Formation en ligne ouverte à tous

[pic] [pic] [pic] Partie1 : Présentation de l’établissement Hyatt Regency Section I : La stratégie d’entreprise 1. La vision d’entreprise de Hyatt Être reconnue le meilleur fournisseur de services de gestion à des hôtels internationaux de luxe, des ressorts (structure touristique) et pour le développement de projet immobiliers. 1.2 La mission d’entreprise de Hyatt Les hôtels Hyatt International assureront un niveau consistant de produit et de service

Le sommaire. L’introducton. p.3 1. Présentation de la Fnac. p.4 2. L’étude du marché interne à la Fnac. p.6 3. Le contexte fonctionnel. p.10 4. Les forces et les faiblesses. p.12 5. L’analyse du SWOT. p.13 La fiche problématique. p.14 La bibliographie. p.15 L’introduction. Après avoir été commerciale au sein d’une grande entreprise dans le secteur culturel et technologique, je suis actuellement devenue directrice commerciale

HOTEL, filiale de la société hôtelière BASACOR, à proximité de la ville de taille moyenne de Bang Saphan et dans la province du PRATCHUAPKIRIKHAN. Pendant 6 semaines ma tâche a donc consisté à assister le directeur de l'hôtel qui était lui-même français, principalement en tant qu'interprète car la majorité de sa clientèle était anglophone. Parallèlement le directeur prit la patience de m'expliquer pendant mon séjour toutes les démarches qu'il a entrepris afin de pouvoir installer cet hôtel

Français Français Programme d’Appui à la Réforme de l’Administration Publique – Phase IV (PARAP IV) Pays: Royaume du Maroc RAPPORT D’EVALUATION Mai 2010 Equipe de l’Evaluation e E Chef d’Equipe Membres de l’équipe : M. E. DIARRA, Economiste financier principal, OSGE.2 M. A. BA, Economiste principal, ORNB M. A. YAHIAOUI, Expert en chef en TIC, OINF.3 M. M. DIOMANDE, Chargé de gestion financière, ORPF.2 M. W. RAIS, Analyste Financier, MAFO M. A. TARSIM, Consultant économiste, OSGE.2 M

Hugo Walle 3eA Stage à la maison des médias à Gironde sur Dropt Rapport sur le stage effectué du 14 janvier 2013 au 18 janvier 2013 SOMMAIRE INTRODUCTION …....................................................................................................................3 PRESENTATION DU STAGE ….....................................................................................................3 BREF DESCRIPTIF DE L’ENTREPRISE ET DU DEROULEMENT DU STAGE...................3

Sephora. Depuis 2005 elle a étendu ses services en magasin avec les « beauty bar » pour offrir à la clientèle des soins de beauté sur place. Taille de l’U.C : Le chiffre d’affaires du groupe atteint 2.4 milliards en 2008 alors que celui de Bercy village atteint 4.4 millions d’euros. La croissance du groupe en 2008 est de 2 à 3%. La part de marché Sephora dans le cosmétique français est de 25%. Lieu d’implantation : Le magasin Sephora est situé à Bercy Village. Bercy Village

Académie d’Amiens Préparation à l’épreuve E2 Négociation – Vente Bac Pro Vente Page 1 PRÉFACE Lors de la rénovation du baccalauréat professionnel « Vente représentation » et sa transformation en un baccalauréat professionnel « Vente (Prospection - Négociation - Suivi clientèle) », un premier guide de recommandations avait été élaboré par un groupe de professeurs de vente chargés de cette formation. Depuis, avec l’expérience de 4 sessions d’examen, il a semblé utile de compléter ces recommandations

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 Introduction Fondée en 1999 par Tony Hsieh, Zappos1 est un leader de la distribution en ligne aux Etats-Unis. La firme est spécialisée depuis sa création dans la distribution de chaussures (plus de 1000 marques), ce qui représente encore aujourd'hui environ 80 % de son chiffre d’affaire. Depuis plusieurs années l’entreprise s’est diversifiée dans la distribution de vêtements, d’accessoires, de matériel de plein air ou d’électronique. En 2009, Zappos est racheté pour

Mergers & Acquisitions. In a first part, I participated as a head hunter trying to find the right person for the right job! In a second part, I got to analyze an M&A between two accounting firms. Overall, I learned a lot about the working market, consulting firms and procedures on M&A’s. Table des matières Abstract 2 Remerciements 3 Introduction 5 Première partie : Présentation de l’entreprise d’accueil Europeople 6 Présentation de Europeople 6 a. Historique 6 b. Organigramme