France Boisson Strategie De Distribution

SOMMAIRE I : Origines II : Stratégie de distribution III : Les marques Danone IV : Danone en quelques chiffres V : Sources ------------------------------------------------- Les origines Ayant remarqué que des jeunes enfants de Barcelone souffraient d’affection intestinale du fait des mauvaises conditions d’hygiène et du climat chaud, Isaac Carasso médecin à la retraite se trouve une nouvelle passion. Il avait entendu parler des bienfaits d’un produit appelé yoghourt originaire

 Le marché du vin français et la concurrence internationale Introduction Pendant longtemps, la France a été la « patrie du vin », le pays de référence en matière de production et de consommation de vins. Néanmoins, ce leader mondial voit, depuis quelques années, ses parts de marchés s’éroder: les volumes exportés diminuent et la consommation nationale se dégrade. La cause principale pouvant expliquer ce phénomène est que le vin français fait face à une concurrence de plus en

HAUTE ECOLE FRANCISCO FERRER – INSTITUT COOREMANS Département d’enseignement supérieur économique de type long DANONE Stratégie et marketing international Année d’étude : 2ème Master en Gestion d’Entreprise Option Management international – Orientation Commerce international Année académique 2010-2011 Sommaire Introduction ................................................................................................................................ 5 1. Présentation du groupe

croissance minimale par année en 2012/2013, puis 10% en 2014/2015 et 20% en 2011 Quelle est notre stratégie de marketing ? * Quels sont les produits que nous allons commercialiser?  Comment on se démarque de nos concurrents? * Comment déterminer notre prix à l’exportation? Comment se positionner par rapport aux concurrents? * Où commercialiser nos produits? Comment organiser la distribution? * Avec qui? (partenaires) * Quel segment de marché sera ciblé? Sera-t-il rentable dans un

1939 à 1945 …… Véritable lancement de la boisson, déclarée PEMBERTON, pharmacien à ATLANTA en GEORGIE, 1892……………………………… Création de « The Coca-Cola Company », – – 6 décembre 1999 D. IVESTER annonce son départ de la Compagnie, son « fourniture de guerre » par l ’armée américaine. 1985……………………………… Apparition du slogan « Always Coca Cola », successeur, D. DAFT, avait intégré le groupe en 1969. ACTIVITE – – Producteur et distributeur de boisson non-alcoolisées dans le monde, Présent dans

développement durable 2012 Leader du marché de la bière en France*, HEINEKEN fait aujourd’hui partie des 150 premières entreprises françaises avec 1,77 milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2012. HEINEKEN en France s’appuie sur un business model unique : 4 150 collaborateurs en France 3 80 86 % de l’orge achetée provient de producteurs français 88 % 88 % des bières vendues par Heineken en France sont produites localement 60 000 Retrouvez l’intégralité

Vous identifierez ses cibles et son positionnement. 4ème question (4 points): Identifiez les principaux facteurs clés de succès des Cafés Albert face à son environnement, et les stratégies qui en découlent. 5ème Question (4 points): En fonction des objectifs poursuivis par M. TOUGERON, P.D.G., quelle(s) stratégie(e)s faudrait-il retenir, et quelle(s) cible(s) et quel positionnement adopter ? Etude de cas CAFES ALBERT - Copyright Claude GANGLOFF et Les Cafés Albert © 2011 - Page 1 / 12

Pepsi Co I- Présentation de Pepsi Co : Pepsi Co, est une société multinationale américaine dont le siège social est à New York avec les intérêts de fabriquer et commercialiser une large variété de boissons gazeuses et non-gazeuses, ainsi que salés, sucrés et des céréales à base de snacks, et autres aliments. En plus des marques de la Pepsi-Cola, la compagnie possède les marques Tropicana, Copella, Mountain Dew, Mirinda et 7-Up (en dehors des USA).

On assiste à un glissement des produits standards vers des produits à plus forte valeur ajoutée. Les grandes brasseries réagissent par des stratégies qui visent à tirer leurs marques vers le haut de gamme... Deux géants sur le marché Deux grands groupes, avec six de leurs marques principales, se partagent près de 3/4 des ventes en grande distribution : - les brasseries Kronenbourg avec 9,9 millions d’hectolitres produits, soit près de 50 % du marché, - la Sogebra (Heineken) avec 5,1

et la farine, • 10% vin issu de raisins bio et 4% les autres boissons (jus de fruits, boissons à base de soja,…), • 10% viandes 3% produits traiteurs 1% produits de la mer et des rivières 1% produits surgelés. Slide 3 : Nombre d’exploitations et d’opérateurs  Derniers chiffres l'Agence Bio, le nombre d'exploitations +23,7% l'an dernier par rapport à 2008. De 13.300 à 16.446 2009. ''Jamais une aussi forte hausse en France !'', et ce malgré la crise. Les opérateurs de la filière biologique