Fond De Roulement Entreprise De Service

l’analyse Exploitation Liquidité Endettement Analyse réalisée sur la base des bilans 2004 à 2006 Le 10 novembre 2007 © SOCIETE SAS - 10 novembre 2007 Page: 1 Vous envisagez de sélectionner la société SOCIETE EXEMPLE comme fournisseur de votre entreprise. Le volume d'affaire potentiel est de 140 000 €. Synthèse de l’analyse  Le chiffre d'affaires de l'entreprise est en diminution sur les 3 dernières années. L'entreprise a su faire face à ses difficultés en maintenant sa rentabilité mais ses marges

Exploitation Liquidité Endettement Analyse réalisée sur la base des bilans 2004 à 2006 Le 10 novembre 2007 © SOCIETE SAS - 10 novembre 2007 Page: 1 Vous envisagez de sélectionner la société SOCIETE EXEMPLE comme fournisseur de votre entreprise. Le volume d'affaire potentiel est de 140 000 €. Synthèse de l’analyse  Le chiffre d'affaires de l'entreprise est en diminution sur les 3 dernières années. L'entreprise a su faire face à ses difficultés en maintenant sa rentabilité mais ses

21 Annexe 23 Introduction Pour rédiger ce rapport, nous avons adopté une démarche la démarche similaire à celle suivie par une entreprise de construction dans un projet de génie civil. Premièrement, il nous a fallu respecter le cahier des charges établi par le client. L’objectif à atteindre était d’établir un diagnostic financier de Besix S.A., une entreprise de construction belge. Deuxièmement, nous nous sommes renseignés sur la société auprès de différents « fournisseurs » : la BNB, la

 ENTREPRISE EN DIFFICULTE : DIAGNOSTIC, REDRESSEMENT ET MESURES DE PREVENTION - CAS COCEMA Projet de Fin d’Année : 3SIGF Dédicaces Nous dédions ce projet tuteuré : A nos Parents qui ont tout entrepris et dépensé sans compter pour que nous ayant une éducation et un savoir faire. A nos Frères et sœurs qui nous ont éclaire le chemin notamment avec des conseils et des recommandations rigoureux. Aux Amis qui nous ont écoutés et partagés les moments

en vue de formuler un diagnostic : I. Le bilan fonctionnel Cycle fonctionnel Le bilan fonctionnel repose sur la distinction du cycle long et du cycle d’exploitation. Plan comptable générale a pour but d’expliquer le fonctionnement des entreprises on le qualifie de bilan fonctionnel. Dans un bilan fonctionnel distinction entre : * les ressources au passif * les emploie à l’actif Evaluation des éléments à la valeur d’origine des flux de recettes et de dépenses. Classement selon

Préconisations Documents comptables Part du système d’information Environnement Nécessaire au bon fonctionnement Marché du travail Organismes sociaux Collectivités locales Etat Fournisseurs Clients Banques Investisseurs Entreprise Comptabilité générale : * Rapport des flux entre l’entreprise et son environnement. Les opérations internes ne sont pas comptabilisées. * Elle se fait en valeur monétaire (différent de la comptabilité analytique qui peut se faire en valeur

forme juridique 9 1.2.7. Démarches administratives 10 1.2.8. Démarches pour engager du personnel 13 2. Plan de financement 14 2.1. Besoins et ressources 14 2.1.1. Détails des besoins 14 2.1.2. Détails des ressources 15 2.1.3. Besoin en fonds de roulement 15 2.2. Compte de résultat prévisionnel 16 2.3. Tableau des amortissements 17 2.4. Evolution de la trésorerie 18 2.5. Bilan année N 19 2.5.1. Actif 19 2.5.2. Passif 20 2.6. Bilan année N+1 21 2.6.1. Actif 21 2.6.2. Passif 22 3. Liste des annexes

| | ENTREPRISE EN DIFFICULTE : Mise en place d’un plan de redressement judiciaire au cabinet AG | | IAE de Toulouse Université de Toulouse I 2009-2010 AVANT-PROPOS |

[pic]Activités (produits et services), localisation, place sur le marché (clients, concurrents, fournisseurs), [pic]Fonctionnement général (production, distribution...), [pic]Situation financière : rentabilité, solvabilité, capacités de financement, [pic]Comparaison dans le temps (là on passe du statique au dynamique): évolution qu'a connu tout cela sur plusieurs années. [pic]Comparaison dans l'espace, autrement dit de ces éléments avec ceux des entreprises similaires. [pic]Et

peuvent être : - Le service de l’entreprise sera réussi si l’entreprise a : * Des choix initiaux clairs * La nécessaire cohérence * Un client conquis et fidélisé * Un personnel heureux et compètent * Une organisation administrative fiable & une gestion au cordeau * Le financement -La localisation de l’entreprise : L'activité en zone urbaine sera moins dispersée qu'en zone rurale et la rentabilité en sera, souvent, meilleure. -La qualité du service offert : Une bonne