Forces De Porter Bic

|DE LA PART DU MARCHÉ ET DE LA RENTABILITÉ. | LA DÉMARCHE MARKETING DIAGNOSTIC EXTERNE DIAGNOSTIC INTERNE Le diagnostic externe permet de le diagnostic interne permet de déceler les opportunités de connaître les forces et les faiblesses l’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les fonctions de l’entreprise). Contraintes externes synthèse contraintes internes |Possibilité du marché

marchés exige du temps et beaucoup de patience avant les premières affaires concrètes Coût élevé : études de marché, coûts des déplacements, frais de transport, taxes douanière… L’internationalisation demande de gros investissements avant même de porter ses fruits, et continue d’engendrer des coûts spécifiques. Il faut donc avoir une trésorerie suffisante, et ceci pendant longtemps Complexité : multitude de marchés potentiels, barrières culturelles et linguistiques, formalités et taxations complexes…

individuelle). Le consentement à l’impôt résulte de son caractère obligatoire : l’impôt étant une contribution forcée, il porte atteinte à la liberté individuelle, expliquant que le législateur soit compétent pour l’instituer, car lui seul peut porter atteinte aux libertés publiques. Le caractère obligatoire résulte du consentement à l’impôt : puisque le législateur a décidé l’impôt et qu’il exprime la volonté générale, chacun doit s’y soumettre. EXCEPTIONS (atténuations) : peu nombreuses et

PLUS GRANDE Depuis 2005, Macron élargit son horizon et se diffuse dans le monde entier: de l'Italie à l'Europe le pas est historique, pour arriver aux Etats-Unis, au Canada jusqu'au Moyen-Orient. Les produits Macron sont de plus en plus portés par les athlètes professionnels et amateurs. Constance et détermination : ces valeurs, qui sont depuis toujours des atouts du sport, sont également à la base du succès de Macron qui s'accrédite sur le marché international grâce à un service soigné

certifie les comptes, l’audit interne s’attache plutôt à la façon dont fonctionne le département comptabilité (organisation, méthode de travail,…). L’audit opérationnel : L’audit opérationnel est plus vaste. Pour reprendre une définition donnée dans le BIC (St. Luc - septembre 97) par le Service d'audit interne des Cliniques universitaires St Luc : il s'agit d' "examiner l'ensemble des services pour en apprécier leur maîtrise, leur contrôle, mais aussi diagnostiquer les points forts et points faibles

diagnostic à l’export consiste à examiner et analyser tous les potentiels de l’entreprise lui permettant d’exporter dans des conditions de rentabilité et adéquation avec sa stratégie mercatique. Ainsi le diagnostic a un double but : - évaluer les forces et faiblesses de l’entreprise dans l’optique d’un développement à l’export ; - proposer des axes de développement compatibles avec les résultats de l’analyse précédente. Pour cela, il est nécessaire d’utiliser des indicateurs pertinents et une méthodologie

MACROÉCONOMIQUE 2010 – 2014 ESTIMATION DES BESOINS DE FINANCEMENT DE LA SCRP CADRE DE SUIVI-ÉVALUATION DE LA SCRP CONCLUSION v Sigles et acronymes vi AAIDA ACTIV AFD AGOA AGR AIEB AIMPSI AMIE ANPI APD APSA APSP ASC ASECNA BAD BADEA BCC BDC BIC BID BIT BM CAF CAP CCIA CDMT CEN-SAD CGP CHN CHR CIPD CIPR CNAD CNDRS CNE CNLS COI COMACO COMESA COPSED CURE DECVAS DIJEC DOTS DSCRP : Autorité Arabe pour l'Investissement et le Développement Agricole : Association Comorienne des Techniciens et Infirmiers

page 5 Intelligence économique et PME - CRCIP Les origines de l’intelligence économique Le concept de competitive intelligence, à l’origine de l’intelligence économique, a été énoncé pour la première fois au milieu des années 1980 par Michael Porter, professeur à la Harvard Business School, qui constate que la surveillance et l’analyse des activités des compétiteurs est le rôle premier des entreprises meneuses. Depuis la fin du siècle dernier, l’IE ou ses équivalents progressent dans tous les

marchés publics serait devenu systématique au sein de la population haïtienne». Il est faux que la capitale haïtienne a toujours courbé sous le poids de déchets mal gérés. S'il était ainsi on ne ferait plus l’éloge de Frank Romain, ancien maire de Port-au-prince dans les années 80. Point n'est besoin de rappeler le contexte politique de l'époque même s'il faudrait considérer tous les aspects de la question. Comme quoi, le régime politique aurait quelque chose à voir avec la question de l’insalubrité

promouvoir aussi une certaine justice. Laquelle reçoit aujourd’hui une triple expression : - La transparence : Traditionnellement, la vie des affaires obéissait au principe inverse. L’idée étant que pour faire des affaires, il ne faut pas révéler ses forces et ses faiblesses. Par ailleurs, pour protéger une entreprise en difficulté il faut également ne pas ébruiter ses problèmes sinon ses partenaires vont partir. Mais ce principe de secret a aussi ses revers par exemple en favorisant des opérations occultes