Forces Et Faiblesses De La Russie

de France de rugby… Analyse SWOT FORCES -Leader mondial pour les équipements sportif -Peut bénéficier de prix à la baisse de la part de ses fournisseurs. -Poids de sa communication et de sa publicité très solide face à ses concurrents. - Résultat net en constante évolution et positif ( hausse de 21% entre 2012 et 2014). -Innovation efficace que ce soit pour les produits ou les campagnes publicitaires. - Fortement répondu à travers le monde. FAIBLESSES - Ses fournisseurs sont critiqués :

L'économie à la veille de la révolution[modifier]Dans les années précédant la guerre et la révolution, l'économie russe a connu un essor important, avec un taux de croissance industrielle dépassant les 5 % par an entre 1885 et 1913. La Russie est alors le premier pays producteur et exportateur de céréales, en bonne place pour d'autres produits (lin, bétail...). Pourtant, la production reste médiocre au regard de l'importance de la population et de la superficie. Les rendements à l'hectare sont

ancestrale et brillante mais qui va devoir se soumettre à la domination européenne qui touche le monde dans son ensemble. L’intérieur du territoire est découpé en vastes zones d’influences par les différentes puissances : Japon, Royaume-Uni, France, Russie, Portugal, Allemagne. Sur le littoral, ces mêmes puissances s’installent dans les principales villes : les Concessions et se disputent les ressources du pays. Les autorités impériales sont incapables de résister à la suprématie militaire et financière

PHASES DE LA G ? + I) A) = G mvnt * Causes : nationalisme ↗= régime aurotitaire Concurrence coloniale Fra prépare vengeance vs All pr avoir Alsace +Lorr. Course à l’armement Triple Alliance : All+ Autriche-Hon+Ita. Triple Entente : RU+ Fra+Russie Juin 1914 : Assassinat François Ferdinand par 1 nationaliste serbe qui # à l’occ° autrichienne * G Mouvement : - Tous pays= mobilisés All = Plan Schlieffen (par la Bel). Stoped à bataille de la Marne sept 1914 Russe loose vs All = GM : Car

fonction distribution et commercialisation Forces - Une distribution sélective qui renfonce l’image de marque avec tout ce qui est luxueux est rare. Chanel vend exclusivement dans ses magasins mono-marques, comme à Tokyo par exemple, mais aussi dans les parfumeries. - L’emplacement de ses magasins est stratégique : il reflète l’image de marque de Chanel, c’est ainsi qu’elle siège sur la place Vendôme de Paris, connue pour ses grandes marques de luxe. Faiblesses - Manque de présence à l’international

L’attitude de la Russie et de la Chine dans la crise en Syrie Rappel : -Président Russe : Dimitri Medvedev puis Vladimir Poutine (élu depuis le 7 mars, prise de fonction le 12 mai) -Président de la Syrie : Bachar el Assad -Ministre des affaires étrangères de Russie : Serguei Lavra -Le Ministre Russie y: Vladimir Poutine -Premier ministre chinois Wen Jiabao Contexte : La révolution Syrienne (intro) Bachar al Assad le président de la Syrie souhaite garantir l’indépendance et la stabilité

ancestrale et brillante mais qui va devoir se soumettre à la domination européenne qui touche le monde dans son ensemble. L’intérieur du territoire est découpé en vastes zones d’influences par les différentes puissances : Japon, Royaume-Uni, France, Russie, Portugal, Allemagne. Sur le littoral, ces mêmes puissances s’installent dans les principales villes : les Concessions et se disputent les ressources du pays. Les autorités impériales sont incapables de résister à la suprématie militaire et financière

Stratégie ETUDE DE CAS : DAEWOO Grille SWOT : FORCES FAIBLESSES Acquisition FSO : implantation en Pologne. Gamme de produits large (camions + autos). Investissements d’1,1 milliards de dollars sur 4 ans pour multiplier par 4 sa production. Plusieurs rachats d’usines en Roumanie, République Tchèque, Ouzbékistan, Angleterre, avec main d’œuvre déjà formée et peu chère. Cf Angleterre : 0,7 % de croissance. Grande capacité de production => force perturbatrice pour les autres groupes. Prévoit

vendre le Rafale à l’étranger, il est nécessaire d’établir une stratégie adéquate qui permettra d’améliorer la situation de la vente des Rafales. Pour cela, il est important d’évaluer la situation du Rafale grâce à l’analyse SWOT qui relève ses forces et faiblesses ainsi que les opportunités et menaces. De là, on pourra découler les recommandations à prendre.   I. Contexte I.1. L’avionneur français Dassault Dassault Aviation SA (Dassault Aviation), basé en France, conçoit, développe, fabrique et

en valeur de la qualité et de l’authenticité des produits proposés • Réseau de distribution développé • Ouverture à l’international • Bonne capacité d’adaptation de la communication à l’international 1b. Analyse interne du groupe Forces CHIFFRES Faiblesses •CA vins et spiritueux 3490 M€ (Vins: 19,4 et Spiritueux 51,6 millions de caisses), n°2 mondial •Ready-to-drink (7,1 millions de caisses) ORGANISATIONNEL •Bonne gestion financière •Bon réseau de distribution / commercialisation