Flower By Kenzo

Résultat opérationnel courant Résultat net Résultat net, part du Groupe Capacité d’autofinancement générée par l’activité (1) Investissements d’exploitation (6) Variation de la trésorerie issue des opérations et investissements d’exploitation (cash-flow disponible) Capitaux propres Dette financière nette (3) Ratio Dette financière nette/Capitaux propres Données par action (en euros) 2010 7,06 7,03 0,88 1,23 2,11 2009 3,90 3,89 0,44 1,22 1,66 2008 4,46 4,43 0,44 1,17 1,61 Résultats consolidés

Ventes Résultat opérationnel courant Résultat net Résultat net, part du Groupe Capacité d’autofinancement générée par l’activité (1) Investissements d’exploitation Variation de la trésorerie issue des opérations et investissements d’exploitation (cash flow disponible) Capitaux propres Dette financière nette (3) Ratio Dette financière nette/Capitaux propres (1) Avant paiement de l’impôt et des frais financiers. (2) Retraités des effets de l’application de l’amendement d’IAS 38 Immobilisations incorporelles

Suède: Maja Persson. Taïwan. Thaïlande: Wanaporn Ekwatanakij. Turquie: Yasemin Demirkan. Ukraine: Anna Zemskova. USA: Kate White. Vietnam: Minh Hang Nguyen Thi. The trademark and trade name Cosmopolitan is owned by Hearst Corporation. This edition is published and distributed monthly by Inter-Edi by permission of the Hearst Corporation, New York, United States of America. © COPYRIGHT 2010 THE HEARST CORPORATION C’est @ vous Vous avez les réponses, nous avons les questions : rendez-vous sur notre site

l’apprécie lui-même. Lorsqu’un français se promène à New York sur Madison Avenue ou dans la 57e rue, il enregistre mentalement les marques françaises possédant un magasin bien situé et il en tire une certaine fierté. Mais s’il ne voit aucune boutique Kenzo ou Givenchy, par exemple, il pourrait en déduire que ces marques sont moins appréciées qu’auparavant à New York, et se mettre par conséquent lui-même à les déprécier. Nous verrons plus loin qu’une grande partie du marché du luxe repose sur des consommateurs

l’apprécie lui-même. Lorsqu’un français se promène à New York sur Madison Avenue ou dans la 57e rue, il enregistre mentalement les marques françaises possédant un magasin bien situé et il en tire une certaine fierté. Mais s’il ne voit aucune boutique Kenzo ou Givenchy, par exemple, il pourrait en déduire que ces marques sont moins appréciées qu’auparavant à New York, et se mettre par conséquent lui-même à les déprécier. Nous verrons plus loin qu’une grande partie du marché du luxe repose sur des consommateurs

l’apprécie lui-même. Lorsqu’un français se promène à New York sur Madison Avenue ou dans la 57e rue, il enregistre mentalement les marques françaises possédant un magasin bien situé et il en tire une certaine fierté. Mais s’il ne voit aucune boutique Kenzo ou Givenchy, par exemple, il pourrait en déduire que ces marques sont moins appréciées qu’auparavant à New York, et se mettre par conséquent lui-même à les déprécier. Nous verrons plus loin qu’une grande partie du marché du luxe repose sur des consommateurs

pragmatique permet d’étudier les relations signe-interprétant. Niveau pragmatique Niveau sémantique Symboles Icônes Niveau syntactique Indexes Figure 7 : Cube sémiotique (adapté de Mick, 1986) 1 « semiosis is the process of communication by any type of sign, a sign being anything that stands for something (its object) to somebody (its interpreter), in some respect (its context). » (Mick, 1986, p.198). 90 / 438 Mick (1986) souligne que les signes sont des véhicules fondamentaux

ISOSAKI (Musée d'art contemporain de Los Angeles, Stade olympique de Barcelone) - Kisho KUROKAWA - James Edward LARRABEE - PEI (La pyramide du Louvre) - Kazuo SHINOHARA (Institut technologique de Tokyo) - Shin TAKAMATSU (Le "Week" à Kyoto) - Kenzo TANGE - Franck LLOYD WRIGHT (La maison sur la cascade)   INSTITUTIONS - CIAM (Congrès international d'architecture moderne) - GEAM (Groupe d'Etudes de l'architecture moderne) : mobilité de l'architecture (dans la structure comme dans la ville)

consomment pas. Votre souffrance dope le commerce. Dans notre jargon, on l'a baptisée « la déception post-achat ». Il vous faut d'urgence un produit, mais dès que vous le possédez, il vous en faut un autre. L'hédonisme n'est pas un humanisme : c'est du cash-flow. Sa devise ? « Je dépense donc je suis. » Mais pour créer des besoins, il faut attiser la jalousie, la douleur, l'inassouvissement : telles sont mes munitions. Et ma cible, c'est vous. Je passe ma vie à vous mentir et on me récompense grassement. Je

qu’elle sera six ans après. Mais au-delà de l’esthétique, la vraie question est de savoir en quoi cette image répond à un cahier des charges, qu’on imagine demander modernité, puissance, dynamisme, popularité, modularité. De même que des logotypes comme Kenzo, il s’utilise en rose, bleu, vert et orange. Jacques Rogge, président du Comité international olympique, rappelle qu’« il s’agit d’un logo véritablement innovant qui capture visuellement l’essence des Jeux de Londres, qui consiste à inspirer les jeunes