Fond De Roulement Entreprise De Service

générale • • • • l'entreprise agro-bio historique organigramme mission d'agro-bio II. III. Clients et fournisseurs Concurrence et produits Concurrence • • entreprises concurrentes produits équivalents chez la concurrence IV. Positionnement Positionnement sur le marché national • • comparaison par rapport aux entreprises du secteur à l'échelle internationale V. Analyse Analyse concurrentielle • • • • potentiels des ressources schéma des 5 forces selon Porter nature et source

ayant touché le monde entier en 2008-2009, la multinationale a entamé une croissance dans plusieurs secteurs. Son chiffre d’affaire a augmenté de 19.67% de 2009 à 2011. La prospérité de ce grand centre de distribution repose sur la qualité de son service à la clientèle. En fait, son profit représente une mineure partie de ses ventes. Elle peut donc offrir de meilleures conditions à ses employés et mettre en pratique une politique de retour des plus généreuse sur le marché ce qui lui permet de se distingué

vendre des marchandises, des produits ou des services, l’entreprise doit acquérir des machines, acheter des marchandises ou des matières premières, rémunérer sa main-d’œuvre… Il existe donc un décalage dans le temps, entre les dépenses et les recettes, qui déterminent les besoins de financement de l’entreprise. On distingue les besoins liés au cycle d’investissement et les besoins liés au cycle d’exploitation. 1- L’investissement est le fait qu’une entreprise emploie des ressources financières afin

de vocation à rester durablement dans l’entreprise. Toutefois, la fongibilité de l’actif circulant est compensée par le renouvellement perpétuel des opérations liées au cycle d’approvisionnement, de production et de commercialisation des biens de services qui entraîne une quasipermanence de certaines des composantes de l’actif circulant (stocks, avances et acomptes, créances). L’actif circulant se compose des éléments suivants : - Stocks et encours, avances et acomptes versés sur commandes, créances

ainsi à l’étudiant d’avoir un atout supplémentaire par rapport aux formations acquises au cours du cursus universitaire. C’est pour ces raisons que nous -étudiants de troisième année- avons été tenus d’effectuer un stage d’information générale en entreprise. ESG a programmé ce stage d’une durée de six semaines en milieu d’année afin de permettre à l’étudiant de collecter les informations nécessaires pour pouvoir trancher quant au choix de la filière de spécialité. En effet, mon aspiration financière

risque et à donner au financier l'envie de se jeter à l'eau avec vous, l'élaboration et la présentation d'un plan de développement de votre projet - plus communément appelé business-plan, doivent être réalisées. Ce qui intéresse le financier au fond : c'est d'avoir la conviction que vous vous êtes sérieusement penché sur le projet sans optimisme excessif, en calculant le risque, charge à lui de l'apprécier. Il n'est donc pas question de déléguer la préparation et l'élaboration du "business-plan"

s’agit d’adapter son offre aux spécificités des marchés locaux. Il y a des entreprises qui ont une certaine standardisation toute en permettant la personnalisation au niveau local. Ex coca cola : « think global, act local » change : gout, sucre, packaging, * STRATEGIE DEVENIR UNE ENTREPRISE VIRTUELLE : il s’agit de se spécialiser sur un seul maillon de la chaine pour en faire une stratégie gagnante. Ex : IBM service ils ne font plus de production (spécialise = recentrer sur une activité)

d’activité : La tenue et assistance comptable, la réalisation des procédures juridiques d’une entreprise, et le conseil au niveau fiscal… Sont des services que peut offrir toute fiduciaire. Grace aux dispositions humaines (experts comptables, auditeurs…) et matérielles (logiciels), l’objectif de la fiduciaire serait d’assurer la sous-traitance des procédures légales que doit entreprendre une entreprise. En effet, la fiduciaire agit dans le cadre de la loi et d’une déontologie qui lui impose le secret

avec ceux de ses concurrents pour analyser le développement de la société en face de deux entreprises, qui se rapportent à une région plus grande et deux concurrents locaux au même marché. Quelques éléments financiers des concurrents : Éléments financiers (2004, millions €) GTP TP RIO DECA Bochard CA Résultat avant impôts CAF Frais financiers Stocks Dotations aux amortissements Fonds de roulement Comptes clients Comptes fournisseurs Résultat après impôts Capitaux propres Dettes

Gestion de trésorerie La banque 2/ Les institutions bancaires La banque de France : (Christian Noyer) * Stabilité financière * Stabilité monétaire * Prestations de services spécifiques à destination des entreprises, des collectivités publiques et des particuliers La BCE : (Jean-claude Trichet) * Définir la politique monétaire dans la zone euro * Conduire la politique de change de la zone euro * Détenir et gérer les réserves de change des États membres * Assurer