Forum international Génération IV

les régulateurs, autorité qui servirait de moteur pour aboutir à la définition d’une norme internationale unique. La composition du conseil actuel de l’International Accounting Standards Board (IASB), institution privée, n’est en effet pas satisfaisant et, a minima, doit être élargi à l’influence des banques centrales et des autorités de supervision ainsi qu’à des représentants du G20 par le biais du Forum de stabilité financière ou du FMI. B - HARMONISER LA NOTION DE FONDS PROPRES DES BANQUES

(édition Le Cavalier Bleu) - L’autre mondialisation – Dominique WOLTON (édition Champs Flammarion) Plan du cours : Thème I : Approche de la mondialisation Thème II : la diversité de la régionalisation Thème III : L’OMC et les échanges Thème IV: L’Union Européenne et les pays tiers-méditerranéens Thème V : L’Union Européenne et les pays ACP (Afrique – Caraïbes – Pacifique) Thème VI: La gouvernance mondiale Thème I : Approche de la mondialisation Introduction : Depuis assez

Quels sont les enjeux de valorisation du patrimoine dans optique de développement ? Dans un premier temps, notre recherche étudie le concept du patrimoine ainsi que son évolution et ceci à travers la lecture des différents textes et documents internationaux sur le patrimoine et les politiques de sa protection. La lecture du concept du patrimoine nous a permis de schématiser quatre décennies, durant lesquelles le concept de patrimoine a évolué. Dans les années 60, on constate une prise de conscience

ORGANISATIONNEL 3. SUR LE PLAN TECHNIQUE 4. MISE EN PLACE D’UN PLAN D’ACTION QUALITE 5. NOUVELLE ORGANISATION DE L’ONCF * ORGANIGRAMME GLOBAL DU GROUPE ONCF * ORGANIGRAMME POLE VOYAGEURS * ORGANIGRAMME CHER D’ETABLISSEMENT IV. DIRECTION VOYAGEURS V. ACTICITE VOYAGEURS VI. OUTILS DE FIDELISATION 1. LES CARTES D’ABONNEMENT 2. TRANSPORT RAIL-ROUTE 3. COUCHETTE ET VOITURE LIT « TRAIN-HOTEL » 4. DISTRIBUTEUR AUTOMATIQUE DES TICKETS (DAT) 5. CENTRE

Segmentation 2.3 – Les résultats terrain 3. La concurrence 3.1 - La pénétration du marché 3.2 - Les produits analyse comparative 3.3 - Les stratégies commerciales et les moyens mis en œuvre 4. Opportunité de développement / Avantages concurrentiels Partie IV - Stratégies de développement et plans d’action 1. 2. Le Business modèle La Stratégie produit 2.1 - Adéquation produit / marché 2.2 - Positionnement et prix 2.3 – Programme de R&D 2.4 – Protection Industrielle 3. La stratégie de production 3.1 - Organisation

RELATIONS INTERNATIONALES Outils Pédagogiques: Antonin Cohen, Bernard Lacroix, Nouveau manuel de science politique José Falaroche Politique internationale LGDJ 2ème édition 2000 Battistella Théories des relations internationales Presse de Science Politique 2009 INTRODUCTION Qu'est-ce que les relations internationales? r.i (ri en minuscules): Phénomènes politique, économique, et militaire. OU RI (RI en majuscules): Branche de savoir assez spécialisée: on peut considérer

Les Modes et types de transport : Les divers modes de transport terrestres ont leur spécificité propre, cette spécificité est à la fois économique, juridique, et technique Les transports sont régis d’un droit spécifique national et international avec une multitude de sources juridiques. Parmi les transports routiers on distingue :http://fr.wikipedia.org/wiki/Cha%C3%AEne_logistiquehttp://fr.wikipedia.org/wiki/Informationhttp://fr.wikipedia.org/wiki/Manutentionhttp://fr.wikipedia.org/wiki/Stockagehttp://fr

.... 31 i. La mise en place d’une stratégie d’acquisition .......................................................... 31 ii. La génération de trafic qualifié.................................................................................. 31 iii. L’analyse de l’audience.......................................................................................... 32 iv. La fidélisation ........................................................................................................ 32 3. Les

accueillent nos activités. Par notre engagement à veiller en permanence à exercer notre activité dans le respect et la préservation de l’environnement. A OCP, en effet, le développement durable est aujourd’hui une culture à part entière. S uccès internationaux ensuite. OCP a renforcé ses positions sur le marché mondial des phosphates et produits dérivés. Pour consolider notre leadership, nous avons lancé un important programme destiné à développer nos capacités industrielles. Parallèlement, l’importance

collective A partir 80’s dvpt du chômage, de la précarité => coupe les groupes sociaux (intracatégorielle), inégalités vécues individuellement.  Niveau de vie des jeunes (35 contre 50ans). En France, plus fort chômage des jeunes (25%) => Fossé entre génération Certes la société s’est moyennisée, cependant les inégalités n’ont pas disparues, mais se sont transformées et son vécues sur un mode très individuel. ------------------------------------------------- Chapitre 2 : La mobilité sociale : déterminants