Fournisseurs Cosmétiques Ethnique

Kervasdoué, ingénieur agronome. Professeur titulaire de la chaire d'Économie et Gestion des services de santé au Conservatoire national des arts et métiers (Cnam). Directeur de lëcole Pasteur-Cnam de Santé publique. INTRODUCTION VIVE LE BIO! De la cosmétique à l'alimentaire en passant par les produits ménagers, jamais le bio n'a autant fait partie de notre univers. Que ce soit pour sauver la planète ou préserver notre santé (et surtout celle de nos enfants!), quoi de mieux qu'un yaourt bio de « Lunivers

(appartements, commerces, bureaux, locaux d'activité) SIREN : NAF : Secteur : 379 986 730 701A Immobilier : promotion et commercialisation ACTIVITÉ Développement et fabrication de principes actifs et de technologies pour l'industrie cosmétique SIREN : NAF : Secteur : 333 802 767 731Z Recherche DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Jean-François MAROTTE Président Mme Suzanne SAGNES Directeur

10 % et 20 % des projets sont rejetés », explique-t-il. Dès la conception d’un produit, la matière première, le pays de production et le fournisseur sont connus du designer. Pour vendre au plus bas prix, l’une des grandes idées d’Ingvar Kamprad fut de faire appel, dès le début des années 1960, à des fabricants étrangers. La Chine est depuis 2001 le premier fournisseur d’Ikea. « Il n’y a pas de tropisme chinois, mais il y a une nécessité de faire fabriquer à bon prix. La Chine répond parfaitement à cet

Organisations Non Gouvernementales (ONG), ces associations environnementales, humanitaires, des Droits de l’homme ont pris les multinationales pour cibles. Elles dénoncent leurs agissements sur Internet et dans les médias, lorsqu’elles sous-traitent à des fournisseurs de pays en voie de développement qui ne respectent pas les Droits de l’homme. Elles organisent des boycotts pour modifier des décisions aux impacts environnementaux trop lourds… Souvent associées aux anti-mondialistes et leurs chefs de file – comme

l’entreprise en janvier 2000, ouverture du magasin le 28 mars 2000 Secteur d’activité Insertion professionnelle et sociale dans le cadre de la vente de produits biologiques alimentaires (produits frais, épicerie, surgelés) et d’écoproduits (cosmétiques, compléments alimentaires, produits d’entretien) Territoire d’intervention Nancy Public accueilli 1 temps plein et 1 mi-temps de poste d’insertion : employé libre service-vendeuse Permanents 1 permanent : la gérante salariée 1

Peter Grace avait un acte dur pour suivre quand il est devenu directeur exécutif de W.RGace & Co. en 1945. Son grand-père, William Russell Grace, a émigré d'Irlande pendant la famine de la pomme de terre en 1846 à Pérou, où il est devenu un fournisseur des navires (vendant des provisions et des vivres pour les voyages). En 1854 il a fondé la W R Grâce & Co., transportant des denrées telles que le sucre, le fer-blanc et les nitrates d'Amérique du sud aux États-Unis, et retournant avec les produits

multinationales restructurent leurs réseaux d'approvisionnement, leurs chaînes de valeur et leur organisation au niveau mondial. Les firmes locales se mondialisent pour conquérir des marchés à mesure que baissent tous les coûts liés à la recherche de fournisseurs et d'acheteurs, à l'expédition de marchandises et à la collecte de l'information. Les importants efforts d'intégration régionale stimulent l'accroissement de la flexibilité et la redistribution des activités et des facteurs de production par les

différents acteurs dans le cadre de relations d’échange12. L’entreprise doit tenir compte de la dangerosité des actions mises en place et de la vulnérabilité des consommateurs et des acheteurs. Certains segments de clientèle, en particulier les groupes ethniques minoritaires, sont plus vulnérables que d’autres13. C’est donc d’abord à la firme qu’incombe la responsabilité d’évaluer si les actions qu’elle entreprend sont acceptables. L’évaluation est loin d’être simple lorsqu’interfèrent des considérations

différents acteurs dans le cadre de relations d’échange12. L’entreprise doit tenir compte de la dangerosité des actions mises en place et de la vulnérabilité des consommateurs et des acheteurs. Certains segments de clientèle, en particulier les groupes ethniques minoritaires, sont plus vulnérables que d’autres13. C’est donc d’abord à la firme qu’incombe la responsabilité d’évaluer si les actions qu’elle entreprend sont acceptables. L’évaluation est loin d’être simple lorsqu’interfèrent des considérations

"dunlopillo", produit par Dunlop, après avoir pris, s'il a dépassé 45 ans, du Digene de Boots ou du Celucil de Warner Hindustan. S'il souffre d'insomnie, il absorbe du "Valium" de chez Roche. Pour sa femme il achète naturellement les meilleurs cosmétiques ; de la crème de beauté Ponds, fabriquée par Chesebrough Ponds Inc. USA, et de la poudre fabriquée par la même maison, ainsi que du rouge 2 lèvres de Max Factor. Sa f e m e utilise pour faire la cuisine une cocotte "Hawkins" ou ''Killicks", fabriquée