Fondements Classiques Du Management Taylor Et Fayol

sociétés (sociologie) et sur les individus (consumérisme, psychologie) ; questionnement actuel : « le développement durable ». La prise en compte globale1 intervient à la fin du 19ème siècle : Henri Fayol pose la théorie de l’administration : le POCCC2 ; Henry Ford et ses collaborateurs Frederick Taylor et Henry Gantt mettent en pratique l’organisation scientifique du travail : OST qui permet aux Etats-Unis un prodigieux effort d’armement en 1917, renouvelé en 1941. Entre les secousses des guerres

l’autorité en Haïti. Par la grâce et pour la gloire de Dieu et aussi pour le bénéfice et le mieux être de mon cher pays. Jean-Clébert Jean-Charles, Phd. SOMMAIRE Dans les universités haïtiennes où nous enseignons le management et la Stratégie, plusieurs étudiants nous font l’aveu suivant : « Professeur, en Haïti pour avoir du succès dans la gestion de son entreprise , le patron conduit habituellement ses subalternes avec beaucoup de fermeté et d’autorité comme faisaient

 Chapitre 1 : Les analyses théoriques pour comprendre les organisations I. La vision de l’organisation selon l’école classique A. Une organisation mécaniste simple Différents postulats partagé par les auteurs de cette école : Le profit et la rentabilité sont les objectifs essentiels d’une entreprise Les stratégies de CR reposent sur des calculs d’optimisation Il n’y a pas de stratégies universelles à chaque entreprise, chacune à sa propre démarche d’optimisation : Max profit

de la modaliser comme une fonction de production. On néglige la question de l'incertitude de l'entrepreneur, sa stratégie, l'évolution de l'entreprise. La firme est une boîte noire qui s'adapte mécaniquement à son environnement. Le monde néo-classique du calcul rationnel ne laisse pas de place à l'initiative et à l'innovation. Cette vision s'oppose à une autre : l'entreprise est un groupe humain de production, autonome, disposant d'une patrimoine, dont la survie dépend de la vente du produit

Management INTRODUCTION AU MANAGEMENT. Présentation du management. Le management face aux défits actuels. Ière partie : LES THEORIES DE L'ORGANISATIONS Chap 1: L'approche classique de l'organisation Chap 2 : Les remises en cause de l'approche classique Chap 3 : L'approche socio-politique de l'organisation Chap 4 : L'approche systémique de l'organisation Chap 5: Les évolutions actuelles IIème partie : LES DIFFERENTES FONCTION AU SEIN DES ORGANISATIONS Chap 1: Les missions et les activités

de référence proposé Plane jean Michel, Management des organisations. Théories, concepts, cas ; Dunod, Paris, 2003. Année académique 2009 / 2010 Réal Romuald MBIDA Master Administration des Entreprises IAE de Poitiers Université Senghor d’Alexandrie PRESENTATION GÉNÉRALE INTRODUCTION En introduction de ce cours, il nous parait indispensable de répondre à des questions fondamentales : • Pourquoi étudier les organisations ? • Quelles sont les fondements théoriques de l’étude des organisations

être attentif à ce que le candidat a déjà réalisé analyser son comportement dans des situations proches du poste utiliser des critères multiples savoir qu’une fonction continue de former celui qui l’occupe le management joue un rôle essentiel dans la progression d’un salarié Séance 3 : Evaluation du personnel L’évaluation sous-tend un nombre important de décisions en GRH, c’est un objet de pouvoir et de contrôle. Elle peut avoir des visées très

de gestion suivant les politiques et règles établies. Aussi, afin de mieux connaître les causes possibles d'éventuelles erreurs qui auraient pu être commises, nous verrons les fondements reliés aux problèmes de gestion, selon les théories les plus anciennes véhiculer par les fondateurs du management tels que Taylor, Fayol, Smith jusqu'à récemment avec celle d'Omar Aktouf . Les notions de contrôle d'Omar Aktouf, seront utilisées afin d'évaluer une approche structurelle du contrôle

dans un but commun : hiérarchie, coordination, c'est un système complexe car il y a des interactions permanentes. Différentes théories -Approche rationnelle - Taylor, créateur de l'OST : transformer une situation non satisfaisante de l'entreprise ; Weber défini l'administration bureautique d'idéale car hiérarchisée avec des règles. -Fayol a défini le contenu de la fonction administrative qui est de planifier, contrôler, organiser => basée sur la structure de l'organisation. -Rôle des relations humaines

la grande entreprise industrielle, dans un contexte social difficile. Ces données constituent le terreau dans lequel va naître la gestion des ressources humaines. Celle-ci doit son début de construction théorique à des auteurs comme Max Weber, Taylor, Fayol, qui peuvent être considérés comme les premiers théoriciens de la fonction personnel.  Un second courant théorique va, d’autre part, se développer en faisant valoir une approche radicalement différente de la conception de l’homme au travail.