Flux financier

Introduction I) IAS 39 : Instruments financiers ………………………..……………3 1) Qu’est-ce que l’IAS 39 ? …………………………………………………..…3 2) Quels sont les principaux effets de l’IAS 39 ? ………………………….…..4 3) Les principales modifications introduites par la norme IAS 39…………...5 4) Avantages et limites des normes IAS 39 …………………………………...6 II) IFRS 9 : Instruments financiers……………………………………..8 1) Les titres comptabilisés au cout amorti …………………………………….9 2)

diagnostic financier, à l’aide duquel elle appréciera sa situation financière, économique … ect, et ce, afin d’étudier l’information comptable et financière et prendre les mesures nécessaires, qui tiendront de ses points forts, ainsi ses points faibles. L’analyse financière qui soulève les ressources et les emplois, les charges et les recettes de l’entreprise suite, à la comparabilité des exercices, afin d’évaluer ponctuellement ses documents de synthèse conforme au système comptable et financier, émanant

Connaissances : 4 I- L’approche Conceptuelle : 4 II- Les Objectifs de l’Evaluation : 4 III- Démarche de l'évaluation : 4 Partie 2 : Les méthodes d'évaluation d'entreprises : 5 I - Les Méthodes Patrimoniales : 5 II- Les méthodes des flux, l’évaluation financière : 9 III- L’évaluation par comparaison : 10 Partie3 : Comparaisons : 11 I- Résumé : 11 II- Les Limites des méthodes : 12 III- La négociation (cedant / repreneur) : 13 CONCLUSION : 17 INTRODUCTION: L’évaluation

Travail de lecture #1 – CTB-1029 E1 été 2014 Nom : Prénom : Code permanent : IAS 7 – Tableau des flux de trésorerie (paragraphes 1 à 57 inclusivement) Note : Pour chaque question, donner la référence et répondre à la question. 1. Fournir un exemple de transaction unique qui implique la séparation des flux de trésorerie en plusieurs catégories. Référence : Réponse : Par exemple, lorsqu’il s’agit d’un remboursement en trésorerie d’un emprunt à long terme et qu’il y a une portion intérêts

Comptabilité/Audit Le diagnostic financier des entreprises Jean-Guy DEGOS Professeur (Université Montesquieu-Bordeaux IV) Amal ABOU FAYAD Professeur (Université Saint-Esprit de Kaslik, Beyrouth) Référence e-theque : 2003A0135T ISBN : 2-7496-0059-6 ©e-theque 2003 e-theque - 167 rue Jean Jaurès - 59264 Onnaing Toute reproduction même partielle, par quelque procédé que se soit est interdite sans autorisation. Une copie par xérographie, film, bande magnétique, ou autre procédé, constitue

décentralisée : 9 B- La trésorerie décentralisée avec une organisation interne de groupe : 9 C- La trésorerie centralisée par pays : 10 D- La trésorerie centralisée : 10 2-Les techniques de centralisation de trésorerie : 10 A- La centralisation des flux de paiement commerciaux : 10 B- Les prêts intra-groupes : 11 C- La gestion globale des tickets d’agios 12 D- Le Netting : 14 E- L’équilibrage automatique de la trésorerie : 16 II- Les circuits d’informations : 20 1-La communication bancaire :

La nécessité de savoir anticiper les flux financiers futurs - Fiabiliser le tableau de flux de trésorerie et le plan de financement - Adapter vos outils de reporting et de pilotage  - Quel modèle de budgétisation annuelle de la trésorerie ? - Le plan glissant et l'actualisation des prévisions  - Où trouver l'information sur le niveau de trésorerie de vos concurrents ? Comment vous comparer ? Cas pratique: Faire une modélisation rapide des flux financiers entrants et sortants de votre entreprise

internationale 7 Tableaux des flux de trésorerie Cette version comprend les amendements qui résultent des nouvelles Normes et des Normes amendées publiées jusqu’au 31 décembre 2005. © IASCF 751 IAS 7 SOMMAIRE paragraphes NORME COMPTABLE INTERNATIONALE 7 TABLEAUX DES FLUX DE TRÉSORERIE OBJECTIF CHAMP D’APPLICATION AVANTAGES QUE PROCURENT LES INFORMATIONS SUR LES FLUX DE TRÉSORERIE DÉFINITIONS Trésorerie et équivalents de trésorerie PRÉSENTATION DU TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE Activités

commercial 4 – Choix d’investissement 4.1 – Choix financier Dans une société capitaliste, la rentabilité d’un projet découle du retour financier sur investissement. Pour savoir si un investissement est judicieux, il y a donc lieu de comparer le montant investit (dépenses) aux recettes résultantes de cet investissement. Le solde constitue le flux net de trésorerie (Cash - Flow, marge Brut d’Autofinancement). L’investissement est rentable si le flux net de trésorerie est positif. Dans la réalité les

externes peuvent offrir ici aussi une importante valeur ajoutée. Le législateur belge oblige l' « entrepreneur » dès la constitution d'une société à réfléchir au plan financier qui est lié à ses ambitions. Les futurs flux de trésorerie et de financement, ainsi que les investissements planifiés, sont chiffrés et intégrés dans le plan financier (voir la brochure IRE, Comment établir des projections financières pour 2. ma PME?). 3. Tableau de financement 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. Structure du tableau