Forces De Porter Nokia

le profil de diffusion du téléphone mobile semble exponentiel. Mais qu’en est-il aujourd’hui ? SOMMAIRE   I   - Le marché des mobiles A) Marché : Chiffres d’affaires et évolution - Opérateurs - Constructeur   B) Concurrents - Forces - Faiblesses   II     - La demande : Le réseau A) B to B B) B to C QUELQUES CHIFFRES  Pourcentage des communications en France émises depuis un mobile en 2006 : 44,50% minutes  Consommation/client/mois:269  Prix moyen de

aussi pour mieux s’adapter aux téléphone mobile à cause du développement très rapide de l’internet mobile. Les mobiles tactiles dominent le marché des smartphone. L’évolution du marché en ligne d’application avec l’App store de Apple, Ovi store de Nokia, Android market de Google etc.. Windows phone 7 de Microsoft fait place aux défilements fluides, aux gestes à un ou deux doigts, à un environnement cohérent et à des réglages simplifiés. Fourni avec un nouveau navigateur Web, le système est aussi

dans le monde aujourd’hui. Le développement du secteur mobile est très rapide. Ce qui concerne les nouvelles tendances du consommation. Le niveau de vie est changé grâce à mobile. On va analyser le secteur téléphone mobile en utilisant les 5 forces de Porter. Intensité concurrentielle Samsung devient le leader dans le secteur mobile. Il vend le plus de mobile à la fin de l’année 2012. Ensuite, c’est Apple, LG, Motorola, et HTC. Donc, ils sont en concurrence. Le commerce du mobile (M-commerce)

Les cinq forces de PorterPrésentation Les cinq forces de Porter est un outil d’analyse stratégique qui permet d’analyser l’environnement concurrentiel d’une entreprise. La méthode est simple : elle consiste à récolter des informations sur les cinq forces décrites dans le schéma et qui pèsent sur une entreprise, afin d’adopter par la suite les meilleurs choix stratégiques (stratégie de différenciation, d’innovation, de spécialisation ou de domination par les coûts). Les cinq forces de Porter Explication

consommateur, et donc créer de la concurrence indirecte du fait que l’arrivé du iPhone donne naissance à un nouveau marché le Smartphone (concentré de technologies dans un seul appareil) On peut donc voir que LG a sortit un téléphone entièrement tactile, Nokia un téléphone destiné à faire office de MP3 en 2ème fonction,… [pic][pic][pic] La concurrence ne s’effectue pas seulement sur le terrain du téléphone en lui-même mais aussi sur le navigateur Internet qui le compose. En effet le iPhone dispose d’un

aussi pour mieux s’adapter aux téléphone mobile à cause du développement très rapide de l’internet mobile. Les mobiles tactiles dominent le marché des smartphone. L’évolution du marché en ligne d’application avec l’App store de Apple, Ovi store de Nokia, Android market de Google etc.. Windows phone 7 de Microsoft fait place aux défilements fluides, aux gestes à un ou deux doigts, à un environnement cohérent et à des réglages simplifiés. Fourni avec un nouveau navigateur Web, le système est aussi

d’Apple Les types de marchés II – L’étude des marchés étrangers Les marchés étrangers Les modes d’entrée sur les marchés étrangers III – Les décisions stratégiques du développement international Analyse concurrentielle : les cinq forces de Porter La stratégie de quatre concurrents La stratégie d’Apple IV – L’élaboration du marketing mix La politique de produit international La politique de prix international La politique de distribution internationale La politique de communication

l’industrie de la confection, une entreprise s’engagera dans le sur-mesure alors qu’une autre choisira le prêt-à-porter. Sur la dimension de l’avantage recherché, deux entreprises d’informatique pourront rechercher des avantages concurrentiels différents. L’une peut jouer sur les prix et l’autre sur le délai de livraison ; dans ce cas, les deux entreprises ne seront pas également exposées aux forces concurrentielles. On appelle « groupe stratégique » un sous-ensemble d’entreprises qui ont des stratégies

Maîtrise de Sciences économiques Mention Économie et Gestion des Entreprises Séminaire " Stratégie" Session de juin 2002 LA FINANCE ET LA STRATEGIE : VERS UNE CONVERGENCE D’ANALYSE ? Etude de l’impact des orientations stratégiques et financières de NOKIA et ERICSSON sur le processus de création de valeur. Présenté par : Mr Wilfried RISCADO. Sous la direction de : Mr Hamid BALI. Remerciements Je tiens à remercier vivement toutes les personnes qui ont contribué à rendre possible la réalisation de

d'actualité). Le marché du Smartphone est en pleine mutation, il compte en France plus de 35 millions de personnes et est principalement segmenté en 2 parties. On distingue Apple comme sculpteur sur le marché, et d'autres concurrents comme Samsung, LG, Nokia, HTC, Black-Berry, Alcatel, Lenovo, Sony, Huawei, Motorolla, ZTE, etc. comme suiveurs. Mais désormais le marché s'équilibre de plus en plus. En 2007 sont venus les premiers écrans 3.5″, on soupçonnait déjà une taille bien trop grande. Dès lors, chaque