France 3

on-lineProduction ChinoiseHyper-Supermarchéles spécialistes (La Halle !, Kiabi, H&M…) conception, production etcommercialisation. les grands magasins (Les Galeries Lafayette,…), les GSA – principalement les hypermarchés -, les VADistes (La Redoute, les 3 Suisses,…) ou encore les GSS de Sport. | Demande | Segmentation par style et d’univers selon leurs âges et pouvoir d’achat (leurs plus ou moins moyenne) Demande masculine s’affirme. la mode masculine devrait atteindre les 5,6 milliards d’euros en 2010

etudiants... vente par correspondance La redoute vs 3 suisses 71 VS 1932 PR LE SITE 95 VS 98 CA 1 346 000 000 VS 858 324 000 conseil d expert du discount la communication la redoute: creer un lien dintimite ac le clt campagne street look diversite des styles humour: la police du style pr les 3 suisses en 2010: campagne massive, chouchoute cible plus rest5reinte pr les 3 suissses ccl: LA REDOUTE: leader vpc Les 3 suisses: amelioration percue Classement FEVAD: la redoute:

enregistrer un ou plusieurs noms de domaine dont l’orthographe est pratiquement similaire à la marque véritable ou au site de cette marque tel l’exemple des 3 Suisses, ou encore au nom d’une personne, etc. L’objectif du « typosquatting » est d’attirer les internautes sur des sites typosquattés à la place du site voulu par celui-ci. Question n°2 : Le groupe 3 Suisses dénonce le parasitisme de certains particuliers ayant également porté atteinte aux marques déposés et effectué des actes de contrefaçon. Le

Vente en ligne de vêtements pour enfants (0 à 7 ans) Tranche d'âge : 0 - 3 ans / 4-7 ans Nom de la marque : Baby Chill Créer la newsletter Charte couleur : Bleu, blanc,vert,jaune Typographie : TITRE (écriture bleu ciel ) sous-titres (écriture vert pomme) Image pour illustrer la newsletter Proposition dans la newsletter : - Offre promotionnelle (ventes privées) pour les 0-3 ans - Jeu concours pour les 4-7 ans Fréquence : - Ventes privées une

Cas CALIRETA 1/ Les éléments qui incite l’entreprise Calireta à réorganisé sa structure et son organisation son multiples. En effet, c’est une entreprise de vêtements qui mène son activité en vente par correspondance en France et à l’internationale. Après de nombreuses années ou les forces concurrentielles du marché lui étaient favorable, le secteur de la VPC s’est vu être en perte de vitesse, en termes de chiffre d’affaires mais aussi sur le plan social. Il y a notamment la présence

Le m-commerce, nouveau relais de croissance (Avril 2008) {draw:frame} A l’échelle mondiale, le parc de téléphones mobiles a dépassé aujourd’hui la barre des 3 milliards, ce qui représente un potentiel extraordinaire pour le m-commerce Selon l’institut GFK, le jeu constitue le deuxième segment du marché en termes de revenus derrière les sonneries pour mobiles : 13 millions de jeux furent téléchargés en 2007, pour un prix moyen consommateur de 4,26 ?. Il faut dire que les nouveaux forfaits et

est souvent indispensable d’adopter une démarche de type relationnel. Pour les biens de consommation courante, afin d’étudier la rentabilité de l’effort commercial, il est important de multiplier le potentiel d’achat par la fréquence d’achat. B/ 3 PRINCIPES : 1er principe : le vendeur doit disposer d’une base de données recensant les prospects. 2ème principe : il va communiquer de façon personnelle en direction du client potentiel pour lui faire connaître le produit et déclencher

apparentes. Pour signer son style elle décide d’écrire son nom ou d’écrire des messages en strass ou d’autres manières, sur ses différentes créations. En 1977, Sonia fait connaître ses créations au grand public par un partenariat avec le magazine «  Les 3 Suisses ». En 1987, elle intensifie l’activité de sa marque en créant : Sonia Rykiel Enfant, Rykiel Homme en 1990, puis Sonia Rykiel Parfum Beauté en 1991, Sonia Rykiel Accessoires et Chaussures en 1992. La relève de sa fille : En 1995, sa fille Nathalie

produits de grande consommation. Dans les années 60, L’Oréal se lance dans le luxe et la distribution sélective avec l’achat de Lancôme, puis dans le circuit médical avec le développement de Vichy et la Roche Posay. Au travers d’un partenariat avec les 3 Suisses, l’entreprise est entrée discrètement dans la vente par correspondance (Créateurs de beauté). Elle a renforcé ses positions en distribution directe avec l’achat il y a quelques années de Body Shop où elle fait l’expérience du « Branding Re- tail

Dupont Alexandre Terminal Électrotechnique Baccalauréat 3 ans TECHVAL TEL.: 02 35 10 44 10 - FAX : 02 35 10 44 19 Zone artisanale Toussaint - 76400 FECAMP w w w. t e c h v a l . f r Techval en résumé Techval, diminutif de Technique de Valorisation, est une PME Française créée en 2001 et leader sur son marché. La société conçoit, fabrique et commercialise une gamme complète de compacteurs rotatifs, destinés à la gestion des emballages usagés mais permettant également une valorisation