France Boisson Strategie De Distribution

4 B) La compagnie Coca Cola de la fin du XVIIIIème et du début XXème p.7 C) L’après guerre de Coca Cola D) Les années 90 de Coca Cola E) Les années 2000 de Coca Cola p.9 p.10 p.12 II- La puissance de Coca Cola à travers ses stratégies A) Coca Cola en France p.14 p. 14 B) Coca Cola dans le monde p.19 C) Coca Cola fac à Pepsi p.21 p.23 p.24 Conclusion Sources Annexes p.25 2 INTRODUCTION Nous avons choisi ce sujet tout d’abord parce que Coca-cola est la

 Introduction La boisson est un bien nécessaire à tout le monde. Elle est même devenue un achat ordinaire pour les ménages. De plus, elle constitue un marché très vaste sur lequel les offres se multiplient. Le marché des boissons peut être divisé en plusieurs catégories : il y a les boissons plates avec l’eau, le thé, le café ; il y a aussi les boissons sportives, les boissons fruitées, les boissons gazeuses etc. Notre produit est un mixte de 2 sortes de boissons : gazeuses et fonctionnelles

l’Association des Producteurs Algériens de Boissons (APAB) qui a bien voulu participer au comité de lecture de la présente fiche sous sectorielle. Nous nous sommes efforcés de tenir compte de leurs différentes remarques, soit pour clarifier, soit pour approfondir certaines notions. 01 PRESENTATION DU SOUS SECTEUR La fiche sous sectorielle Industrie des boissons et des jus de fruits La présente fiche sous-sectorielle concerne l’industrie des boissons et jus de fruits. Sur le plan de la statistique

veiller dans le même temps à ce que les consommateurs puissent les obtenir quand ils les veulent, où ils les veulent et comme ils les veulent. Les termes en italique sont des marques déposées du groupe Nestlé. 27 Produits et marques Boissons Avec plus de 3000 tasses bues chaque seconde, les ventes de Nescafé n’ont cessé de progresser depuis 1938, année de lancement par Nestlé du premier café soluble à remporter un succès commercial. Nescafé, qui comprend aujourd’hui toute une variété

d’un produit premier prix. 27/01/10 Comment mener une Stratégie Low Cost 2 La différence entre le produit Low Cost et produit premier prix Low Cost Premier prix Qualité non altérée Packaging attractif Prix attractif Qualité faible Packaging rudimentaire Prix attractif 27/01/10 Comment mener une Stratégie Low Cost 3 Le low cost, une réalité méconnue En 2007, le low cost dans l’aérien est de 33% de PDM en France. 20% des français sont prêts à acheter une voiture low cost

actuel, Pernod Ricard est le numéro deux mondial dans le secteur, devancé par Diageo qui possède un important portefeuille de marques à grande renommée comme Guinness. Par ailleurs ce leader a acquit une importante niche mondiale dans le secteur des boissons alcoolisées. Diageo a un chiffre d’affaire d’environ 15 milliards d’euros en constante augmentation. Pernod Ricard quant à lui, affiche des chiffres à hauteur de 6 milliards d’euros soit un chiffre d’affaire qui est divisé par 3 par rapport à celui

...... 6 Prix : .................................................................................................................6 Communication .................................................................................................6 Distribution .......................................................................................................7 La concurrence ..................................................................................................7 Nespresso .............

20 Alimentation et boissons Notre opportunité de transformation Pour accélérer l’évolution de Nestlé en tant que société d’alimentation et de boissons fiable et respectée en une entreprise d’alimentation, de nutrition, de santé et de bien-être fiable et respectée, nous devons redéfinir continuellement nos activités, afin d’être en mesure de défendre et de construire efficacement nos affaires de base, de consolider nos activités émergentes et de générer une croissance florissante dans le domaine

leader mondial des anisés et onzième marque mondiale de spiritueux. Derrière ce succès se profilent une boisson, un homme, Paul Ricard, et une société avec des images, des faits et des dates qui appartiennent à notre histoire et à notre vie quotidienne. Ainsi, si Ricard est aujourd'hui une "institution", c'est non seulement grâce à la qualité d'un produit unique mais aussi grâce à la stratégie de conquête et d’innovation qui anime l'entreprise depuis 80 ans. Société RICARD 4-6 rue Berthelot 13014

 Problématique : "Le nouveau concept apporté par redbull sur le marché des boissons énergisantes lui a permis de créer son océan bleu. L'arrivée de nouveaux concurrents sur le marché est-il dangereux pour sa survie ? 1) Analyse de l’environnement externe 1.1 Strates de l’environnement 1.2 Analyse du macroenvironnement (PESTEL) Facteur Politique : La boisson énergisante Red Bull est autorisée dans 25 pays d’Europe sur les 27 ( encore interdite au Danemark et Norvège pour risque cardio-vasculaire