Force Et Faiblesse Fly

Le mailing. ................................................................................................... 77 3.5.2.4.3. La publicité sur les sites ciblés..................................................................... 77 3.5.2.5. Les Flyers, les affiches. ................................................................................ 77 3.5.2.6. Répartition des budgets. ............................................................................... 77 3.6. La veille............

jusqu'à trois amis dans votre salon. [pic] [pic]WII FIT + WII BALANCE BOARD – WII Prix : 89,00 € Wii Balance Board est un rectangle blanc simple qui à l allure d'un pèse-personne, il calcule la force appliquée. Il sent quand vous balancez votre poids grâce aux capteurs de pression et ceci se fait avec énormément de précision. A votre disposition plus de 40 types d'exercices, conçus pour toutes la famille. [pic] [pic]NUNCHUK

stratégie produit p 17 4.3.1 Le contrat et fournisseur p 17 4.3.2 Les technologies à développer p 17 4.3.3 La cible visé p 17 4.4 La communication p 17 4.5 Bilan des risques et opportunités p 18 4.5.1 Les atouts p 18 4.5.2 Les faiblesses p 18 4.6 La matrice de SWOT p 19 5. Prévisions financières 5.1 Le financement de Rent Ecolo’ p 20 5.2 Le compte de résultat et prévisionnel p 20 5.2.1 Les couts fixes p 21 5.2.2 Les couts variables p 21 5.2.3 Seuil de rentabilité

nationaux en produits pétroliers est assurée à hauteur de 95% par les raffineries de pétrole SCP( société chérifienne du pétroles) et la SAMIR (Société anonyme marocaine d'industrie de raffineries), le complément étant importé. Face à la faiblesse de la production locale des huiles de pétrole, le Maroc importe la quasi-totalité de ses besoins en produits bruts qui sont traités dans les raffineries marocaines. Il convient toutefois de préciser qu'avant 1962, le Maroc importait la quasi-totalité

dernière phase n‟est pas la moins importante : l‟agence va devoir apprécier la création, et les moyens qu‟elle a mis en place pour parvenir à véhiculer l‟image ainsi que la notoriété de la marque. Il est très important de savoir mesurer et juger de la force des médias qui n‟ont pas tous la même portée, ni la même cible. Pour exemple, prenons la radio qui est le média le plus prisé pour la grande distribution puisque cette dernière n‟a pas accès à la télévision. C‟est dans cette phase que le schéma de

E7 M’as checker les sports, m’as compter les morts B7 M’as passer mon check-up, m’en vas faire mon ketchup E7 On va voir, c’qu’on va voir, m’as forcé en ciboire E7 Quand j’vas être un bon gars, pas d’alcool, pas d’tabac J’vas avoir l’esprit d’équipe, impliqué tout’ le kit M’as cramper en masse, m’as m’tailler une place A Quand j’vas être un bon gars, m’as

terme. Il faut donc être très attentif (ex : Démographie, naissance). Selon les cas les événements de l'environnement vont constituer des opportunités ou des menaces. Cela aboutit à l'analyse SWOT. Atouts Handicaps Interne S (force, strenghts) W (faiblesses, weakness) Marché O (Opportunités, Opportunities) T (menaces, threats) Exemple : L'évolution de l'informatique, avec les logiciels de traitements de textes a été une opportunité pour les producteurs d'ordinateurs. Mais ça a été

durable et la satisfaction client. Grâce à notre omniprésence, nous pourrons étendre notre réputation et prendre de nombreuses parts de marché à ces géants, hostiles et inhospitalier. Pour conclure, nous pouvons dire que nous sommes en position de force et de croissance sur le marché du bien-être à Lyon. Nos principaux concurrents ont tous un inconvénient nous permettant de rebondir pour continuer notre ascension et accélérer notre rentabilité. Nous devons surveiller le principal concurrent qui est

axe : le marché du magazine masculin Sa délimitation géographique et démographique (population d’enquête) Son évolution globale Les concurrents en terme de : - nombre, - réseaux de distribution - part de marché (PDM), - rubrique - force de vente, (commerciaux, chef de pub ..) - marketing mix (variable par variable) * Deuxième axe : la clientèle actuelle de l’entreprise Cet axe constituera le cœur de nos investigations. Nous le traiterons selon la démarche suivante :

concernant. Qu’il s’agisse de la mise à disposition d’un nouveau tarif, d’une offre promotionnelle, du lancement d’un nouveau produit, le marketing direct fait gagner du temps aussi bien à tous les services au sein de l’entreprise et notamment à la force commerciale. Le marketing direct est aussi de plus en plus utilisé en communication interne pour maintenir un contact direct avec les salariés et renforcer la cohésion de l’entreprise. Il sert aussi à stimuler les forces de vente et à les informer