Fournisseur Adidas

IUT DE SAINT DENIS TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION ADIDAS Rapport élaboré par YUKSEL Kubra SOMMAIRE INTRODUCTION I/ PRESENTAION A/ HISTORIQUE B/ LE GROUPE ADIDAS SALOMON II/ ANALYSE EXTERNE ❖ DESCIPTIF DU MARCHE A/ DEFINITION DU MARCHE B ESTIMATION ET EVOLUTION PROBABLE DES VENTES ❖ ANALYSE DU MARCHE AU SENS LARGE A/ LES CONCURENTS DIRECTS ET INDIRECTS B/

1G1 Etude de Cas : Adidas et le marché des chaussures de sport Allouch Jérémy Journiac Camille Moret Florence Portevin Jade Savry Grégoire Sommaire Introduction.........................................................................................................p.3 I- Diagnostic SWOT de l’entreprise Adidas A – Le marché du running Le diagnostic externe ………………………………………………………………………..p.4 Le diagnostic interne …………………………………………………………………..p.5 B- Le marché de la

Les articles de sport Les articles de sport Introduction L’objectif d’Adidas est de créer une Supply Chain flexible. Cette stratégie s’appuie sur la vitesse et l'agilité qui doivent être l’avantage concurrentiel du groupe. Adidas s’engage à satisfaire l'ensemble des besoins des clients et des consommateurs en veillant à la disponibilité des produits dans la taille et la couleur, offrant des innovations tant en gamme que techniques et depuis peu la dernière mode des produits haut de gamme pour

L’histoire de deux frère et d’une dispute a échelle mondiale PUMA Adidas et Puma - histoire d'une dispute entre deux frères Nos élèves habillés en Adidas ou Puma ne le savent pas forcément, mais ces deux marques sont allemandes. En 1920 Adolf Dassler reprend l'entreprise fondée par son père. En 1924, Adolf (Adi) et son frère Rudolf (Rudi) enregistrent la société sous le nom de "Gebrüder Dassler OHG". En 1928, les chaussures des frères Dassler font leur entrée aux J.O. La première chaussure

stylisée de l'aile de la déesse. En 1988, le logo reçoit un slogan : «Just do it» qui représente les valeurs de la firme : l’esprit sportif, le fair-play, la persévérance, la tolérance, la simplicité. Nike parvient à devenir le fournisseur officiel de plusieurs évènements sportifs : les ballons de la ligue des champions de football en Europe, le tour de France cycliste… Et n’hésite à signer de nombreux contrats publicitaires avec des stars sportives reconnues mondialement, auxquelles

Nike-Adidas : la folle guerre des sponsors maillots des clubs de foot A l'heure où les grands championnats de foot européens reprennent, la surenchère continue entre les équipementiers pour signer les meilleurs clubs. C'est ce qui ressort d'une étude du cabinet de marketing sportif Repucom, qui fait le point sur la « guerre des maillots » dans les principales ligues (Angleterre, Allemagne, Espagne, Italie et France) entre les trois grands fournisseurs, les géants Nike et Adidas, et l’éternel outsider

d’athlétisme à l’université de l’Oregon, et Phil Knight, étudiant en comptabilité et coureur de semi-fond, ont l’idée d’importer du Japon des chaussures d’athlétisme peu chères et de haute-technicité. À cette époque, ce sont les marques allemandes comme Adidas ou Puma qui dominent l’industrie de la chaussure de sport. Il créent alors Blue Ribbon Sports et vendent les chaussures du fabricant japonais Onitsuka Tiger. En 1965, ils sont rejoints par Jeff Johnson qui est le premier vendeur-représentant à

entre NIKE et ADIDAS Sommaire Introduction I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec ADIDAS B. Stratégies

d’affaires cumulé des trois premières marques mondiales de chaussures, Nike, Adidas et Reebok, a augmenté de 193% entre 1989 et 1996 (13.5 milliards de dollars en 1996 contre 4.6 milliards de dollars en 1989). Cependant, l’américain Nike est depuis toujours le leader dans ce marché et l’anglais Reebok, il y a quelques années, a du céder sa place d’éternel second au profit de l’allemand Adidas. La problématique Comment ADIDAS a su devenir l’un des principaux acteurs mondiaux du marché du sport

Problématique:Comment ADIDAS segmente-il son marché ? Depuis une quinzaine d'années, le marché des articles de sport, et particulièrement celui de la chaussure de sport a explosé. Jusqu’à la fin des années 80, le marché du sport correspondait à une utilisation en fonction des sports pratiqués. Aujourd’hui, devenu phénomène de mode de rue, le sport est sorti des stades pour envahir le bitume. Ainsi, le chiffre d’affaires cumulé des trois premières marques mondiales de chaussures, Nike, Adidas et Reebok, a