Foxconn

d’entreprise « cool et dans le vent ». Dans un premier temps, lors de l’ouverture du premier Apple Store en Chine (très médiatisée) des étudiants d’Hong Kong ont manifesté contre les conditions de travail des employés des sous-traitants Apple en Chine, Foxconn et Wintec. Ces deux usines, qui fournissent aux grandes marques des composants électroniques, sont montrées du doigt depuis plusieurs années à cause de conditions horribles ; elles ont été également comparées à des « camps de concentration ».

augmentation des salaires dans les secteurs technologiques plus avancés car : main-d’œuvre qualifiée rare et mobile + pression des consommateurs des pays développés pour un respect des normes sociales. → hausse de 16 à 25% des salaires des usines Foxconn de Shenzhen (sous-traite pour Apple, HP, Nokia...). Une réduction de la pauvreté mais des écarts sociaux croissant Création de richesse mais maintien de la pauvreté. Divisée par 4 en 1 siècle mais toujours 15% d'Asie orientale vit tjrs sous le seuil

bon marché, investissement dans le capital humain. Ex Renault au Maroc. -Externaliser la production = la confier à un tiers qui fabrique moins chère que par soi-même. Cela concerne l’industrie électronique grand public et industrie télécom. Par ex Foxconn, Solectron, Flextronics fabriquent pour d’autres. Alcatel « construire une entreprise sans usine », location d’un service de production. Produire par soit même coûte chère car investissement, économie d’échelle qui demandent des qtités importantes

loisirs représentent une part importante des ventes (ski, randonné…) mais les bureaux en sont également de plus en plus friands. Le pouvoir de négociation des fournisseurs : Faible L’iPhone est assemblé en Chine dans des lieux propriété de Foxconn à Longhua et Shangaï. Il est ensuite envoyé dans la base d’éclatement d’Apple aux USA qui se chargera de le distribuer à l’intégralité des revendeurs iPhone. Le pouvoir de négociation des clients : Faible Apple a réussi à percevoir des revenus

rapidement les ordinateurs fixes de bureaux (desktop) et portables (laptops), des produits hybrides (par exemple les smartphones) ; les sociétés qui dominent ce secteur sont américaines ou asiatiques ; elles comptent Apple, Dell, Samsung, LG, HP ou encore Foxcon.3 De plus on voit aujourd’hui le développement des smartphones en masse un téléphone mobile disposant aussi des fonctions d'un assistant numérique personnel. La saisie des données se fait par le biais d'un écran tactile ou d'un clavier. Il fournit

commercialisation. L’iPhone a été conçu par l’entreprise Apple, dans ses laboratoires de recherche à Cupertino, dans la Silicon Valley en Californie. Le siège social de cette entreprise organise ensuite sa production en confiant l’assemblage à l’entreprise Foxconn, dont l’usine est située dans le Henan, une province intérieure chinoise où les coûts de main-d’œuvre sont inférieurs à ceux des provinces littorales. Les composants utilisés viennent de différents pays développés : les États-Unis, le Japon mais

explique Walter Piecyk, analyste de BTIG. Appleapréciséquelaplupart des iPhone 5 précommandés avant sa sortie en magasin vendrediavaientdéjàétéexpédiés, mais que le reste devrait être livré en octobre. Foxconn Plus de cinq millions d’iPhone 5 ont été vendus depuis vendredi. – PHOTO REUTERS Hier, Foxconn, le groupe qui assure l’assemblage des iPhone en Chine, a fermé l’une de ses usines après une bagarre dans laquelle auraient été impliqués plus de 2000 ouvriers. Un employé de l’usine a précisé que

tissus découpés peuvent être importés pour assemblage (couture) dans un pays qui va exporter les vêtements cousus ; Apple va exporter en Chine des pièces détachées (ex. les puces électroniques...) et acheter les Iphones assemblés dans les usines Foxconn... On assiste à une triple internationalisation : commerciale, productive et financière.  L'internationalisation des économies nationales résulte tout d’abord, de l'essor des échanges internationaux qui accompagne l'ouverture croissante des économies

avec Vale et Petrobras. Cependant, c’est surtout l’affirmation des FTN des pays asiatiques ayant émergé, comme les chaebols (ou jaebeols) coréens (Samsung, Hyundai, LG, SK, etc.), les géants hongkongais (CK Hutchison) et taïwanais (par exemple, Foxconn), ou celle des puissants groupes publics ou privés chinois (par exemple, ICBC dans la banque, Sinopec et CNP dans le pétrole, China State Construction Engineering dans l’ingénierie et la construction) qui marquent le recul de la domination des

NO. 3 SPRING 2005 The Impacts of IT on Firm and Industry Structure: The Personal Computer Industry APPENDIX. Firms Interviewed Name IBM PC Divisiona Dell Compaqb HP Gateway eMachinesc Apple Acer Lenovo Toshiba Sanmina-SCI Flextronics Foxconn (Hon Hai) Solectron Quanta Compal Arima Wistron Asus Ingram Micro d PC-Related Business PC Maker PC Maker PC Maker PC Maker PC Maker PC Maker PC Maker PC Maker PC Maker PC Maker Contract Manufacturer Contract Manufacturer Contract Manufacturer