Forces De Porter Nokia

le modèle d’analyse des cinq forces concurrentielles de Michael Porter ? Expliquer chacune de ces forces. (6 points) (1 point pour la définition et 1 point par force) Définition du modèle Le modèle des cinq forces de Porter permet d’effectuer un diagnostic de l’environnement concurrentiel de l’entreprise (diagnostic externe) en précisant les fondements de la concurrence au sein d’un secteur d’acti­vité. L’attrait potentiel du secteur est fonction du jeu des forces exercées par cinq grands types

entre les entreprises ou entre les usagers. B. Un produit mondialisé par des acteurs internationaux > MANUEL PAGES 250-251 ! Document 6 Ce planisphère rend compte du déploiement mondial et des dynamiques de localisation de l’entreprise Nokia. La dimension mondiale de cette firme transnationale s’appuie notamment sur sa présence sur de nombreux marchés de consommation, mais également par l’organisation de sa production adaptée à la DIPP (la Division internationale des processus

Structure et strategie d’apple Cas d'entreprise sur l'évolution de la stratégie d'Apple via un processus de qualité étudié avec soin : historique de l'entreprise, diagnostic stratégique (SWOT et Porter) et étude de la stratégie de diversification par la qualité. Extrait: Apple Computer Inc.TM est une entreprise innovante spécialisée dans le multimédia et les hautes technologies. Jeune start-up dans les années soixante-dix, elle atteint aujourd'hui le rang de 7ème fabricant mondial d'électronique

qui porte à plus de 40 millions le nombre de terminaux de ce genre en circulation. La tendance est cependant loin d’être identique pour toutes les marques: Nokia souffre d’un recul de ses parts de marché (-13,4%) alors qu’Apple et RIM les augmentent respectivement de +13,7% et 4,8%. III. Diagnostic interne C. Financier Forces Au 1er trimestre 2009, Apple a annoncé un chiffre d’affaires record de 10 milliards de dollars, soit une augmentation de 6% (par rapport au dernier trimestre

suffit à vider les stocks et créer de la frustration chez ceux qui sont arrivés trop tard. 4/ Élaborez la matrice de porter de chaque société : 5 forces de Porter DEGRE DE RIVALITE 3/5: Comme nous l'avons vu précédemment, Apple a différents types de concurrents - Amazon, Google, Real Networks, Sony et Hewlett Packard, avec leur fort investissement dans le contenu; et Nokia, HTC, LG, Samsung pour le matériel. Apple est le leader sur les technologies et l'affection de clients pour le style. Mais

total. Darty continue d’innover, avec la création des prestations numériques (2005), [pic]la DartyBox (2006), Darty Services, Darty Cuisine et le lancement de la Carte Client Darty (2007). 2 Gouvernance Darty est une société qui a ouvert ses portes en 1957. En 2009, le chiffre d'affaire de l'entreprise a atteint le chiffre de 2,205,789 milliard d'euros et le nombre d'employés atteint 4570 avec 220 magasins. L’entreprise s'est organisée de façon à répondre au mieux aux attentes des consommateurs

fonctionneront pas dans un monde 2.0 La majorité des agences et annonceurs sont loin d’avoir encore bien effectué leur passage au digital… Certaines se sont contentées d’appréhender les techniques 1.0 (référencement, emailing, bannering). 2010 va les forcer à une remise à jour fondamentale et profonde sous peine d’être de plus en plus déphasées avec les consommateurs. S’il est impossible ou presque d’ignorer le potentiel du web, les approches de base comme les plans banners au kilo de CPM vont montrer

internationale et cela, grâce au plus grand visionnaire de cette dernière décennie, Steve Jobs. Pour mieux connaître la marque, nous allons l'analyser grâce à la matrice SWOT qui fait ressortir ses forces, ses faiblesses, ses opportunités ainsi que ses menaces. 1) Analyse de l'environnement : SWOT Strengths (Forces): • Sa capacité d’innovation arrive en première position. Son succès démesuré est en grande partie du à sa capacité de constamment innover, de constamment développer de nouveau besoins pour

mix-maRketing 12 / 38 uniqlo bon / basique / bas PRix uniqlock : 70 millions d’individus touchés, 33 000 blogs dans 73 pays / grand prix cyber lions 2008 et prix titanium (innovation en communication et marketing) swot 13 / 38 uniqlo foRces 1. Une notoriété incontestable 2. La marque aux 3 B : Bon / Basique / Bas prix 3. Précurseur dans le domaine de la communication digitale et dans l’innovation technologique 4. Sites vitrines multi-devices adaptés aux langues où sont implantés les

désespoir. On verra que cette idée d’effet de surprise, de ruse, peut être transposé dans le monde de l’entreprise. Fin du XVIIIème : CLAUSEVITZ : Pour lui, une stratégie est la conjonction de trois facteurs : - Concentrer ses forces, ses moyens - Economiser ses moyens (ils ne sont pas gratuits) - Se ménager des marges de manœuvre (posséder une liberté d’accès) Ces idées ont été adaptées aux entreprises. 2. 1960 : L’école de Harvard