Fordisme Inconvénients

LE POST-FORDISME DANS LES PAYS EMERGENTS SOMMAIRE Introduction I. Les Fondements du Fordisme A. Les origines du post-fordisme B. La nouvelle organisation du travail C. La relation salariale II. Le Post-Fordisme dans les pays émergents A. La Chine B. L’inde C. La Russie D. Le Brésil Conclusion Sources INTRODUCTION Pays émergents : moteur de la croissance mondiale L'expression « pays émergents » nous est devenue familière, depuis maintenant

émergents ? Introduction I. Les fondements du fordisme A. Les principes B. La remise en cause du fordisme II. Le fordisme appliqué dans les pays émergents A. La Chine B. L’inde Conclusion INTRODUCTION : En 1915 dans son film les temps modernes Charlie Chaplin illustre de façon certes drôle le système fordisme. En effet, l’auteur met en scène le travail répétitif dans lequel sont

concept Le concept de la GPEC est apparu en 2 étapes. Avant de parler de GPEC, on parlait de l’École des Ressources Humaines a) L’école des RH Elle est apparue après la 2nd guerre mondiale par opposition à l’école classique (Taylorisme, Fordisme) qui se caractérise par la recherche de la production à travers une stratégie individuelle. L’école des RH met en avant 2 choses : * La notion de groupe : on peut être productif si on met les moyens pour travailler ensemble * Mas

consommation des années 50 a-t-elle connut sont apogées, quelles en étaient les limites et les contestations ? Nous étudierons dans un premier temps la société de consommation puis dans un second temps ses limites et ses contestations. Le taylorisme et le fordisme sont les pourvoyeurs de la société de consommation des années 30. En effet les populations ont des besoins considerablespour se reconstruire. Ses techniques de production proposent le plein emploi. L’arrivé sur le marché de nouvelles technologies

LA GESTION MODERNE DES ORGANISATIONS e développement du progrès technique et de la pensée caractérisent particulièrement le début du XXe siècle. C’est à partir de ce moment qu’il convient de parler de gestion moderne des organisations. Contrairement à ce que l’on pourrait imaginer, la gestion n’est pas une invention du vingtième siècle. Les pratiques de gestion existent probablement depuis la nuit des temps mais restent toujours d’une actualité brûlante. Au début du XXe siècle, l’essor des

Taylorisme, Fordisme, Toyotisme, Contrat de travail.  Rendements croissants, Marchés interne/externe du travail. Les transformations successives de l'organisation du travail Remarque : si les transformations sont "successives", car leur apparition se succède dans le temps, cela ne signifie pas qu'un mode d'organisation disparaît quand un autre apparaît. Les deux modes d'organisation co-existent en général, on le verra avec le fordisme et ce que certains appellent le post-fordisme. Organiser

parfaitement raison de dire que l’on ne pouvait comprendre la crise sans comprendre la période de prospérité qui l’a précédée. De ce point de vue, on peut considérer que l’analyse régulationniste est largement dominante, autour de l’idée de « fordisme » même si le choix de ce terme est sur le fond malheureux. Les éléments clés de cette analyse peuvent être résumés à grands traits de la manière suivante. En premier lieu, les salariés se sont mis à consommer ce que produisait le capitalisme,

Travail) Premier postulat : une approche scientifique Deuxième postulat : la gestion de production sur le terrain est inefficace (flânerie et pertes de temps) Qu’est-ce que l’OST ? Prolongements et critiques Prolongements : du taylorisme au fordisme Les principales critiques du taylorisme 1) Une méthode scientifique 2) La division verticale du travail - séparation entre « conception » et « exécution » - création d’un Bureau des Méthodes 3) La division horizontale du travail - la

ont postulé des réflexions ayant pour but d'augmenter la productivité des usines. Les postulats de Frederick Taylor proposent la division du travail en tâches élémentaires afin d’éviter la fatigue et le bas rendement. D'autres courants tels que le Fordisme se sont inspirés du Taylorisme pour créer par exemple le travail à la chaine. Henri Fayol base sa théorie sur une liste de 6 fonctions que doit effectuer selon lui un dirigeant : technique, commerciale, financière, de sécurité, comptable et administrative

de 1914. Ils devient le 1er founisseur de l’Europe, 1er banquiers et industriels du monde Ils ont plusieurs avantages conséquents comme l’avancé technologique et les nouvelles méthodes de travail comme le Taylorisme (travail à la chaine) et le Fordisme (écoulement de la production en grande quantité). La crise de 1929 Les Etats-Unis terminent leur croissance et cela devient le détonateur qui va les amener au KRACH de Wall-Street qui sera dû aux mauvais achats et placements des actions, donc un