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MODELISATION DE L’ENTREPRISE 1) le portefeuille d’activités 1.1) Positionnement de l’activité économique La notion d’activité économique : ensemble des actions à mener pour mettre une ou plusieurs gammes de produits ou services à disposition de clients. Les anglais parlent plutôt de business. Un autre terme qui peut être employé est celui de métier. En management, nous parlerons de l’activité économique de l’entreprise au sens de son métier. Que fait l’entreprise comme métier et

Présentation et historique du groupe FIAT : a-Présentation : FIAT (acronyme de Fabbrica Italiana di Automobili di Torino), premier constructeur automobile italien. b-Historique du groupe Fiat: La société est créée à Turin en juillet 1899 par un groupe d’investisseurs au nombre desquels figure Giovanni Agnelli, qui prend la direction de la société dès 1901. Le constructeur FIAT profite de l’abolition, en 1903, des tarifs douaniers sur les importations de fer et

Du conflit structurant au conflit déstructurant À propos de la rationalité du conflit Aborder la question de la rationalité des conflits implique de constater que les conflits sont partout et innombrables. Essayer de classer ces conflits aboutit à se demander quel ordonnancement conceptuel est pertinent. La modélisation a un côté un peu arbitraire et schématique. Mais cette étape de la pensée est nécessaire pour comprendre ce qui est à l’œuvre et les enjeux. Nous devons admettre que nos conclusions

du Vieux Montréal 601-4EA-VM  gr.  06287 COMPTE-RENDU DU FILM LES TEMPS MODERNES Travail remis à Mme Sophie Mathieu Par Camille Dumouchel Dans le cadre du cours Défis sociaux et transformation des sociétés Mercredi 11 mars 2015 Les temps modernes est une comédie dramatique américaine de Charlie Chaplin sortie en 1936. Il a été le réalisateur, le scénariste et l’acteur principal de ce film. Les temps modernes est le dernier film muet

theories III. Management topics 1. Management objectives 2. Management functions 3. The essentiality of management in any organization 4. Management skills IV. The role of a manager 1. Goals and responsibilities of all managers 2. Styles of managers 3. Difference between a good and a bad manager V. The American Management Association VI. Leadership vs. Management Conclusion Bibliography Introduction Managing is one of the most important human activities.

industrielle 8 III/ Les idéologies de la révolution industrielle 8 Conclusion 14 Conclusion 14 Au XIXème siècle, le mode de vie rural de la majorité de la population européenne va être peu à peu supplanté par l’apparition de la Révolution industrielle, c’est-à-dire l’apparition de nouvelles façons de produire. Les machines se substituent aux mains de l’artisan, de nouveaux moyens de transport se développent, les formes d’organisation du travail changent. Ces transformations

On a dû te dire qu'il fallait réussir dans la vie. Moi,je te dis qu'il faut vivre, c'est la plus grande réussite au monde. Quand tout semble aller contre toi, souviens-toi que l’avion décolle contre le vent, pas avec. (Henry Ford) La vie n’est jamais facile, vous devenez juste plus fort. Il faut toujours se battre pour ce que vous voulez, travailler aussi dur que vous pouvez et vous ça vous permettra d’atteindre tout. La vie ne se mesure pas au nombre de souffle que vous prenez, mais par les

Louis-Ferdinand Céline, né le 27 mai 1894 à Courbevoie, département de la Seine, connu sous son nom de plume généralement abrégé en Céline3, est un médecin et écrivain français. Sa pensée pessimiste est teintée de nihilisme. Controversé en raison de ses pamphlets antisémites, c'est un « écrivain engagé », proche durant l'occupation allemande de certains milieux collaborationnistes, qui reste toutefois à l'écart de toute collaboration officielle. Il est considéré, en tant qu'écrivain, comme l'un

Professeur des universités Université Lyon 3 - IAE Merci au Pr. Gerald NARO et à HEC Montréal pour les supports de cours Introduction Nous vivons dans un monde d’organisations Une organisation : collectif d’individus réunis en vue de l’atteinte d’un but commun (définition provisoire !) Le management des entreprises est une science à part entière Il y a des nombreuses façons de manager Exemples Exemples "Loïck a en plus un relationnel qui est très agréable" "Naviguer avec Loïck, c'est

faut tout d'abord étudier les anciennes organisations, comme par exemple le Taylorisme et le travail à la chaîne. I) Anciennes formes d'organisation. Le taylorisme : Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mis en place par Frederick Winslow Taylor. Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simple et répétitives, confiées à des travailleurs spécifique. L'objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleur productivité possible