Fonds stratégique d'investissement

2013/2014 3 Elaboration d’un tableau de bord de pilotage par valeur : Cas usine Renault Tanger LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS RET : Résultat économique après impôt. AE : Actifs économique. AEB : Actifs économique brute. BFR : Besoin en fonds de roulement. CMPC : Coût moyen pondéré du capital. ROE : Return On Equity. ROCE : Return On Capital Employed. CFROI : Cash Flow Return On Investment. MVA : Market added value. EVA : Economic Value Added. TSR : Total Shareholder

RAPPORT DE STAGEOrganisme d’accueil : Centre Régional d’investissement Marrakech SafiLieu : MarrakechEtudiante : Diana Danif TuréResponsable de stage : Mlle Chaouki OumaimaUniversité : Cadi Ayyad -FSJESAnnée académique : 3ème année licence Gestion des entreprisesRemerciementsAvant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qu’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse

faire un diagnostic de sa situation et s'interroge sur ses choix stratégiques. Des informations complémentaires sur J'activité de J'entreprise FID'ELEC ont été recueillies, ce qui a permis de réaliser une première synthèse d'un audit stratégique interne mené par un cabinet, il y a quelques mois. (voir Annexe 1}. À partir de ces premières analyses : Identifier la ou les finalités, les métiers et les domaines d'activités stratégiques de l'organisation FID'ELEC. Préciser dans quelle mesure ses ressources

ont été employées. La présentation du tableau de flux de trésorerie Les flux de trésorerie et des équivalents de trésorerie sont classés en : (1) Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles (2) Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement (3) Flux de trésorerie liés aux opérations de financement = Variation (augmentation ou diminution) de la trésorerie = (1) + (2) + (3) 2.2.4. L’état de variation des capitaux propres Dans le référentiel IFRS, l’état de variation des capitaux propres

nouveaux produits ou étendre sa force de vente ou sa capacité de production. FCPI: Fonds Commun de Placement dans l’Innovation. Créé en 1997 pour inciter les particuliers à investir dans les sociétés innovantes. Un FCPI doit investir au minimum 60% de ses fonds dans des sociétés innovantes. Les investisseurs bénéficient d’avantages fiscaux importants FCPR: Fonds Commun de Placement à Risque. Créé en 1983, le fonds doit investir 40% de ses actifs dans des sociétés non cotées. Hands-on: Comportement

sociétés, capital social, organes d’administration et de direction) 4 b. Structure d’organisation (fonctions et services) 4 4) La situation de l’entreprise ou de la banque 4 a. La situation financière et la rentabilité 4 b. La politique d’investissement 4 c. Perspectives de développement 4 II. Deuxième partie 5 Conclusion 6 Annexes 7 Bibliographie 8 * Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique du CFPB de Nancy, de l’IUP Finance

intéressés • Plusieurs logiques de transactions ; besoins différents d’évaluation -la logique industrielle : prise de contrôle (augmentation de la taille, complémentarité d’actifs stratégiques et réduction de coûts). Ce type de rachat se matérialise par une prime de contrôle : *développement de synergies stratégiques *lorsque la firme cible est familiale : « captation de la rente du majoritaire » *effets de seuil au niveau fiscal. -la logique financière : arbitrage risque / rentabilité attendue

Tableau des abréviations |ANAPEC |L’Agence Nationale de Perfectionnement de l’Emploi st des Compétences | |CRI |Centre Régional d’Investissement | |OMPIC |L’Office Marocain de Propriété Industrielle et Commerciale | |CDG

la programmation en Visual Basic for Applications (VBA). Le but est donc très opérationnel et permettra aux étudiants d’horizons divers (Essec, Cnam) de postuler à des métiers de gérants de fonds, analystes produits, sales en Asset Management mais aussi dans les Banques de Financement et d’Investissement. L’aspect quantitatif est essentiel aujourd’hui en finance de marché. Ce cours présentera les fondements pour gérer un portefeuille à l’aide de modèles quantitatifs mais n’aura pas la prétention

les risques, c’est à la fois les définir, les identifier, les mesurer, les tarifer, et in fine tantôt les assumer, tantôt les réduire avec des outils adéquats, mais c’est aussi une culture organisationnelle, et un instrument de différenciation stratégique. 2 Problématique Les institutions financières islamiques ne font pas exception. Mieux encore: non seulement les banques islamiques se trouvent sujettes aux mêmes catégories de risques que leurs consoeurs conventionnelles, mais de surcroît