Forces De Porter Direct Energie

l’énergie nécessaire au développement d’une action. Grandeurs physiques à acquérir Chaîne d’information ACQUERIR Informations issues d’autres systèmes et d’interfaces H/M TRAITER Informations COMMUNIQUER ALIMENTER DISTRIBUER Energies d’entrée CONVERTIR TRANSMETTRE Chaîne d’énergie et d’action AGIR Ordres de pilotage Chaine d’information : ACQUERIR : Bouton poussoir TRAITER : Microcontrôleur COMMUNIQUER : carte électronique Chaine d’énergie et d’action

......................................... 6 e. Le port de Douala .................................................................................. 6 f. Les données économiques .................................................................... 6 g. L’appréciation du risque ........................................................................ 6 h. Les relations économiques entre le Cameroun et la France ................. 6 i. Les forces et les faiblesses du Cameroun ....................

l’entreprise 13 Situation de l’entreprise : 13 Analyse concurrentielle 15 Le métier d’EDF : 15 Les DAS d’EDF : 16 Les FCS d’EDF : 17 Position concurrentielle : 18 Cycle de vie du métier : 19 Portefeuille d’activités : 20 Les différentes matrices 21 Forces concurrentielles 28 Analyse technologique 31 Analyse organisationnelle 33 a) Analyse de la structure actuelle 33 L’organigramme du groupe EDF 34 b) Evaluation de la flexibilité d’EDF 35 Prescriptions stratégiques 41 Stratégies actuellement

........................................................................... 5 3. NOS PRODUITS ............................................................................................................................................ 6 3.1. Nos énergies nouvelles ....................................................................................................................... 6 3.2. Nos Menuiseries.............................................................................................

consolidation de l’Etat de Droit et des Institutions  L’élargissement du champ des libertés individuelles et collectives  Le renforcement du système des Droits de l’Homme  Le renforcement du statut du 1er ministre comme Chef du Gouvernement, responsable direct de l’Administration Publique  La consolidation des mécanismes de moralisation de la vie publique 7 Un environnement politique stable : Le Maroc, une exception dans la région MENA Les analystes internationaux relève l’Exception Marocaine … “Morocco

réutiliser * Economie de temps et d’argent dans la recherche d’informations * Contrôle de la pertinence, l’impartialité, validité, fiabilité * Refuser toutes informations obsolètes * Sources secondaires * Collecte directe d’informations auprès des consommateurs, des intermédiaires, des représentants, des concurrents … * Approches méthodologiques nécessaires Sources internes et externes * Sources internes * Informations reçues de l’entreprise ou

le style ou le confort ». Les attentes se portent cependant toujours sur « la sécurité et la fiabilité ». Les consommateurs cherchent en revanche à réduire leur budget dans le domaine de l’automobile. La recherche de produits plus économes en énergie devient également une priorité. T comme Technologique L’environnement technologique est en perpétuelle évolution. La recherche et développement prend une place non négligeable dans ce domaine. Les principales évolutions concernent la motorisation

standing, le style ou le confort ». Les attentes se portent cependant toujours sur « la sécurité et la fiabilité ». Les consommateurs cherchent en revanche à réduire leur budget dans le domaine de l’automobile. La recherche de produits plus économes en énergie devient également une priorité. T comme Technologique L’environnement technologique est en perpétuelle évolution. La recherche et développement prend une place non négligeable dans ce domaine. Les principales évolutions concernent la motorisation

ISIACC 2012 2014 DIAGNOSTIC MARKETING EIFFAGE ENERGIE H.B Apprenti : Ingénieur d’affaires EIFFAGE Energie à Saint-Dizier Date du rendu : Juin 2013 Sommaire : I-Fiche signalétique de EIFFAGE ENERGIE ........................................................................................ 2 1-Entreprise ........................................................................................................................................ 2 2-Service d’accueil ............................

page en regard. L’auteur se fera un plaisir de vous envoyer la version Word (.doc) sur simple demande SOMMAIRE SOMMAIRE Introduction I. Principes fondamentaux de la dynamique II. Forces III. Cinématique IV. Moments V. Travail. Energie cinétique VI. Energie potentielle et mécanique VII. Collisions (2 points) VIII. Gravitation IX. Problème des 2 corps X. Problème des 2 corps: résolution XI. Changement de référentiel (repère)