Fonction rationnelle

de sélectionner certaines théories nous permettant de situer la firme par rapport à sa dimension verticale. Pour y parvenir, nous présenterons d’abord la théorie néoclassique à travers sa vision technologique qui considère l’entreprise comme une fonction de production. En suite, nous traiterons des théories qui adoptent une approche contractuelle et organisationnelle dans leur raisonnement. Il s’agira, en premier lieu, de la théorie de l’agence (principal-agent) qui a tenté de pallier l’insuffisance

etats stationnaires . . . . . . . . . . . ee 1.3.3 Compatibilit´ des grandeurs physiques . . . . . . . e 1.3.4 Th´ or` me variationnel . . . . . . . . . . . . . . . . e e 1.4 Compl´ ment A : Op´ rateurs en quantique . . . . . . . . . . e e 1.4.1 Fonctions de carr´ sommable et op´ rateurs . . . . . e e 1.4.2 Op´ rateur lin´ aire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e e 1.4.3 Op´ rateur identit´ et op´ rateur nul : . . . . . . . . . e e e ´ ´ 1.4.4 Egalit´ ou equivalence de 2 op´ rateurs : . . . .

. . . . . . . . . . . . . . 1.3 Solutions des exercices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fonctions de références 2.1 Rappels . . . . . . . . . . . . . 2.2 Les fonctions puissances entières 2.3 Fonction valeur absolue . . . . . 2.4 Fonction racine carrée . . . . . . 2.5 Fonction inverse . . . . . . . . . 2.6 Fonction exponentielle . . . . . 2.7 Fonction logarithme . . . . . . . 2.8 Exercices . . . . . . . . . . . . 2.9 Solutions des exercices . . . . . 15 15 16 16 19 19

6. QUESTIONS DE PERSONNEL TABLE DES MATIERES 6.1. INTRODUCTION Le cadre de ce chapitre Les défis de la fonction publique européenne La portée générale des problèmes Les exigences spécifiques de la Commission LES PROBLEMES GENERAUX DE LA POLITIQUE DU PERSONNEL Le problème de la révision du régime statutaire L’absence d’une analyse des besoins et des priorités Les réflexes pour l’organisation et le redéploiement du personnel Les “équilibres nationaux” Le risque de déception Le rôle des syndicats

27 et jeudi 28 novembre 2002 Sous le haut patronage de Jean-Paul Delevoye Ministre de la Fonction publique, de la réforme de l’Etat et de l’Aménagement du Territoire COLLOQUE O L L O Q U E Audit et contrôle dans le secteur public Un atout pour les réformes en cours mercredi 27 et jeudi 28 novembre 2002 - Actes du colloque - Sous le haut patronage de Jean-Paul Delevoye Ministre de la Fonction publique, de la réforme de l’Etat et de l’Aménagement du Territoire Prix : 10 € HT ©

Quelques transformées de Fourier usuelles .......................................................... 22 2.3.1 Fonction constante....................................................................................................................22 2.3.2 Fonction de Heaviside (marche d’escalier)....................................................................................23 2.3.3 Fonction rectangle ...............................................................................................

Il s’est considérablement détérioré en qualité et en quantité. La corruption, le clientélisme et les malversations financières de toutes sortes sont devenus l’apanage de la fonction publique de plusieurs pays. Pour pallier cette dérive, que beaucoup considèrent comme la conséquence de la démotivation des agents de la fonction publique, plusieurs Etats, sous l’impulsion des institutions de Breton Wood ont adopté un nouveau système de gestion, ou bonne gouvernance, dit « New public management », qui

Le budget de Paris 55 3. L’administration de la ville 3.1. Le secrétariat général 3.2. La cellule de pilotage 55 58 59 III UNE MISE EN ŒUVRE LABORIEUSE 61 1. La perception de la démarche 1.1. Du positionnement de la fonction « contrôle de gestion »… 1.2. …Et de ses conséquences 1.3. Une démarche jugée illégitime 1.4. Le recours au contrat 1.5. Et sa perception 1.6. Une adhésion mitigée 61 61 62 64 65 66 68 2. La démarche de performance et les

les fonctions Chapitre 2 Fonctions de référence Chapitre 3 Compléments sur les fonctions Chapitre 4 Statistiques Chapitre 5 Probabilités Chapitre 6 Géométrie dans l’espace Chapitre 7 Géométrie analytique Chapitre 8 Géométrie vectorielle À la découverte des algorithmes 2 4 13 37 47 60 73 85 95 111 Couverture et maquette intérieure : Nicolas Piroux Composition : MCP Schémas : Patrick Hanequand © Hachette livre, 2010 3 Repères 2de, Livre du professeur Généralités sur les fonctions Programme

de l’espérance des variables aléatoires discrètes 3.3.3 Variance et écart-type . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.4 Un résultat fondamental - Moments d’une variable aléatoire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . UE 3.4 Fonction génératrice d’une variable aléatoire à valeurs entières . NIQ CH 3.5 Variables aléatoires discrètes usuelles . . . . . . . . . . . . . . . . YTE 3.5.1 Variable aléatoire de Bernoulli . . . . . . . . . . . . . . . POL 3.5.2 Variable L E aléatoire