Foot Locker Gestion

chalandise La zone de chalandise est déterminée par des courbes isochroniques. La zone primaire va de 5 mn en 5 mn. Dans la zone primaire on trouve les Galeries Lafayette et Citadium ainsi que divers concurents du même type. Dans la seconde on trouve Foot lockear et dans la tertiaire ce sera go sport et intersport. Les moyens d’accès L’unité commerciale est située en plein cœur du centre du 9e arrondissement, plus exactement à proximité des Galleries LaFayette, un site assez convoité par les touristes

accompagné par un moniteur. 2003 : ouverture du premier magasin en Chine à Shanghai. 2006 : Elle se retire des Etats Unis à cause de la rude concurrence. 2007 : Elle devient le premier distributeur mondial d’équipement pour le sport devant Foot Locker et Dick’s sporting goods. 2) DESCRIPTION DE L ENTREPRISE A) Décathlon dans le monde Depuis sa création en 1976 dans le Nord de la France, DECATHLON poursuit le même objectif : rendre le plaisir du sport au plus grand nombre. Cette

éviter de se déplacer. Il est aussi de relayer le fabricant en assurant un certain nombre de services à la clientèle : livraison, conseil, montage. Les quatre premiers distributeurs d’articles mondiaux de sport sont, Inter Sport international, Foot Locker, Sport 2000 international et Décathlon qui se place en quatrième. Les consommateurs veulent trouver les prix les plus bas et toujours plus de service. Ils veulent pouvoir maîtriser leur temps. La perception des préférences d'un consommateur est

dont 288 en France et plus de 63 000 collaborateurs. Avec un chiffre d’affaire d’environ 8,2 milliards d’euros (39,5% en France) cela fait du groupe Decathlon le leader mondial de la distribution d’article de sport devant intersport (Suisse) et Foot Locker (Américain). Décathlon en quelques dates. 1976 : Décathlon ouvre son premier magasin prés de Lille. 1980 : Première

le développement du traitement sous forme de colis et non plus de pièces individuelles a induit la massification des préparations pour une meilleure productivité. Ces actions conjuguées ont diminué le traitement à la pièce de 5 % et engendré une gestion plus juste des produits disponibles. Le coût de traitement à la pièce a été réduit de 5% 6 / GROUPE GO SPORT RAPPORT ANNUEL 2006 Entamés en 2005, intensifiés en 2006, les grands chantiers de GO seront maintenus en 2007 : la réorganisation

550 billard Athlétisme course à 8 057 pieds 8% 28 % 41 % 41 % 5% Analyse de la pratique sportive des français  Sports pratiqués - suite Effectifs Activités ou familles En milliers Ski et surf Gym pêche Tennis de table / bad 10 / Foot 7220 6 275 5 306 4639 % au moins une fois 5% 40 % 11% 9% Femmes % de 30 ans ou moins 35 % 22 % 21% 49 % + de 60 ans 44 % 78 % 23 % 37 % 5% 23 % 18% 4% 4319 26 % 14% 61% 2% Enquête INSEE , participation culturelle et sportive

de 11,5 milliards d’euros Un taux de marge de 46% 8° culture, sport, loisirs CA : 26 milliard d’euros C’est un secteur sont la croissance est tirée par les jeux vidéos, la téléphonie mobile et les produits liés à l’informatique. Ex : décathlon, foot locker, micromania, Surcouf, entreprises du jouets 9°l’équipement du foyer Trois composantes : -appareils électroménagers et de radiodiffusion (ex : darty) -les points de ventes qui vendent des meubles (ex :ikea) -les points de vente qui vendent les autres

Sur une semaine de 5 jours on peut négocier pour avoir une semaine de 4 jours mais on doit récupérer les heures du 5ème jour pendant les 4 jours. On diminue d’un jour ou d’une demijournée. q) Les causes de suspensions jurisprudentielle : grêve, le lock-out ( le patron qui ferme l’entreprise pour faire pression sur les travailleurs) r) Les causes de suspensions conventionnelles : exemple, le congé sans solde pour une durée déterminé d’un commun-accord entre le patron et le travailleur quand a une

et de conseil sont davantage mises en avant. Ces généralistes possèdent souvent leur marque propre avec une importante politique R&D et parfois des unités de fabrication. des spécialistes d’un univers sportifs ou d’un type de produit (Courir, Foot Locker, etc.) proposant une gamme étroite de produit techniques et un choix large de textile et chaussant. Le conseil à la vente est primordial. Commerçants indépendants associés, franchisés ou spécialistes affiliés : CA en progression de 7% pour

tableau de collationnement des offres et réalisent un choix pondéré, puis ils participent à la négociation de type distributive. Il occupe des fonctions de management : Transmettre les directives et objectifs de la direction, Vérifier la bonne gestion de l’unité commercial, coordonner l’équipe pour l’équipe. Il assure l’évaluation de l’équipe. Vendeurs : Ils assurent des missions de vente en libre service assisté et de marchandisage. C- Management : - Le type de management va être participatif