Fournisseurs Cosmétiques Ethnique

circuit indirect : les grossistes. 1.4. La coiffure, un secteur en pleine mutation ? 1.4.1 – Les tendances du secteur. 1.4.2 – Les franchises délaissées au profit des indépendants. 1.4.3 – Quelles sont les conséquences de cette mutation sur les fournisseurs ? 1.5. La problématique. PARTIE 2 LE DEVELOPPEMENT D’UNE MARQUE, SON INTEGRATION DANS UN PORTEFEUILLE DE GROUPE ET SES CONTRAINTES LIEE A L’ENVIRONNEMENT. 2.1. Le multimarque, quel intérêt ? 2.1.1 – Pourquoi développer le multimarque

court-moyen terme ? 1. Une croissance conditionnée à l’aménagement du marché 2. Tirer profit d’une demande insatisfaite : le nouveau challenge de la grande distribution. 3. A quand les MDD Halal ? 4. Des produits basiques vers la création de marques ethniques 5. L’émergence de produits halal non-alimentaires. ConclusionAnnexes 3 Introduction Dans la religion musulmane, il existe des instructions considérant quelques aliments ou boissons : certains sont dits « Haram » (interdits) et d’autres

mieux-être des populations qui l’entourent. pour traverser avec succès un nouveau siècle, nous devons continuer d’agir sur trois fronts. etre utile d’abord par notre métier, qui donne depuis plus d’un siècle du sens à notre action parce que les cosmétiques sont liés à l’identité de chaque individu, lui permettent d’exprimer pleinement sa personnalité, de prendre confiance en soi, de s’ouvrir aux autres et de se réaliser. viser le long terme ensuite parce que nous voulons inscrire toutes nos actions

IDH : 0,947 Taux d’alphabétisation : 99% Taux de chômage : 7,7 % en septembre 2010 Agriculture : 0,9% ; industrie 21,7 service : 77,4% Balance commerciale : 8736 millions d’euros Commerce extérieur : 60 ,6% Clients : USA, Allemagne, France Fournisseurs : Allemagne, USA, Chine Population : 62 348 millions Population active : 21 millions Langue : Anglais Taux de natalité 10,65% Taux de mortalité : 10,2% Espérance de vie en moyenne : 80 ans ; âge médian : 38,9 ans Population urbaine : 90%

marché support * Marché générique Selon le degré de prévision * Marché réel * Marché potentiel Selon l’accessibilité du marché * Marché captif * Marché induit Selon les acteurs concernés * Marché amont (tous les fournisseurs) * Marché aval 2) les principaux indicateurs de marchés Taille des marchés et unités de mesure * Du très grand marché jusqu’à la niche * Volume : nombre de produits, litres, hl, kg, T, cols… * Valeur : €, K€, M€ … * On

SOMMAIRE Remerciements ……………………………………………………………………………………………2 Avant propos ……………………………………………………………………………………………….3 Introduction …………………………………………………………………………………………………7 I. Le secteur hygiène et beauté au Maroc ………………………………………………9 1. Qu’est ce qu’un cosmétique ?.........................................................................10 2. Généralités du secteur ....................................................................................12 3. L’offre et la Demande ………………………………………………………………………………

Un marché industriel s’analyse en une filière constituée par la chaîne des fournisseurs et des producteurs jusqu’aux consommateurs. C’est la demande finale des consommateurs qui tirent les marchés industriels. Donc la demande d’une entreprise à ses fournisseurs (demande dérivée) dépend de la demande finale des consommateurs pour les produits de cette entreprise. La question qui se pose est de savoir si les fournisseurs doivent s’adresser directement aux consommateurs pour développer la demande finale

Chapitre 1 : les fondements du marketing ( Le marketing c’est un job peu évident. Il est un système qui met en relation un client et un fournisseur. C’est toujours travailler pour qu’il y ait un échange entre plusieurs personnes et des satisfactions pour tous les partis. La difficulté du marketing, c’est que l’on vit dans un environnement qui bouge souvent, qui est en constante évolution. Le marketing est une fonction de l’organisation et un ensemble de processus visant à créer, communiquer

rapport annuel 2010 groupe cosmétique mondial 1 er marques internationales(1) 23 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2010 19,5 pays brevets déposés en 2010 130 66 600 612 collaborateurs (1) Marques internationales qui réalisent un chiffre d’affaires annuel supérieur à 50 millions d’euros. la beauté pour tous Depuis plus d’un siècle, L’Oréal repousse les frontières de la science pour inventer la beauté et aller à la rencontre des aspirations de millions

: Le consommateur cherche à être surpris et à vivre une expérience, il fuit les lieux banals. 100% soi : Chacun se considère comme un être à part entière, avec ses propres attentes, et souhaite se distinguer des autres. Les partenaires et fournisseurs Parmi les partenaires, il y a ceux qui contribuent à l’installation, l’agencement du salon de coiffure : L’architecte d’intérieur spécialisé en salons de coiffure : * Aménager ou relooker son salon de coiffure permet de créer une ambiance