Forces Et Faiblesses Courtiers

sur la concurrence, loi sur le monopole, normes etc.) MICRO-ENVIRONNEMENT o Par micro environnement on entend tous les facteurs internes à l'entreprise qui peuvent influencer le fonctionnement de celle-ci (moyens financiers/humains, forces/faiblesses de l'ese...). Dans le domaine mercatique, étudier le microenvironnement d’une entreprise revient à connaitre et à comprendre tous les acteurs du marché de l’entreprise soit : ses clients actuels ou potentiels, ses concurrents directs ou indirects

distribution sont toujours les mêmes. Il faut examiner les tendances de l’environnement (politique, économique, culturel et technologique) et les changements survenus dans les stratégies des concurrents. Il faut aussi s’interroger sur les forces et les faiblesses de l’entreprise et sur son avantage concurrentiel. CREC Saint-Léonard 7 FONCTION III : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 35. Qui est responsable de la gestion des ressources humaines dans votre entreprise ? 36. Quel a été le

transaction. En univers industriels, elle renseigne sur les produits achetés, les prix payés, les interlocuteurs-clés, les autres fournisseurs, l’état des contrats en cours, les prévisions de chiffre d’affaires pour les 2 ou 3ans à venir, et les forces et faiblesses de l’entreprise relatives à ce compte. En univers de grande consommation, la banque de données contiendra entre autres le profil sociodémographique et psychographique de chaque client, ainsi que son niveau et sa fréquence d’achat.

gagner! Il existe plusieurs technique dans l'analyse techniques, qui peuvent s'avérer extremement importantes pour déchiffrer les graphiques, Technique du chandelier japonais: On situe l'origine des chandeliers au XVIIème siècle, quand les courtiers japonais et plus particulièrement Munehisa Homma (1724-1803 / appelé "Dieu des Marchés") les utilisait dans le cadre du marché à terme du riz. Leur utilisation et leur vulgarisation en occident est due à Steve Nison, collaborateur de Meryll Lynch

civile. Ensuite, si vous avez des partenaires, vous devriez vous informer au sujet des avantages d’une assurance entre associés. Enfin, il existe également des assurances contre l’interruption des affaires ou contre les mauvaises créances. Votre courtier en assurances pourra vous informer et vous proposer les couvertures les mieux adaptées à vos besoins. 2.5 Calendrier des réalisations Activités Étude de marché Rédaction du plan d’affaires Choix de l’emplacement Location d’espace Financement

nécessaire au démarrage Bénéfice moyen des entreprises Situation de la main-d’œuvre Saisonnalité des entreprises Évolution démographique, changement culturel ou de mode de vie dans la population Changements technologiques ou techniques récents Forces ou contraintes par rapport à l’écologie À propos de votre marché cible (clients potentiels) Profil : âge, sexe, statut professionnel, niveau de scolarité, etc. Fréquence d’achat Prix payé actuellement Montant de l’achat moyen Moment de la

Objectifs 3. Affectation Des Ressources 4. Élaboration Du Mix Marketing 5. Mise En Oeuvre 6. Contrôle 18 1. Analyse De La Situation ANALYSE DE LA SITUATION ÉTAT DES LIEUX Où sommes-nous ? Analyse SWOT Menaces/Opportunités Forces/Faiblesses Macroenvironnement Demande, consommateurs… Concurrence Intermédiaires Produits Entreprise Où allons-nous ? 19 2. Définition Des Objectifs Où voulons-nous aller ? Définition Des Objectifs  12 mois : Accroître la part de marché

d’activité : le modèles des 5 forces +1....................................................................................27 Les limites du modèle des 5 forces +1 selon Johnson et Fréry: .............................................................................................28 Réglementation et champ d’activité des intervenants : ..........................................................................................................28 Le modèle des 5 forces appliqué au secteur bancaire

circulation dans un pays et les mouvements internationaux de l'or grâce aux échanges. Si un pays a un déficit de la balance des paiements (I>X) il y aura par exemple, une forte demande pour la livre. La valeur de la livre va donc augmenter, suite aux forces du mark : il faudra donc plus de francs belges pour un livre sterling. Mais il y a un plafond (fixé par la BN), au-delà duquel, il y a entrée ou sortie d'or. Conséquence : la masse d'or diminue -> la BN ne remet plus ses billets en circulation

d’activité : le modèles des 5 forces +1....................................................................................27 Les limites du modèle des 5 forces +1 selon Johnson et Fréry: .............................................................................................28 Réglementation et champ d’activité des intervenants : ..........................................................................................................28 Le modèle des 5 forces appliqué au secteur bancaire :