Fonction Rh Lafarge Maroc

Remerciement Tout d’abords, je souhaite remercier l’Office National des Chemins de Fer pour m’avoir ouvert ses portes et donné l’opportunité de réaliser un stage au Maroc. Ensuite, je souhaite remercier vivement toutes les personnes qui m’ont apportés leurs aides tout au long de ce stage à savoir toutes les personnes travaillant aux services vente et Logistique. Grâce à leur disponibilité et leur gentillesse à mon égard, j’ai bénéficié de tous les éléments nécessaires au bon déroulement

GENERALE La bourse des valeurs est le marché officiel sur lequel s’échangent les valeurs mobilières admises aux négociations par les autorités compétentes. Le fonctionnement du marché financier repose sur l’activité de deux compartiments dont les fonctions sont différents et complémentaires : le marché primaire et le marché boursier ou marché secondaire. Le marché primaire est celui des émissions de titres. Il met en relation les agents à déficit de financement c'est-à-dire les entreprises, les collectivités

pratiques Emmanuel Abord de Chatillon - Olivier Bachelard .......................................................................................... p. 15 Des perspectives d’évolution de la gestion des ressources humaines dans la PME de l’habillement au Maroc Mohamed Baayoud ........................................................................................................................................................ p. 25 L’entreprise familiale et la responsabilité sociale du dirigeant Jean-Pierre

PRODUIT B. POLITIQUE DE PRIX C. POLITIQUE DE DITRIBUTION D. POLITIQUE DE COMMUNICATION ------------------------------------------------- CH 3 : ETUDE DE CAS : ATTIJARIWAFA BANK I. L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE ET FINANCIER AU MAROC II. PRESENTATION DU GROUPE ATTIJARIWAFA BANK III. LE MARKETING AU SEIN D’ATTIJARIWAFA BANK CONCLUSION GENERALE Introduction............................................................................................................

RESEAU DURABLEMENT VIABLE • La sécurité, une machine bien huilée • Le management de la sûreté, un engagement au quotidien 63 LE CAPITAL HUMAIN, LA CLE DE LA PERFORMANCE • Des ressources humaines sans cesse rajeunies • Un système RH moderne et novateur • Une politique de formation ciblée et diversifiée • Des conditions de travail en amélioration, pour un meilleur épanouissement • Le développement de l’action sociale, un levier de motivation • Les relations avec les partenaires

BANK : un nom, deux histoires Section 2 : L’Organisation d’ATTIJARIWAFA BANK   Chapitre II : Modalités d’Application de l’audit interne au sein du Groupe et de ses filiales Section 1. Les fonctions chargées du contrôle et de l’audit Section 2. Les attributions et rôles des Comités d’Audit et des Comptes Section 3. Les relations entre les entités chargées des activités d’audit interne

MOT DU DIRECTEUR GENERAL PRESENTATION DU CDVM 1 - Missions et pouvoirs du CDVM 8 10 11 13 13 14 14 14 14 14 15 2 - Gouvernance 3 - Organisation interne 11 3.1 Organigramme 3.2 Evolution des effectifs 4.1 Projet RH 4.2 Formation et développement des compétences 4.3 Suivi du respect de la pratique déontologique 5.1 Eléments généraux 5.2 Analyse de la situation financière en 2012 6.1 Renouvellement de la certification du SMQ du CDVM selon les exigences de la norme ISO 9001 6.2 Exécution

Alimentation électrique : ⇒ 11 MW (11 000 KW) de puissance disponible pour les 130 hectares (4,5 MW en zone logistique, 6,5 MW en zone mixte et de services) • Alimentation gaz : ⇒ Branchement disponible pour chaque lot (puissance à définir en fonction des projets d’implantation) • Alimentation en réseau fibre optique (haut débit) et Télécom : ⇒ Chambre de raccordement en attente pour chaque lot Surfaces Alimentation en eau potable et eau brute : ⇒ Branchement au réseau public en

31 OCTOBRE 2011 EST COMPOSE DE 13 ADMINISTRATEURS DONT 7 SONT INDEPENDANTS (*) ET DE 2 CENSEURS : HENRI GISCARD D’ESTAING Président-Directeur Général - Club Méditerranée ANASS HOUIR ALAMI Directeur Général - Caisse de Dépôt et de Gestion du Maroc ISABELLE SEILLIER (*) Président - J.P. Morgan France Directeur des activités de banque d’investissement France et Afrique du Nord SAUD AL SULAIMAN (*) Associé et Directeur Général - Rolaco Trading ANNE-CLAIRE TAITTINGER (*) Senior advisor

durable L ’organisation de Bouygues Construction • Bouygues, représentée par Philippe Marien, administrateur Parallèlement à leurs missions opérationnelles, les responsables d’entités pilotent des thèmes transversaux (recherche & développement, fonction commerciale…) dans le cadre d’une démarche de progrès continue. Par ailleurs, afin de renforcer les compétences techniques de l’entreprise et de réduire les risques, des Pôles transverses de compétences ont été créés. Ces centres recueillent les