Fournisseurs De La Redoute

typologie des revendeurs a. Les grossistes doivent diffuser les produits auprès d'un grand nombre de détaillants b. Les détaillants achètent des marchandises pour les revendre en réalisant une marge c. Les centrales d'achat négocient le choix des fournisseurs et les centrales de référencement les répertorient 2. La force de vente a. Les types de force de vente - La force de vente propre ou force de vente interne dépend directement de l'entreprise. Elle est liée à l'entreprise par un contrat de

distance doivent être confirmées par écrit au plus tard à la livraison accompagnées des informations complémentaires suivantes : - Sur les conditions et les modalités d'exercice du droit de rétractation, - Sur l'adresse de l'établissement du fournisseur où le consommateur peut présenter ses réclamations, - Sur le service après-vente et les garanties commerciales, - Sur les conditions de résiliation du contrat lorsque celui-ci est d'une durée indéterminée ou supérieure à un an. Par contre, ces

STRATEGIE QUALITE 12/03/2012 I. Présentation du groupe PPR L'histoire de Pinault-Printemps-Redoute commence en 1963 avec la création par François Pinault du groupe Pinault, spécialisé dans la négociation de bois. Quarante ans plus tard, grâce à une politique d'expansion basée sur les acquisitions et le développement interne, Pinault-Printemps-Redoute est devenu un des leaders de la distribution spécialisée en Europe. En 1999, le Groupe prend la décision stratégique d'investir

chaque commission • Abonnement annuel ou mensuel • Licences de logiciels • Publicité • Facturation de services annexes : logistique, contrôle qualité … 3 catégories d’acteurs • Les ISP (internet service providers) ex : Orange, Free… • Fournisseurs contenus (privés, publics, pro, particulier …) • Acteurs e commerce Plusieurs catégories : • Entreprises traditionnelles (click and motar) • les net entreprises (start up web) • entreprises dont l’objet est de concevoir et commercialiser

de l’entreprise, embauche d’une secrétaire de direction, d’un directeur administratif. • La lettre commerciale a des fonctions variables (de tous types). On en fait quand on doit communiquer avec une entreprise extérieure à la nôtre (clients, fournisseurs, institutions financières, état/collectivités). Loi applicable formalités En la matière il conviendra de rappeler que toute entreprise inscrite au registre du commerce et des sociétés ou au répertoire des métiers devra faire figurer sur son papier

atteindre ces objectifs. La stratégie répond à trois questions : que veut faire l’entreprise, que peut elle faire et que sait elle faire ? C'est-à-dire que la stratégie révèle le positionnement de l’entreprise : positionnement économique (clients, fournisseurs, partenaires), socio-politique (lié à la société) et interne (sa structure). Il ne faut pas confondre stratégie avec politique (manière de conduire une affaire), tactique (art de diriger une action), finalité (idée philo que l’entreprise se fait

alternative inclut divers circuits tels que : → Les magasins en propre ou en franchise (Home and Cook, Supor Lifestore, Téfal Shops, Villa Gourmet…) → Les magasins de déstockage (Casa Lagostina…) → La vente par correspondance et téléshopping ( La Redoute, 3Suisses…) → Internet A travers le développement de cette distribution alternative, le Groupe SEB a pour objectif :• de générer de nouvelles sources de croissance • de tirer profit des circuits en plein essor • de sécuriser et d’étendre l’accès

caractéristiques Exemples Vente par catalogue Réalisation périodique d’un catalogue à partir duquel les clients passent commande et sont livrés à domicile ou dans des relais de livraisons - catalogue généraux - catalogue spécialisés La Redoute, Damart, Graine d’Éveil Télé-achat Émission de télévision présentant un produit que les téléspectateurs peuvent commander par téléphone M6 boutique Commerce électronique Présentation des produits sur un Minitel, Internet support

ou son look oriental sophistiqué la font apprécier des milieux « trendy ». Elle bénéficie d’un salaire confortable, d’un cabriolet « de fonction », d’un titre de « directrice de style », n’a pas de fonction précise mais exerce un droit de regard redouté entre deux voyages. Le nouveau directeur, M. Gérald Mouffe, français, 38 ans. HEC, Directeur commercial de Happy Garments durant 6 ans pour la zone Europe. Dynamique et exigeant, est plus habitué à traiter avec les centrales d’achat allemandes qu’avec

du Moyen Orient sont sous le contrôle des USA et la Chine est incapable de protéger ses ressortissants et les gisements au Moyen Orient. Repère : 2ème consommateur mondiale 2010 : 55% des importations du Moyen Orient contre 65% en 2030 Ce que redoute la Chine c’est l’utilisation à son détriment de l’arme énergétique - Le contentieux avec les USA : * La question de Taïwan : Refuge des nationalistes anti-communistes chinois 1949 : arrivée de Tchang Kai Tchek 1954 : les USA vont conclure