Fonction de production

Les fonctions de l’entreprise L’entreprise produit des biens et services qu’elle échange sur le marché en vue d’en retirer un profit, de croitre, ou tout simplement de survivre. Pour atteindre son objectif l’entreprise doit : - Fabriquer ce qui correspond aux besoins des consommateurs ; - Utiliser au mieux ses ressources en capital et en travail. Il lui faut, par conséquent, résoudre des problèmes techniques (production), commerciaux (ventes), financiers, sociaux (personnel) et administratifs:

produisent sans cesse, tout est produit. PRODUIRE : combiner des ressources productives. L’appropriation a créé les échanges et la notion de division du travail. C’est là que se trouve la naissance de l’ECONOMIQUE, un ensemble de processus de production et d’échange qui structure la vie sociale. Ce sont les relations quantitatives entre les individus. L’ECONOMIE a sa racine dans le collectif. C’est la configuration particulière des rapports économiques à un moment de l’histoire des sociétés

Fonction maintenance par Jean-Pierre VERNIER Consultant maintenance GMAO chez Datastream 1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2. 2.1 2.2 Rôle et missions de la fonction maintenance .................................. La préservation du patrimoine .................................................................... Les facteurs socio-économiques................................................................. Intervenir pour dépanner................................................................

Section 3 : l’équilibre général du consommateur 2- le cadre statique du producteur Section 1 : la fonction de production Section 2 : fonction d’isocoût et d’isoquant Chapitre 2 : choix intertemporel du consommateur et du producteur 1- le cadre intertemporel de l’équilibre du consommateur Section 1 : Présentation générale du contexte intertemporel Section 2 : la fonction d’utilité intertemporelle Section 3 : la contrainte budgétaire intertemporelle

et les différentes fonctions qui concourent à ses objectifs. 1 - L'ENTREPRISE - Définition – Environnement 2 - CLASSIFICATIONS DES ENTREPRISES - par Classe d'activité – par Statut – par Secteur 3 - LES FONCTIONS DE L'ENTREPRISE - le processus de production - les processus d'administration Présentation de l'ENTREPRISE Page : 2 1 Objectif et sommaire de la formation OBJECTIF : Comprendre la finalité de l'entreprise, son environnement, et les différentes fonctions qui concourent à ses

Macroéconomie d'inspiration keynésienne. Comportement censé rationnel d'un agent d'un type particulier: ménage consommateur et entrepreneur, producteur, investisseur. Microéconomie: Analyse formalisée sous forme d'un programme à résoudre. Fonction objective à optimiser et une ou plusieurs contraintes. Macroéconomie: fonctionnement d'une économie nationale, groupe d'agents économiques. Chômage, croissance, inflation, échanges extérieurs, répartition des revenus... Rapport macroéconomie/microéconomie

d'un consommateur ou d'un producteur consiste à exprimer des préférences en faisant un choix et à réaliser un objectif de maximisation de la satisfaction ou du profit, en fonction de la contrainte budgétaire ou en tenant compte des contraintes techniques existantes et du budget alloué à l'acquisition des facteurs de production. Les différents marchés retenus par les classiques sont au nombre de quatre : – Marché du travail : Salaire – Marché des biens et services : Prix – Marché de la monnaie

faire les meilleurs choix. * Negociabilité des parts de capital (bourse et negociations privées) . Si insatisfaction de l’activité de l’entreprise, on peut la revendre. b) L’entreprise dans l’analyse economique. Un statut qui a évolué en fonction des avancées de l’analyse economique : * L’entreprise comme producteur dans un premier temps (notion microeconomiques * Puis ensuite vue comme un ensemble de contrats * Actuellement, l’entreprise comme structure de gouvernance d’un

Management Industriel et Logistique Plan : Introduction (Historique du secteur industriel). I-La fonction Industrielle et Logistique dans l’entreprise et concepts fondamentaux. II- La gestion de la capacité. II- La gestion des flux. III- La prévision de la demande. IV- La gestion des stocks et des approvisionnements. V- Le calcul des besoins ( MRP-GPAO). VI- La gestion des Processus continus. VII- La gestion des processus discontinus. VIII- La gestion des projets. IX- La gestion des équipements

facteurs puisqu on a une double evolution :un capital qui devien de +en + complexe et un travail qui devient de +en + specialisé donc il demande une faible spécialisation qui necessite mm que mes individus ne reflechissent pas sur le systeme de production car cette reflexion pourrait etre l’évoultion des prob sociaux _La principal critique porte sur la pluralité des commandements et sur la communication directe entre les services.de ce fait il peut y avoir des risque de non adaptation des décisions