandes entreprises privées. 5 Chapitre premier : La stratégie et le contrôle de gestion Les développements ci-après ont pour ambition de passer en revue les notions

certain nombre de problèmes majeurs. Ces problèmes sont relatifs au coût du financement bancaire, à la non maîtrise des risques de changes, aux problèmes de liquidité, à la difficulté de maintenir l'équilibre financier et enfin au faible taux de bancarisation donc par effet induit de difficultés de mobilisation de l'épargne. D'une façon synthétique, il s'agit de problèmes liés à la gestion de trésorerie. Le coût du financement bancaire de l'économie n'aurait jamais été élevé si les projets financés

entreprises ou commerçants qui se disputent une clientèle6. Dans cette optique, la libre concurrence est le régime qui laisse à 1 Au nombre actuel de huit, ces Etats membres comprennent les sept Etats fondateurs de l’UEMOA, à savoir le Bénin, le Burkina Faso, la Côte-d’Ivoire, le Mali, le Niger, le Sénégal et le Togo qui seront rejoint par la Guinée-Bissau le 2 mai 1997. 2 Article 4 du Traité de l’UEMOA du 10 janvier 1994. Ce traité a été publié dans le Bulletin Officiel de l’UEMOA, n° 5, édition spéciale