Foot Locker Gestion

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle supérieur de Gestion- Rabat- Le contrôle de gestion : un levier pour la maîtrise des marges dans le secteur de la grande distribution « Cas de la chaîne Aswak Assalam » Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Melle FOUZI Loubna JURY : Président : HASSAN CHAGAR Professeur à l’ISCAE Suffragants : ANASS AL OMAMI Vice président ASWAK ASSALAM Pôle développement ABDELHAY BENABDELHADI

rôle se détache de celui du mécénat grâce à son enjeu financier et que son évolution durant ces trente dernières années nous prouve son efficacité. 16 1.2 Les différents acteurs du sponsoring ont chacun un rôle, de l’organisateur qui s’occupe de la gestion de l’évènement à l’entreprise qui soutient l’évènement en passant par les acteurs qui y participent , les médias qui le transmettent ou encore le public qui y participe. 21 1.3 Les objectifs du sponsoring sportif sont autant commerciaux qu’institutionnels

que le combat de la fidélisation se fait au jour le jour, client par client… C’est la source même de notre métier : le commerce. » Marie-Laure Fron, Directeur Général Pharmactiv Distribution - Groupe OCP « Pour nous, éditeurs d’un progiciel de gestion de la relation client si fréquemment mis en œuvre pour définir et exécuter des stratégies de fidélisation, l’ouvrage de Jean-Marc Lehu apparaît comme une contribution essentielle à la compréhension des approches marketing gagnantes. 5 STRATÉGIE

d'euros en 2007.Il se répartit de la façon suivante : • 6,9 milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisé par environ 4 000 magasins spécialisés d'articles de sports et de loisirs. Les 5 premiers (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000, Foot-Locker) représentent à eux seuls plus de 80 % du chiffre d'affaires spécialisé. 2,2 milliards d'euros environ réalisé par les autres entreprises de la distribution non-spécialisée (grandes-surfaces alimentaires, prêt-à-porter, chausseurs, VPC (Vente Par

mais que le combat de la fidélisation se fait au jour le jour, client par client… C’est la source même de notre métier : le commerce. » Marie-Laure Fron, Directeur Général Pharmactiv Distribution - Groupe OCP « Pour nous, éditeurs d’un progiciel de gestion de la relation client si fréquemment mis en œuvre pour définir et exécuter des stratégies de fidélisation, l’ouvrage de Jean-Marc Lehu apparaît comme une contribution essentielle à la compréhension des approches marketing gagnantes. 5 © Éditions

1990 et déclara que l’OIT continuait à «promouvoir les valeurs que nous partageons, les droits que nous devons tous respecter et l’idéal selon lequel le progrès n’est possible qu’à travers un dialogue authentique». Anciens couseurs de ballons de foot dans une école qui participe au projet de terrain de l’OIT à Sialkot, Pakistan, 2005. Depuis son lancement, l’OIT a été impliquée dans la formulation de normes internationales du travail pour protéger les enfants et les jeunes adultes. En 1992, elle

suivants. Il s’agit pour chacun d’entre eux de décrire, plus techniquement cette fois, ces briques de base que sont : objet, classe (chapitres 2 et 3), messages et communication entre objets (chapitres 4, 5 et 6), encapsulation (chapitres 7 et 8), gestion mémoire des objets (chapitre 9), modélisation objet (chapitre 10), héritage et polymorphisme (chapitres 11 et 12), classe abstraite (chapitre 13), clonage et comparaison d’objets (chapitre 14), interface (chapitre 15). Chacune de ces briques est illustrée

Ghislaine Legrand Hubert Martini Préface de François David PDG de la Coface et de Coface expert Algeria-Educ.com BELKACEMI Gestion des opérations IMPORT - EXPORT Ghislaine LEGRAND Hubert MARTINI Gestion des opérations IMPORT - EXPORT Préface de François David Président de Coface Des mêmes auteurs chez le même éditeur Le Petit Export 2007/2008 Commerce international Chez Revue Banque Édition L’assurance-crédit dans le monde, Hubert Martini Crédoc, LCSB, garanties et cautionnement, guide

créant un réseau social pour les amateurs de sport. match à telle heure… » Valentin Poddany, élève-ingénieur de 19 ans à l’EPSI (Ecole Privée des Sciences Informatiques à Arras) et Antoine Maréchalle, étudiant de 21 ans en Master Audit contrôle de gestion et Finances d’entreprises à l’IESEG, se sont partagés les tâches suivant leurs compétences respectives : le premier à lister tous les aspects du projet et a entièrement créé le site en tentant de mettre ainsi en application ce qu’il apprend

Audio and Sign Adapter As soon as possible American Standard Code for Information Interchange Airbus Service Company Inc. Accelerate Stop Distance Airline Service Data Collection Airborne Support Equipment Airbus Supplied Equipment Amperes per Square Foot Airbus Security Group Remarks For MRTT only A300, A300-600, A310 only A350 and subsequent Approved ABBR in bold ABBR for information in italics © Airbus SAS 2007. All rights reserved. Confidential and proprietary document. 10/114 19