Fournisseurs Monoprix

et de l'assortiment présenté dans les rayons, ou encore le lancement de produits nouveaux. Selon ECR France, association créée en 1997 par les grands distributeurs et de gros producteurs, les opérations d'approvisionnement - l'interface entre le fournisseur et le distributeur - reviennent en moyenne à 17 % du prix de vente au consommateur ; 9 % sont supportés par le distributeur et 8 % par le producteur. ECR France évalue les économies possibles à près du quart de ce coût, soit 4 % du prix de vente

* Négociabilité des conditions de vente entre fournisseurs et distributeurs. * Conditions de vente entre fournisseur et distributeur assouplies => possibilité pour les fournisseurs de varier leurs tarifs en fonction des distributeurs * Système des marges arrières supprimé (= contribution q les fournisseurs versait au distributeur pour que ses produits soient présentés au rayon). * Délai de paiement aux fournisseurs raccourcis. * Système de sanctions renforcé

service de proximité et de dépannage. c. Les centrales d'achats et les centrales de référencement La centrale d'achats négocie le choix des fournisseurs qui sont imposés au point de vente. La centrale de référencement se contente de répertorier les fournisseurs, laissant ainsi aux magasins une certaine liberté de commande auprès d'autres fournisseurs. 2. La force de vente (FV) a. Les types de FV  FV interne : • Ensemble des personnes liées à l'entreprise par un contrat de travail

association des Centres distributeurs E.Leclerc ) qui détermine la politique de l'enseigne et veille à son application ; le Galec ( groupement des centres E.Leclerc ) qui est chargé de la négociation des conditions commerciales avec les fournisseurs pour les magasins de l'enseigne ; les SCA (16 centrales d'achats régionales) qui sont chargées de négociations aux niveau local et régional, du stockage, de la répartition et du transport des marchandises vers les points de vente.

géographique 1 La localisation 2 La zone de chalandise 3 Les concurrents de la zone II. Le contexte commercial 4 L’offre de produits et de services 5 Les méthodes de vente 6 La clientèle 7 Les chiffres clé 8 Les fournisseurs III. Le contexte organisationnel 9 Le réseau 10 Le fonctionnement de l’équipe IV. Système d’information commerciale des Galeries Lafayette INTRO : Grand Magasin, RDC : Maroquinerie, Parfumerie, Bijouterie

(Centrale d’achat régionale). Il y en a 16 en France. (Société Coopérative d’approvisionnement). Comment s’opère le référencement chez Leclerc choisir les références chez les Fournisseurs ? 1ère hypothèse : On a a faire a un fournisseur d’envergure nationale. C'est-à-dire qu’il peut approvisionner tous les fournisseurs de France, tous les Leclerc par exemple. Et dans ce cas, le référencement se fait 3 fois. Il y a un 1er référencement au niveau du GALEC. 2ème référencement au niveau

l'enseigne indispensable. Mentionner l'adresse, la ville, le n° de téléphone, fax et site internet. Secteur d'activité : ex : vente au détail de … Forme de commerce : ex. : commerce indépendant, commerce intégré (présence d'une centrale d'achat : Monoprix, Castorama, Carrefour...), commerce associé (franchise, groupement d'achat …). Type de point de vente : ex. : magasin traditionnel spécialisé, GSS, supérette, supermarché, hypermarché, magasin populaire... Surface de vente et réserve en m2 Situation

réalisant une marge qui rémunèrent les tâches qu’ils assument. Ils assurent un service de proximité. Les centrales d’achat et de référencement : elles négocient les choix des fournisseurs qui sont imposés au point de vente. La différence pour la centrale de référencement est qu’elle se contente de répertorié les fournisseurs et laissent au magasin une certaine liberté de commande. b- La force de vente Quel que soit le mode de distribution de ces produits, l’entreprise devra déployer une force de

relevés bancaires des différentes entreprises, il faut les classer par ordre chronologique. Ainsi, avant de saisir chaque facture et relevé bancaire, j’ai pu procéder à un classement des dossiers selon certains critères : par dates pour les factures fournisseurs et les relevés bancaire et par numéro de facture pour les factures clients. Une fois le classement terminé je pouvais commencer à saisir les dossiers sur le logiciel « Cador ». a) L’analyse des documents L’analyse des documents, est une

proximité et de dépannage. c. Les centrales d’achat et les centrales de référencement La centrale d’achat négocie le choix d’achat des fournisseurs qui sont imposés au point de vente. La centrale de référencement se contente de répertorier les fournisseurs, laissant ainsi aux magasins une certaine liberté de commande auprès d’autres fournisseurs. 2. La force de vente Quel que soit le mode de distribution de ses produits, l’entreprise devra déployer une force de vente. La force de