Fournisseurs Galeries Lafayette

premier contact a été avec monsieur, madame Dominique Rainier, un(e) responsable des ventes générales des galeries Lafayette pour une implantation à Dax. Après un entretien téléphonique avec ce responsable des ventes, vous avez obtenue un rendez vous dans les bureaux des galeries Lafayette de Dax. Otago souhaite grâce a ce rendez vous, l’implantation de sa marque dans les Galeries Lafayette et ainsi toucher un plus grand nombre de clients qui ne connaissent pas forcément la marque et ainsi augmenter

sera marqué en clair sur toutes les étiquettes » Un développement rapide des grands magasins après l'arrivée du Bon Marché 1856 : Bazar de l’hôtel de ville (BHV) 1861 : Nouvelles galeries 1865 : Le printemps 1869 : La Samaritaine Des surfaces de vente très importantes (Galerie Lafayette + de 50 000m², Samaritaine, Au Bon Marché 31 000m²) Les magasins populaires : 1879 : Woolworth, pionnier américain de cette forme de commerce, vend pêle mêle tout un stock à 5 cents

Parfumeries selectives ..................................................................................... 20 Marionnaud ………………………………………………………………………..…20 Beauty Success ...................................................................... ..24 Galeries Lafayette .....................................................................26 Parfumeries marques enseignes .................................................................... 28 Yves Rocher.......................................................

le marché sont les consommateurs. Nous pouvons également avoir les personnes qui sont pour l'écologie, car DPMG ne fabrique pas des produits respectueux de l'environnement. Etude de l'offre Les leaders sont les grands magasins, comme les Galeries Lafayette. Cela peut être considéré comme un coururent direct. Les concurrents indirects sont les magasins de la grande distribution, les magasins de la distribution spécialisés dans le prêt-à-porter. La communication est très importante afin de

PHÉNOMÈNES CONNEXES Nous définissons l’externalisation comme «le fait de confier une activité et son management à un fournisseur ou à un prestataire extérieur plutôt que de la réaliser en interne ». Une opération d’externalisation peut s’accompagner du transfert de personnel et d’équipements vers le fournisseur ou le prestataire. Notons que l’on emploie généralement le terme «fournisseur» pour les activités de production et le terme «prestataire pour les activités de service. L’externalisation doit être

acteurs proches de l’entreprise qui influent sur sa capacité à approvisionner ses clients, à savoir l’entreprise elle-même, les fournisseurs, les intermédiaires de marché, les clients, les concurrents et les différents groupes d’influence. Pour mieux analyser le micro environnement de la marque, nous avons travaillé sur les cinq forces de Porter. Le pouvoir des fournisseurs : La marque du slip français a une réelle valeur ajoutée en produisant des sous-vêtements 100% made in France. Tout le processus

de consommation courante crée en 1932. Ses magasins de distributions sont uniquement implantés dans les centres ville, ce sont des commerces de proximité aussi appelés City marché. L’entreprise appartient à parts égales aux groupes Casino et Galeries Lafayette. Monoprix est le leader français de l'offre de produits et de services en centre-ville, ils estiment la fréquentation journalière de l’ensemble des magasins à 1 millions de personnes. Les métiers de Monoprix sont la vente de produits alimentaires

(Restriction of the use of certain Hazardous Substances) visant à limiter l’emploi des substances dangereuses pour l’environnement. La société accorde une importance fondamentale à l’écologie. Smith & Norbu soumet les artisans tibétains et les fournisseurs qu’elle emploie à une charte environnementale qui les oblige à se confirmer aux lois en vigueur concernant le recyclage des déchets, le traitement des eaux usées ou encore l’utilisation de produits chimiques. La marque attache aussi une grande

correspondance, il utilise la vitrine et des animations. Ce concept va connaître un succès important, la concurrence réagi dans les années suivante. 1856 le bazar de l’hôtel de ville, 1864 ouverture du Printemps, 1869 la samaritaine, 1894 les galeries Lafayette. Au usa, le début de la distribution est en 1859 avec la société Great American Tea, qui développe un réseau et sa propre marque, elle lance des primes pour la clientèle : fidélisation, et c’est le premier distributeur à vendre du pré emballé

Mon travail durant ce stage a donc été de promouvoir ces produits en gérant le portefeuille clients et en tentant de le diversifier. Il m’a également été demandé de gérer la prise de commandes notamment avec notre plus gros partenaire, les Galeries Lafayette. La société Atelier Ephémère réalise la majorité de ses ventes sur les salons qui se déroulent deux fois par an à Paris. J’ai donc également été embauchée pour vendre ces produits aux professionnels. Enfin, une société ayant toujours besoin