Ford Force Faiblesse

… Constructeurs Constructeurs Auto Auto Composants Composants Distributeurs Distributeurs Clients Clients Schneider, Schneider, Air Liquide, Air Liquide, … … Michelin, Michelin, Valéo, Valéo, Alibert, ST … Alibert, ST … GM, Ford, GM, Ford, Toyota, PSA, Toyota, PSA, Renault Renault Concessionn Concessionn aires, aires, Occasion Occasion Population, Population, Ents, …. Ents, …. Industrie de l’automobile Nathalie Gardes MC Gestion 2.2 Analyse de l’industrie la chaîne

sommet conçoit et dirige, et la base exécute. Il y a donc une fixation « spatio-temporelle » du salarié et un mutisme collectif, entrainant une intensification des cadences de fabrication  Fordisme. Le Fordisme : Le Fordisme a été créé par H. Ford (1863 – 1947). Le Fordisme est basé sur : La rationalisation des méthodes de fabrications (le temps de fabrication d’une automobile a été divisé par 12 en 1920). La rémunération supérieure aux moyennes pratiquées dans l’industrie (« five dollars

climat, et qu’il faut voter une loi de soutien aux transports en commun, tu auras tout de suite trois ou quatre députés de la majorité qui diront : « Hé, faut pas déconner avec les bagnoles ! Moi, je suis élu dans un patelin où se trouve une usine Ford, et si on fait passer une loi anti-voitures c’est clair que les gens ne voteront plus pour moi, et on perdra la majorité », alors on laisse tomber le projet de loi, et les autos agrandissent leur règne en même temps que le pouvoir des industriels.

nombre de leurs salariés est stabilisé depuis 3 ans autour de 80 millions environ. Les secteurs d’activité des STN se diversifient. Les sociétés des secteurs manufacturier et pétrolier, telles que General Electric, British Petroleum, Shell, Toyota et Ford Motor, restent en tête du classement des 25 premières STN non financières du monde établi par la CNUCED (avant la crise de 2008-2009 qui a considérablement affaibli certaines de ces grandes entreprises). Néanmoins, les STN présentes dans le secteur

sur l’avenir, le profit est une anticipation réussie, pas de capital égal pas de profit Dans le capitalisme :  Prélèvement d’un surplus  Domination d’un groupe social par la propriété des moyens de production Vérifications :  Acquisition de la force de travail à un prix c’est le salaire, greffe spectaculaire du salariat sur la marchandise  Le capitaliste affecte librement le surplus approprié entre capital et investissement  Le capitalisme est un système social finalisé par l’accumulation élargie

comparer uniquement des mesures numériques mais ces données ne suffisaient pas car elles n’indiquaient pas les changements à opérer pour améliorer les performances. Xerox va alors instaurer un système qui leur permettrait d’analyser leurs forces et faiblesses, et celles des concurrents, de se comparer aux entreprises leader dans ces domaines, d’identifier les méthodes qu’ils utilisent et la marche à suivre. Puis enfin de la mettre en place en l’adaptant à l’entreprise. Ainsi Xerox « benchmarqua » L

orientation par les syndicats ← Ensemble des macrostructures se combinent, possibilités de mix II/ Les différentes écoles de la pensée stratégique 1) Ecole de créativité - Trouver meilleure adéquation possibles entre forces faiblesses opportunités et menaces - Stratégie combine nombreux variables (endogènes et exogènes) & doit être actualisée et comparée - Nécessité 1 phrase d’apprentissage pour maîtriser toutess les facteurs - Seuls les dirigeants formulent

1913, 34% des brevets sont déposés en Allemagne. Les E-U ne sont pas encore une grande puissance. Théorie de la relativité d’Einstein en 1905. A partir de 1900, début du travail à la chaîne avec le taylorisme, développé en 1908 chez Ford. Production de la Ford T. 3 – Marché et échanges On vit en 1913 l’un des moments les plus forts dans l’histoire des échanges. Le libre échange est généralisé. Le Royaume-Uni est le promoteur du libre échange : abolition symbolique des actes maritimes et

sommes la somme de nos actions et de nos pensées................. Le pouvoir de la pensée...................................................................... Prenez des décisions rapidement......................................................... La force des décisions dans l’espace et dans le temps......................... Faites votre choix................................................................................ Profitez de la vie............................................................

faibles. C'est toute une politique nouvelle que l'État peut mettre en oeuvre : retrouver tout d'abord la maîtrise de la gestion de l'OCP, réorienter la production dans le sens des besoins nationaux, faire sauter les verroux technologiques dus à la faiblesse du secteur industriel privé ; en attendant, il ne serait pas absurde d'envisager une réduction du rythme de production : l'ouverture plus grande des frontières n'est pas sans péril, même quand on a une rente de rareté. 3.3.5 – La politique de privatisation