Fonction de production

1 : « Démarche consistant à sous-traiter une partie des activités qui étaient auparavant prises en charge par l'entreprise elle-même »(ASLOG) Définition 2 : L'externalisation, aussi appelée outsourcing, désigne le transfert de tout ou partie d'une fonction d'une entreprise vers un partenaire externe 2/Les caractéristiques d’une opération d’externalisation est que le tiers est le seul responsable des moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés. Exemple des secteurs fréquemment externalisés

L’ANALYSE FONCTIONNELLE, POUR LA MISE EN ŒUVRE DES INDICATEURS DE MESURE DE PERFORMANCE DE LA FONCTION MAINTENANCE. "Avec le soutien du comité Franco-Marocain Action intégrée N° 227/SI/2000 " S. ELFEZAZI*, A. MOKHLIS*, R. BENMOUSSA*, M. HACHKAR*, A.TALBI** et D. BOUAMI**. said.elfezazi@caramail.com ————————— RÉSUMÉ. Le thème de ce travail relève de la problématique générale de la mesure de la performance de la fonction maintenance. Il présente de manière succincte différentes études et approches de cette

Thème 1 : Quelles sont les plus grandes questions économiques et leurs enjeux actuelles ? Sommaire : L’économie, science de la rareté Les choix économiques : production, répartition, dépenses Les différents agents économiques et leurs interrelation Les échanges économiques 1/ L’économie, science de la rareté L’économie étudie la façon dont les hommes s’efforcent de satisfaire leurs besoins illimités à partir des ressources rares. -> Quels sont les besoins qu’éprouve l’homme ? Le besoin

préférences. 1 L’Utilité L’utilité, fonction qui mesure la satisfaction du consommateur est individuelle et subjective, en effet les consommateurs ont une fonction d’utilité qui leur est propre face a la consommation d’un bien leur niveau de plaisir sera différent. Absence de contenu moral au niveau de la micro ce type d’analyse permet d’établir la fonction d’utilité quelque soit le produit mais également elle permet de prédire sont comportement. A° La fonction d’utilité repose sur deux hypothèses

l’économie politique et de l’impôt. Avantages comparatifs : Chaque pays doit se spécialiser dans le domaine où il est le moins mauvais. Exemple du Portugal et de l’Angleterre : Le Portugal est « bon » dans la production d’alcool, cependant l’Angleterre a une meilleur production d’alcool ; pourtant le Portugal doit bien produire quelque chose (hé oui, pauvres portugais), Il va donc se spécialiser non pas là où il est le meilleur sur le plan international mais là où il est le moins mauvais, L’Angleterre

AFASAM ETUDE SUR LES METIERS DU SON DANS L’AUDIOVISUEL Enquête auprès de 32 entreprises des secteurs de la radio, de la télédiffusion, de la production audiovisuelle et du cinéma, de l’industrie technique de l’évènementiel et du multimédia. Remerciements Mes collaborateurs et moi-même, tenons à remercier chaleureusement toutes les personnes représentantes des entreprises qui nous ont accueillis, et qui ont bien voulu, à l’occasion d’une entrevue, partager leur connaissance des métiers

présentation de l'entreprise. Une entreprise est à la fois une unité de production mais aussi une cellule sociale. Dans l'entreprise on cherche à organiser le travail de manière à produire un bien ou un service. L'entreprise produit des biens et des services L'entreprise est une cellule sociale Les étapes de la vie de l'entreprise L'entreprise est une unité de production car elle transforme des facteur de production en bien ou en services destinés à être vendu sur le marché, on parle

GESTION DE PRODUCTION OU LOGISTIQUE INDUSTRIELLE GESTION DE PRODUCTION OU LOGISTIQUE INDUSTRIELLE INTRODUCTION A LA GESTION DE PRODUCTION ENSIT Tanger – IUT Béthune – Pascal Duval – Juillet 2010 Page 1 GESTION DE PRODUCTION OU LOGISTIQUE INDUSTRIELLE SOMMAIRE Introduction à la logistique industrielle 1 - Les enjeux de la logistique 2 - Les activités par situation dans le processus de production La gestion de production 1 – Introduction 2 - Définition et objectifs des systèmes de production Les différents

Objectifs du cours     Comprendre la notion du management et son contexte Connaître l’environnement du management et ses impacts sur la pratique de celui-ci Connaître les différentes écoles de pensée de management comprendre les différentes fonctions de l’entreprise Les fondamentaux du management    Le management: de quoi s’agit-il? Le cadre général du mangement : l’organisation L’importance du management Le management: de quoi s’agit-il? Une science Management Une démarche et un art

de réaliser le maximum de bénéfice ou subir une perte éventuelle.Entreprise= Travail + Matières + Machines = Biens et services I-L'entreprise existe-t-elle ? 1)Au plan sémantique « action d’entreprendre quelque chose » « organisation de la production de biens et services à caractère commercial » 2)Au plan économique 2 problèmes : -l'entreprise est une boite noire :La boîte noire est représentée de façon élémentaire en affichant les entrées et les sorties mais en masquant le fonctionnement