Forces De Porter Chanel

Jean Paul GAULTIER Dans le monde de la haute couture I - Etablir le diagnostic de la situation (entreprise JPG et marché de la haute couture / prêt à porter) Opportunités | Menaces | * Valeurs du luxe : * Qualité, innovation, créativité, recherche de l’embellissement, excellence, imaginaire, * Un moyen pour les individus de se singulariser, codes sociaux, appartenance à un groupe, * Art de vivre, quête de la perfection. * L’achat de produit de luxe s’apparente maintenant

progressé de 1%. Hermès se place ainsi comme la sixième marque française dans ce classement dominé par les marques américaines, après Louis Vuitton (16ème), L’Oréal (44ème), Axa (53ème), Chanel (59ème) et Danone (60ème) ; et comme la cinquième marque de luxe du classement après Louis Vuitton, Gucci (41ème), Chanel et Rolex (68ème). Alors comment l’empire Hermès a-t-il construit sa réussite au fil des années dans le secteur complexe du luxe ? Pour le comprendre, nous allons dans un premier temps

industries du Luxe" Promotion Cartier Cours de Management stratégique des industries du Luxe De Monsieur Nicolas Dahan Analyse du secteur de LA HAUTE COUTURE ET DU PRET-A-PORTER DE LUXE - Mars 2002 - Auteurs : Emmanuelle Boyer – Christophe Durastanti – Mika Emoto LA HAUTE-COUTURE ET LE PRET A PORTER DE LUXE DESS Luxe 2002 Introduction Le vêtement avait à l’origine une fonction purement utilitaire. A partir du 13 siècle, apparaissent les premiers phénomènes de modes qui

…………………………………………………………………………… p.21 Gamme de J’adore…………………………………………………………………………………………… p.22 Le cycle de vie…………………………………………………………………………………………………. p.23 Analyse du besoin…………………………………………………………………………………………… p.23 Analyse du marché………………………………………………………………………………………….. p.24 Forces et faiblesses de Dior………………… …………………………………………………………. p.25 b) La promotion/communication……………………………………………………………… ……. p.25 Le fonctionnement de la communication de luxe………………………. …………………… p. 25 La communication média………………………………………………………………………………

son travail du cuir. En 1898, M. Bonnardel, un très créateur maroquinier, a trouvé une perspicacité associée en la personne de M. Bornex, dont la tannerie avait joui d'une réputation pour l'excellence depuis 1821. Les deux hommes ont uni leurs forces pour développer le premier portefeuille « Sans Couture », dont esthétique et fonctionnel exceptionnel qualités ont été un succès immédiat. Le prestige de la Maison était ainsi assuré et Le Tanneur a pu poser les fondements des valeurs qui construiraient

prêt-à-porter très faible car il existe plusieurs barrières à l’entrée. En effet, il faut avoir un grand capital pour créer une entreprise de prêt-à-porter et assurer le coût de la création, de la production et de la distribution des produits. De plus, les grandes entreprises de prêt-à-porter ont l’expérience pour pouvoir produire un produit différencier, de qualité et à bas prix. Ainsi, les nouveaux entrants potentiels ne peuvent rivaliser les offres des entreprises de prêt-à-porter. 4.

nos jours. De plus, ce slogan publicitaire va permettre une stratégie de marque, une stratégie de développement et une stratégie de distribution. En effet, l'idée est de rendre accessible une marque de luxe totalement inaccessible, d'ouvrir les portes. Tout le monde peut rêver d'accéder à Cartier via les Must. III. Le concept a) Le concept vente Mon projet permettra un nouveau type de distribution pour la marque Cartier. En effet, le magasin vendra exclusivement des accessoires Cartier

l’entreprise afin d’identifier les nouveaux domaines à investir ou à abandonner. B / Le plan marketing Lorsqu’on met en place un audit externe, on va étudier les opportunités, les menaces du marché. Mais aussi un audit interne pour étudier mes forces et mes faiblesses. Ce diagnostic sera répertorié dans un plan marketing : 1) Le résumé managérial : Représente la synthèse des principales recommandations soumises à l’approbation de la direction managériale 2) L’analyse de la situation

propriétaires de nombreuses marques emblématiques telles que Ray-Ban ou Persol pour Luxottica et Oxido et Carrera and Smith chez Safilo. Ils ont, par ailleurs, la main mise sur les licences de marques de luxe, dont nous citerons Burberry, Ralph Lauren, Chanel, Dior ou encore Armani. Du coté des créateurs tendance, les principaux acteurs sont Bellinger, Cutler and Gross, Orgreen mais aussi Anne et Valentin. Toutes ces marques ont misé sur l’originalité et la créativité de leurs montures pour percer

BENCHMARKING EST-IL UTILE EN MODE ? A. DEFINITIONS & FINALITES B. RAPPELS METHODOLOGIQUES D’UNE ETUDE DE MARCHE 1. Analyse externe : environnement Macro et Micro-économique de l’entreprise a. Analyse Macro : Rappel PEST b. Analyse Micro : Les 5 forces de Porter c. Le Domaine d’Action Stratégique et les facteurs clés de succès de l’entreprise 2. Analyse interne de l’entreprise a. Chaîne de valeur de l’entreprise b. Analyse en termes de ressources et de compétences 3. Le diagnostique SWOT fait la synthèse