Sommaire du document
Partie I - Présentation générale du projet
Executive Summary
Fiche d’identité de l’entreprise

Partie II - L’entreprise au 15 / 02 / 200X
1. Historique
2. Le management
3. Le produit

Partie III - Le Marché
1. L’environnement
1.1 - L’état de l’art de la technologie
1.2 - Le Contexte
2. La demande
2.1 - Les chiffres : potentiel et tendances
2.2 - Analyse qualitative et Segmentation
2.3 – Les résultats terrain
3. La concurrence
3.1 - La pénétration du marché
3.2 - Les produits analyse comparative
3.3 - Les stratégies commerciales et les moyens mis en œuvre
4. Opportunité de développement / Avantages concurrentiels

Partie IV - Stratégies de développement et plans d’action
1.
2.

Le Business modèle
La Stratégie produit
2.1 - Adéquation produit / marché
2.2 - Positionnement et prix
2.3 – Programme de R&D
2.4 – Protection Industrielle
3. La stratégie de production
3.1 - Organisation
3.2 - Budget de production et Coût de revient unitaire
4. Stratégie commerciale
4.1 - Objectifs commerciaux
4.2 - Organisation de la mise sur le marché
4.3 - Plan d’action commerciale

Partie V – Les étapes stratégiques du projet
Partie VI - L’organisation des moyens à mettre en œuvre
1.
2.
3.

Organisation et Moyens humains
Les moyens techniques
La structure juridique

Partie VII – Bilan des risques et des opportunités
PARTIE VIII - L’entreprise à moyen terme
Partie IX

- Dossier financier
1

Partie I - Présentation générale du projet - Executive Summary
Activité :

Le produit StarLight permet de créer un logiciel personnalisé d'aide à la décision opérationnelle en temps réel sans programmation informatique à partir d'une simple description de processus

Marchés :

BtoB et BtoE / sur les marchés de Post ERP et Business Intelligence d'entreprises industrielles ou complexes

Etat du projet : Le produit est conçu et développé ; il est prêt à être testé sur des sites pilotes en cours de prospection

Opportunité d’entreprendre :
Depuis avril 2000, les entreprises ayant