Flight Plan

zoom n'est pas un jouet Au premier rang des erreurs on trouve l'usage abusif du zoom avant ou arrière pendant un plan. Ce type de plan avec zoom rapide est très désagréable à regarder. Il est donc conseillé de ne pas utiliser le zoom pendant un plan. Préparez votre cadrage, zoomez, et une fois le cadrage correct, commencez à filmer. Si vous devez utiliser le zoom pendant un plan, agissez avec douceur pour avoir un zoom lent et fluide ; un peu d'entrainement sera nécessaire. 3. Laissez tourner

l’image et l’utilisation des techniques regroupe ces trois auteurs à Oshima. L’analyse filmique permettra, par la suite, de décliner ces éléments à travers chacune de leurs particularités théoriques: le style documentaire, l’abstraction et la durée du plan chez Akerman, la photogénie et la prise de vue chez Epstein, enfin la subjectivité et le montage chez Godard. Le Documentaire Oshima est un réalisateur engagé et le style documentaire qu’il oppose aux « faux affublés de l’apparence de l’authentique »[6]

Vocabulaire du cinéma I-L’image a)Le plan Plan : Prise de vue sans interruption Séquence : Ensemble de plans constituant une unité narrative de temps et de lieu. Plan séquence : Séquence composée d ‘un seul plan Distance focale : Distance appareil/ sujet filmé Echelles de plan (cf annexe) b) Le champ Champ : Tout ce qu’on voit a l’écran Cadre : bord materiel de l’image Cadrage : Place de la caméra, choix de l’objectif, de l’angle de prise de vue, organisation de l’espace et des

morte. Une fois la professeur maquillée, elle nous rejoins dans le forêt, Nolan tourne et je le maintiens derrière afin que le plan soit bon. Ça y'est, nous avons toutes nos prises, nous pouvons désormais passer au montage. Ce tournage fût également mon premier, et ça m'as permis de découvrir comment ça se passait vraiment, gérer la lumière, ou ce placer pour tel ou tel plan, ect.. On a eu le droit à de bonnes conditions sur ce tournage, sans aucun problèmes réels, mis à part peut-être la scène du

| |1- Plan Rapproché de «  Citizen Kane » | | |Longue Focale | | |Caméra fixe | |

will first analyze threats, opportunities, strong and weaknesses of Low Cost and traditional airlines and to finish we will see how traditional airlines could fight against Low Cost airline. These new company have another kind of business plan and try to reduce all their cost. They have big opportunities on the European market because they create new link between cities which are not used by traditional airline because they believe they will not be profitable because they are far away big

déplacements rapides pour remporter la victoire. L’Allemagne crée le plan Schlieffen (datant de 1905), prévoyant une offensive sur la France en passant par la Belgique et le Luxembourg (étant des pays neutres). Ce plan n’envisageait pas de prendre Paris de front mais de contourner la capitale afin d’encercler l’armée française, ouvrant ainsi le front de l’Est. De son côté, la France a également prévu un plan stratégique (le plan XVII) qui consiste en une offensive sur l’Alsace et la Lorraine, annexées

nature composite, liée à une issue incertaine : • il représente une dette, dans la mesure où le porteur pourra 1RE PARTIE : LES SOLUTIONS FRANÇAISES Les obligations convertibles en actions, en raison de leur nature hybride, posent d’abord, sur un plan théorique, le problème de leur rattachement à une catégorie homogène et celui de leur place au passif du bilan. Cependant, leur mixité entraîne une autre difficulté, lors de l’existence d’une différence entre le prix d’émission de l’obligation et sa

principe de sincérité En fin d’exercice, le comptable doit s’assurer de la sincérité des comptes annuels présentés. Le principe de sincérité se fonde sur des conventions appelées principes comptables qui font l’objet d’une codification reprise dans le Plan Comptable Général. Il nécessite quelques ajustements comptables aussi appelés opérations de régularisation : 1/ Transférer au bilan ce qui a été enregistré au cours de l’exercice et qui concerne en réalité l’exercice suivant : ce sont les charges

permet d’acquérir une expérience de la réalité et cette accumulation d’expériences va pousser leresponsable à considérer l’état désiré (Gervais, 1991)Cette approche nous permet de déduire une définition du contrôle de gestion basée sur laconception du Plan Comptable Général pour lequel l’objectif du contrôle de gestion d’uneentreprise est de « maîtriser sa conduite en s’efforçant de prévoir les évènements pour s’ypréparer avec son équipe et de s’adapter à une situation évolutive ». Cette définition se