Forces De Porter Direct Energie

pour avoir encore plus d’énergie et d’entrain. 8 Prévoyez les conséquences de vos actes et de vos décisions pour être apte à réagir le moment voulu. Etre pris au dépourvu ne fera que vous stresser, et dévorera votre énergie car alors vous mettrez toute votre énergie à la résolution de ce conflit. Il en résultera une insatisfaction et un manque de confiance en vous. Votre attitude négative qui en découlera aura des répercutions sur votre entourage (famille, amis, collègues de travail…)

• Arrivée de la BMW Active-Hybrid 5 • MINI Roadster, et présentation de la MINI Paceman à Paris Mai • Lancement de la BMW M6 • Nouveaux modèles M Performance Juin • Lancement de la BMW Série 6 Gran Coupé première voiture coupé avec 4 portes. • BMW X5 Md50d, BMW X6 M50d, BMW X6 • Arrvée sur les showrooms des modèles: BMW M 135i, BMW Série 7, BMW X1. Juillet Août • BMW Série 3 Sedan en Chine • M6 Coupé • BMW Série 3 Touring, BMW Série 1, BMW ActiveHybrid 3 Septembre • Rolls

I) LES FIRMES MULTINATIONALES AU CŒUR DE L’INTERNATIONALISATION DES ECONOMIES. 2. La progression des investissements directs à l’étranger comme indicateur du poids des FTN. 2.1. Une croissance importante des investissements directs à l’étranger.2.1.1. Que sont les IDE ?On parle d’IDE lorsqu’une firme achète au moins 10% du capital social d’une entreprise implantée à l’étranger qui existe déjà ou lorsqu’elle crée

crises économiques) Environnement socioculturel : traditions, normes, valeurs, religions Environnement politique : ex. prime pour les voitures Environnement juridique : lois Environnement naturel : aspect écologique, disponibilité des ressources, énergies, climat ou faits climatiques ponctuels Environnement technologique : se tenir au courant Environnement démographique : ex. couches culottes MARCHE Ex. Depuis les années 70 le travail des femmes a augmenté les marchés : naissance du cosmétique

et d’élan. Elles mettent en relief l’aspect dynamique de la motivation, comme le suppose l’étymologie du mot. Ci-après les définitions de la motivation selon quelques auteurs qui partagent cette perspective : - Pantanella : Motivation = Energie qui nous fait courir - Aubert : Motivation = Starter, moteur de la démarche vers… ce qui pousse à… - Decker : Motivation = Source d’énergie psychique nécessaire à l’action - Auger et Bouchelart : Motiver = stimuler, donner du

 Diagnostique de l’environnement interne et externe. Forces et faiblesse Opportunités et menaces  … Analyse SWOT   ETUDE DE MARCHE  Analyse SWOT  Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats SWOT ++ -- Interne Forces Faiblesses Externe Opportunités Menaces ETUDE DE MARCHE  Primordiale de connaitre son entreprise… Impératif d’avoir une idée de l’environnement dans lequel elle se trouve.  Analyse schéma de Porter  ETUDE DE MARCHE Produits de substitutions Fournisseurs

domaines clés de l’environnement de l’entreprise A- Le macro environnement B- Le micro environnement Chapitre 3 : Les outils d’analyse de l’environnement de l’entreprise A- L’analyse SWOT B- L’analyse PESTEL C- L’analyse de Michael Porter Conclusion Bibliographie Webographie Etude de cas L’environnement s’insère dans son contexte national et international. Cet environnement doit être pris en compte par l’entreprise dans ses composantes économiques,

future Alcatel), Saint Gobain ou encore la Compagnie Générale des Eaux (future Vivendi). Durant cette période le groupe sera rebaptisé VINCI et prendra le contrôle et/ou s’affiliera avec de nombreuses entreprises afin de se diversifier (routes, énergie etc.) et de s’internationaliser (Europe, Asie etc.). En juillet 2000, le groupe Vinci devient indépendant et acquiert GTM (Grands travaux de Marseille), filiale de Suez et devient le leader mondial du BTP devant Bouygues. En 2001 VINCI crée VINCI

La Poste [pic] SOMMAIRE Introduction I. Présentation du groupe La Poste II. Missions, visions III. Buts et objectifs IV. Stratégies générales et opérationnelles V. SWOT / PESTEL VI. Modèle des cinq forces de Porter VII. La chaîne de valeur de Porter VIII. Matrice BCG interne Conclusion Annexes Introduction « La confiance donne de l’avance » Issue des relais de poste créés par Louis XI en 1477 pour le transport des messages royaux, La Poste a évolué à travers

: Modèle LCAG (SWOT), Modèle de Porter. 2. Les outils instrumentaux (relation produits-marchés): BCG I, BCG II, Arthur D. Little, General Electric (Mac Kinsey) 3. Les outils spécifiques (relation métiers-marchés) : BCG III, Modèle Lewis, Chaîne de valeur de Porter. 12/04/2004 M. Dang Dinh Tram 8 4 MARKETING MANAGEMENT PLANIFICATION STRATEGIQUE Les outils d’analyse et d’évaluation de la stratégie Modèle LCAG (SWOT) et Modèle de M. Porter Les notions de base : Analyse externe