Fondation Repetto

Repetto : Comment revaloriser l’image de marque d’une organisation ? .Historique . Le sauvetage de Repetto, c'est lui aussi : en rachetant ses 15 Meuros de dettes en 1999, Jean-Marc Gaucher mettait le pied dans un univers qui lui était totalement inconnu. Il suffisait que ce soit "une belle marque", dit-il. Créée en 1947 par Rose Repetto, mère du danseur et chorégraphe Roland Petit, la marque déclinait depuis le décès de sa fondatrice en 1984. Oubliées les images glamour d'une Brigitte Bardot

certain nombre d’hommes et de femmes apportent leurs compétences pour produire des biens ou des services et les vendre afin de réaliser des profits ».[2] Toutefois, toute entreprise n’est pas à but lucratif, telles que les associations ou les fondations que nous pouvons utiliser comme exemple. Il est connu qu’il existe différents types de firmes aux statuts juridiques bien différents. De ce fait, les entreprises familiales présentent quelques caractères qui leur sont propres. En effet, dans toutes

vote buying » (achat de voix). Les études de vote buying sont fortement encouragées par des organismes multilatéraux préoccupés par la correcte distribution des biens alloués par les politiques sociales de « lutte contre la pauvreté » et par des fondations américaines promouvant l’amélioration des pratiques électorales suite au scandale des élections présidentielles de 18 2000 en Floride. Ces études définissent ainsi un « clientélisme » marchand sans rapport avec les échanges au niveau local que

: contact@vitropole.com CONSEIL D’ADMINISTRATION Président : Vice Président : Vice Président : Secrétaire : Trésorier : Trésorier adjoint : Administrateurs : Guy PARTAGE Xavier CAÏAZZO François-Xavier DEWAVRIN Brigitte STEINER René LAQUET Yves REPETTO Jean-Louis ADROGUER Bruno BORETTI Jean-Pierre BRUN Emmanuel CHARBONNEL Laurent CURA Patrick PAPPALARDO Association des Entrepreneurs du Territoire Vitrollais Association loi 1901 100 boulevard de l’Europe - 13127 VITROLLES Tél. : 04 42 89 02 02

comm.interne Mme Bénédicte DA SILVA Resp. comm.interne M. Paul HUBAUX Dir. affaires générales DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Arnaud SASSI DG M. Patrick REPETTO Dir. commerciale et marketing Mme Nadège PERY Resp. mkt et communication Mme Nadège PERY Resp. mkt et communication M. François BLAIN Dir. informatique PROSPECTION Date du contact : Résumé : PROSPECTION Date du contact : Résumé :

Marx et d'autres économistes de la période classique, ont témoigné que dans les sociétés industrielles avancées l'économie connaît Milieu du XIX s. une stagnation de la production suite à l’augmentation de la rente foncière et du coût de la vie (Repetto, 1992, p.60). Le Club de Rome (1972), montre que dans les régions du "tiers monde" la combinaison dangereuse de la crise écologique, qui a une base naturelle (ces régions ХХ s. sont caractérisées par des tremblements de terre, ouragans, inondations

passé, ils ont tous joué un rôle indispensable dans l'éducation du public et dans les changements de politique. Ils joueront maintenant un rôle toujours aussi crucial en guidant le monde sur une voie de développement qui soit durable, en posant les fondations de notre avenir à tous. Le processus qui a permis de produire ce rapport unanime prouve qu'il est possible de réunir nos forces, d'identifier nos objectifs communs et de nous entendre sur une action d'ensemble. Chaque commissaire aurait choisi des

ils ont tous joué un rôle indispensable dans l'éducation du public et dans les changements de politique. Ils joueront maintenant un rôle toujours aussi crucial en guidant le monde sur une voie de développement qui soit durable, en posant les fondations de notre avenir à tous. Le processus qui a permis de produire ce rapport unanime prouve qu'il est possible de réunir nos forces, d'identifier nos objectifs communs et de nous entendre sur une action d'ensemble. Chaque commissaire aurait choisi

2008 et vise une baisse continue de 7 % par an. Sur le plan extérieur, l’entreprise participe à la mise en place de fermes équitables en Amérique du Sud, communique sur l’emballage, etc. Dix pour cent des profits sont versés chaque année à une fondation qui gère des œuvres caritatives. Ces différentes actions sont portées à la connaissance du public, puisque le client ciblé achète tant le produit que les engagements. © Groupe Eyrolles La place de la communauté dans le concept En s’appuyant

et 2008 et vise une baisse continue de 7 % par an. Sur le plan extérieur, l’entreprise participe à la mise en place de fermes équitables en Amérique du Sud, communique sur l’emballage, etc. Dix pour cent des profits sont versés chaque année à une fondation qui gère des œuvres caritatives. Ces différentes actions sont portées à la connaissance du public, puisque le client ciblé achète tant le produit que les engagements. La place de la communauté dans le concept En s’appuyant sur un langage amical et