Financement Des Pme Au Maroc

RAPPORT ANNUEL 2007 GROUPE SOCIÉTE GÉNÉRALE AU MAROC Premier Groupe financier privé* avec un actionnaire de référence international, couvrant tous les domaines d’activité : Société Générale Marocaine de Banques 60% SOGELEASE Leasing FONCIMMO Immobilier hors exploitation 100% 28% LA MAROCAINE VIE Assurance-vie SOGEPLACEMENT Fonds communs de placement 100% 19% EQDOM Crédits à la consommation SOGEFINANCEMENT 100% Crédits à la consommation 100%

iI convient de prendre en considération d’autres types de contraintes spécifiques à notre système de financement, et qui pèsent lourdement sur l’ensemble de la profession. Ces contraintes peuvent être regroupées en cinq types: - des contraintes d’ordre organisationnel se rapportant à la lourdeur des procédures internes en matière de montage financier d’un dossier de crédit ; - des contraintes financières et structurelles liées au coût excessif du crédit par rapport à la concurrence internationale

Politiques pour les entreprises dans la Région Méditerraneénne Maroc C.A.I.MED. Centre for Administrative Innovation in the Euro-Mediterranean Region c/o Formez - Centro Formazione Studi Viale Campi Flegrei, 34 80072 Arco Felice (NA) Italy Tel +39 081 525 0211 Fax +39 081 525 0312 e-mail gpennella@formez.it nvolpe@formez.it The views expressed do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of the United Nations and of Italian Department for Public Administration, Formez

ont confirmé la certification des opérations documentaires sans aucune non-conformité, en soulignant la qualité et la maturité du Système de Management de la Qualité de la BMCI. Rating La BMCI obtient les meilleurs ratings délivrés par FITCH au Maroc. La mission annuelle de rating a été menée par l'agence internationale de rating FITCH fin 2007. A l'issue de ses travaux d'analyse, le comité de notation a confirmé les notes attribuées en novembre 2006, sur une échelle de notation nationale : Note

la gouvernance au Maroc. 11 1. Spécificités du système de gouvernance d’entreprise au Maroc 11 2. Apport des principales réformes institutionnelles à la gouvernance au Maroc 12 3. La Gouvernance d’Entreprise au Maroc, un levier de croissance 13 CONCLUSION 14 INTRODUCTION Le Maroc a choisi de s’ouvrir sur le reste du monde, et avec toutes les opportunités que ce dernier pourrait offrir et les menaces que le Maroc pourrait confronter

Technologies, du Ministre de l’Emploi et de la Formation Professionnelle et du Président de l’UMAQ. Les lauréats 2008 étaient : Buzzichelli Maroc (Trophée Grandes entreprises industrielles), ONCF/E.P.T.P - Jorf Lasfar (Trophée PME), ONE / D.C.S.E - Casablanca (Trophée Grands organismes de sezrvice), ONCF/A.G.E - Oujda, ONCF/S.C - Kénitra, Nouvelle Aveiro Maroc, Cristal Martin Maroc (Certificats d’encouragement) 2.b. Edition 2009 L’édition 2009 du Prix National de la Qualité est en cours sous le thème ‘’la Qualité

l'équilibre de la balance des échanges. Le rôle capital que joue l’entrepreneuriat des jeunes en tant que levier du développement économique et de la création d’emplois est de mieux en mieux compris. Dans les pays en voie de développement tels que le Maroc, l’importance de la création d’entreprise et de l’auto emploi est vitale pour toute la dynamique de développement. Elle est une source essentielle de la production de la richesse et de la lutte contre le chômage et le sous-emploi. I- Crédit

et dispariton Année Universitaire : 2012/2013 Plan Général * Introduction * I - L’esprit d’entreprise 1 - les conséquences bénéfiques 2- les freins à la reconnaissance de l'esprit d'entreprise -a/ Historique de l’entrepreneuriat au Maroc -b /Les types et formes d’entrepreneuriat marocain * II - la création et disparition de l'entreprise 1- les étapes de la création de l'entreprise 2- les causes principaux de la disparition de l'entreprise * Conclusion * INTRODUCTION

autrement dit son activité était focalisée sur le monde rurale et surtout l’activité de l’agriculture. -En 1979 il commença à Financer de l’agro-industrie. -En 1987 il y a eu l’orientation de la CNCA (Caisse National du Crédit Agricole) et le financement de nouveaux secteurs dont la pêche côtier, l’artisanat ; le tourisme, le commerce et les services … -De 1997 – 2001 : Nouveau positionnement stratégique de la CNCA (banque rurale de proximité avec une nouvelle identité visuelle), et signature de

à définir nos variables sur base de théories émises et avons utilisé l’analyse ACM pour la compréhension et l’affirmation de nos données à l’aide du logiciel XLSTAT et Eviews. Mots clés : Entrepreneuriat, financement, échec entrepreneurial. LISTE DES ABREVIATIONS PME : Petites et moyennes entreprises MPME : Micros, petites et moyennes entreprises ACM : Analyse des correspondances multiples LUSHI : Lubumbashi HAB : Habitant Table des matières EPIGRAPHE ..........