Forces Et Faiblesses De La Publicité Au Maroc

abdrafiou@yahoo.com Formation : Master en Audit et Contrôle de Gestion à l’ENCG-K. Expériences professionnelles et entrepreneuriales : stage à Attijariwafabank. Etude de marché I) I. Etude documentaire Le secteur de l’industrie agro-alimentaire au Maroc L'industrie agro-alimentaire (IAA) est la deuxième branche industrielle du pays avec près de 30% de la production industrielle totale (juste après celle de la chimie avec 40%). Le secteur de l’IAA occupe une place stratégique dans l’économie nationale

Commerciales, qui couvrent tout le territoire. Analyse de l’UC dans son réseau La structure du réseau La Grande Récré, c’est aussi 25 magasins à l’étranger, en plus des 165 magasins en France et dans les DOM TOM : 13 sont implantés en Belgique, 7 au Maroc, 3 en Suisse et 2 en Espagne. La Grande récré est une des enseignes intégrés au groupe Ludendo qui est un des leaders en France et en Europe dans le domaine des jouets, de la puériculture et des produits de l’enfant. Il possède : -3 enseignes de Jouets :

dans la région Rabat- Salé, et de sa filiale REDAL qui est l’entreprise sujet de notre Recherche. I. Présentation du secteur de la distribution de l’eau, d’électricité et l’assainissement : Avec environ 730 m³ d'eau par habitant et par an, le Maroc souffre d’une insuffisance d’eau ainsi que d’une déficience de sa qualité, d’une distribution disproportionnée des ressources hydriques et d’une carence en assainissement. D’où la contrainte des ressources se présente avec de plus en plus de perspicacité

non polluants, le développement de nouveaux procédés tels que l'injection ou encore le traitement des déchets par la création d'un système de tri sélectif. Outre ces caractéristique on peut citer l’anticipation des ventes, qui est très dure car les forces de vente sont souvent impuissantes vis à vis des réalités saisonnières et concurrentielles du marché nautique. Bien souvent, même, l'anticipation commerciale annuelle se transforme pour le chantier constructeur en un gouffre financier, les bateaux

réglementaires pèsent non seulement sur les produits (normes d’hygiène et de sécurité, qualité, composition des produits) mais encore sur les conditions de la concurrence (réglementation des ententes et abus de position dominante, réglementation de la publicité, des contrats commerciaux, etc….), sur les prix (étiquetage, blocage des prix) sur le crédit (l’état et les organisations internationales élaborent des politiques plus ou moins restrictive à ce niveau). Conclusion : En conclusion sur ce

Je profite de l’occasion pour adresser mes chaleureux remerciements à ceux et celles pour les conseils qu’ils m’ont prodigués tout au long de mon stage au sein de l’agence Maroc Nord Assurances, MAMDA/MCMA de RABAT. Ces remerciements s‘adressent particulièrement à M. Ahmed Hicham EL FAKHARI, directeur de l’agence Maroc Nord Assurances, pour l’empathie dont il a fait preuve, pour l’amabilité de m’accueillir au sein de l’agence et le fait de planifier une rotation des différents services qui m’était

SBGS 1 Introduction………………………………………………..…………..3 Présentation de The Coca Cola Company…………….……………….4 Les sociétés d’embouteillage au Maroc …………………………….. .8 A. La Société des Boisons Gazeuses de Souss……………….…...……...9 Identification de la SBGS………………………………………........9 Histoire de Coca Cola au maroc…………………..………………..10 Evolution…………………………….……….………..……..…….10 Produits de la SBGS ……………………………………………….12 Structure organisationnelle et organigramme…..…………...........

marocaine leader de son marché, principalement pour la multitude d’informations disponible à son sujet. Cette dernière n’est autre que Les Eaux Minérales d’Oulmès. Cette étude nous a permis d’en connaître un peu plus sur le marché des boissons au Maroc, marché très dynamique et en perpétuelle croissance. 1) Présentation de l’entreprise : Caractéristiques : Dénomination sociale : Les Eaux Minérales d’OULMES Ancienne dénomination : Compagnie fermière des Eaux minérales Oulmès-Etat

trois embouteilleurs : North Africa Bottling Company, filiale de Cobega ; • Atlas Bottling Company. • Le marketing digital (réseaux sociaux ex : Facebook, MySpace …) ; • Le marketing traditionnel (médias grand public). • En terme de consommation , le Maroc, est le plus important marché du Maghreb ; • La part de Coca-Cola étant de 80%, ce sont 224 millions de litres par an de la boisson (CocaCola) qui sont écoulés. 17 Importance du marché Master 1 : Entrepreneuriat et développement international

L’impact des actions de communication engagées par Redal sur le Grand Public 1 Remerciements Avant d’entamer ce rapport, nous tenons vivement à remercier toute personne qui a participé directement ou indirectement à la préparation de ce projet. Pour cela, nous tenons à exprimer notre profonde reconnaissance à notre Professeur et encadrant Monsieur ZERRAD Jaouad pour son encadrement, son orientation et son aide inestimable, et sans lesquels ce projet n’aurait pas pu voir le jour. Nous adressons