Fournisseurs Ferrero France

François David Jacques Tavernier Président d’honneur de Coface SA Président-directeur général d’Eurovia Patrick Faure Louis-Roch Burgard Président de Patrick Faure et associés Président de VINCI Concessions Dominique Ferrero Pierre Copey Conseiller du président de Natixis Président de VINCI Autoroutes Jean-Pierre Lamoure Bruno Dupety Président du conseil de surveillance d’Atlantic SFDT Directeur général délégué de VINCI Construction Jean-Bernard

CONCLUSION…………………………………………………………………………..p.40 BIBLIOGRAPHIES………………………………………………………………………p.41 ANNEXES………………………………………………………………………………..p.42 AVANT - PROPOS Après un Baccalauréat ES (économique et sociale) au lycée Français de Bamako au Mali, j’ai décidé de poursuivre mes études en France, et plus particulièrement à Strasbourg, où j’ai fait d’abord une licence en arts appliqués / design ; le dessin étant une passion depuis ma plus tendre enfance ; à l’Université de Strasbourg. Après une formation généraliste, j’ai décidé de me spécialisé

d'exploiter un avantage compétitif sur plusieurs produits (Darty devient fournisseur d'accès à Internet pour tirer parti de la confiance dont elle jouit auprès du public ; La Poste se lance dans la téléphonie mobile pour tirer avantage de son réseau de bureaux de poste…). Elle permet d'exploiter des synergies lorsque les métiers sont liés (Free se diversifie dans le mobile mais exploite des fonctions communes avec son activitéde fournisseur d'accès à Internet – service clients, savoir-faire dans la relation

doux mais le gel ainsi que le verglas arrivent à s’installer. Les étés sont frais mais le temps est toute l’année pluvieux, humide et nuageux. Le climat est quasiment le même qu’en île de France. La Belgique a une superficie de 30 528 km² avec une population. Elle est entourée par l’Allemagne, les Pays-Bas, la France, le Luxembourg et la mer du Nord.  La région Wallonne : On y parle français, elle compte 3,5 millions d’habitants avec une superficie de 16.844 km². Cette région aide les entreprises

Mix ……………………………………………………………………………………………………….page 27 B) Analyse SWOT…………………………………………………………………………page 30 CONCLUSION……………………………………………………………..page 33 Introduction Avec plus de 17 000 entreprises en France, le chiffre d'affaires du revêtement de sol s'élève à 5 milliards € en 2010. En France, sur un marché des revêtements de sols tout produit estimé à 250 millions de mètres carrés en 2010, le carrelage continue de marquer sa suprématie avec une part de marché de 30% , devant les sols textiles

L’industrie de la confiserie arrive dans la phase de maturité. En effet, on est arrivé à la mise en évidence d’un standard et la guerre de prix est en place. Le rapport qualité-prix devient de plus en plus important. Les tendances actuelles en France ( Le marché intérieur On est confronté à un recul de la consommation des ménages en confiserie de sucre en 2005. Ce recul peut être expliqué par les nombreuses campagnes de sensibilisation à l’obésité infantile et au fait de manger sain

concurrentielle : Il existe une forte concurrence sur le marché de la confiserie en France. En effet, les concurrents sont nombreux, et il y a présence de très gros fabricants étrangers (Cadbury, Kraft Foods, Nestlé, Solinest, Wriggley, Ferrero, Chupa Chups,) et français (Lamy Lutti, Cemoi). Néanmoins, HARIBO n’est pas un petit du secteur. En effet, l’entreprise est leader sur le marché de la confiserie de sucre en France et obtient les meilleurs taux de notoriété spontanée et assistée, ainsi qu’un taux

soumis à la forte concurrence du hard discount. En effet, ce récent concept de magasin a pris une grande ampleur en quelques années. Si en 1992, le hard discount possédait à peine 2% de part de marché (1,6%) du secteur de la grande distribution en France, il en est tout autre 10 ans plus tard avec une part de marché de plus de 10%. L’apogée du hard discount intervient en 2008 avec une part de marché de 14,3% dans le secteur de la grande distribution. On remarque donc une augmentation rapide et significative

s’adapte à toutes les situations. Céline Agée de 24ans, suite à un BAC ES option économie, elle intègre l’université avec comme matière première les Langues Etrangères Appliquées durant 2ans. Devenue promoteur de vente au sein du groupe Ferrero France pendant 18mois, elle s’intéresse alors au commerce. Hyper U, Carrefour où elle avait déjà travaillé comme saisonnier lui ouvre ses portes par la suite en tant qu’employé libre-service. De nature extravertie, mais néanmoins sérieuse et impliquée

distribution est un circuit long intégré (voir Annexe 1) en effet le groupe Super U a adopté ce type de circuit car la centrale d’achat (situé à Carquefou, dans la zone industrielle du Moulin-Boisseau) négocie les produits avec les fournisseurs tel que Lindt, Nestlé ou encore Ferrero pour les chocolats, pour ensuite envoyer les produits négociés à ses différents magasins, avant de les vendre. I.V - Les concurrents principaux, sont au nombre de trois en effet, le principal concurrent direct est le U Express